「整理（Seiri）」、「整頓（Seiton）」、「清掃（Seisou）」の3つの「S」のこと。企業などのスローガンに採用されている。生産性やサービスの向上などを目的としているスローガンである。
DIAMOND Onlineの記事では、相手が「仕事ができる人」かを見抜くための質問として「片づけは好きですか？」が紹介されています。 片づけが得意な人は、必要なものと不要なものを適切に区別し、効率よく決断を下す力があるとされています。 このスキルは、仕事においても重要です。不要なものを捨てる力は、タスクの優先順位付けやプロジェクト管理にも役立ちます。 また、「かたづけ思考」を持つ人は、デスクや頭の中を整理整頓することで、問題解決力が高まり、仕事の効率化が図られるという考え方もあります。 ３Ｓ（整理・整頓・清掃）を実践することが、仕事の質を向上させるための大事なステップだと強調されています。 …
内容の無い更新が続いていましたが、 今日は‥真面目に。 今日は‥ 親父の命日です。 あれから12年‥。 そんな日なので、 親父に読まれても 恥じない内容を更新します。 （2023年03月26日 近所にて〜RICOH CX4） 多くの方々が‥今月‥ WBCで盛り上がっていたと思います。 『3S政策』という 言葉をご存知だと思います。 主にGHQが日本占領下で行ったとされる、Screen（スクリーン＝映像鑑賞）、Sport（スポーツ＝プロスポーツ観戦）、Sex（セックス＝性欲）を用いて大衆の関心を政治に向けさせないようにする愚民政策とされている。※但し『3S政策』は公式的な名称ではありません。 3…
今回は「５Ｓ」の最終回。 「その19」以前が未読の方は先ずは一つ前の以下の記事から。 tomo1961.hateblo.jp 前回の記事で５Ｓや３Ｓの構造と手順、導入時に社内で発生する現象などについて書いた。 さらにある一定以上の期間をかけて展開する事が重要だということも強調したつもりだ。 「整理」，「整頓」，「清掃」という３Ｓの部分だけやっただけでも、正しく展開して全社活動になっていれば、１〜２年程度の比較的短期間で期待以上の成果が出てくるはずだ。 だから、最初に書いたように、３Ｓや５Ｓ関わる都市伝説的なネガティブな情報の殆どは間違いである、と、あらためて断定させていただく。 今回は３Ｓに続…
今回は前回に続いて「５Ｓ」について。 「その18」以前が未読の方は先ずは一つ前の以下の記事から。 tomo1961.hateblo.jp 前回の記事では、３Ｓや５Ｓ関わる、都市伝説的なネガティブ情報を否定させてもらったのだが、おそらくまだ信用できない人は多いだろうな。 まあ、仕方ないね。そういう間違った事をさせている経営者や管理者がほとんどだから．．．残念でならない。 さて、このブログのいつものやり方で、吊るしで得られる情報は事前に他から得てきてほしい。 但し前回書いたように、このWikipediaに書かれている内容には大きな間違いはある。 5S - Wikipedia では、「５Ｓ」がどのよ…
今回は「５Ｓ」について。 「その17」以前が未読の方は先ずは一つ前の以下の記事から。 tomo1961.hateblo.jp さて、皆さんの職場はきれいで機能的だろうか？ と聞かれても、その判断は人それぞれだろう。 誰がみても雑然として汚く、何がどこにあるのかさっぱりわからないような職場や職域でも、毎日そこで仕事をしている人、その本人にとっては「きたなくないし問題ない」と言う事になる。 しかしあらためて「より効率よく」とか「ムダが発生しない」という高い指標を掲げなおしてみると、まだいくらでも改善の余地がある事がわかるはずだ。 その人が、現実を受け入れるかどうか、と言う問題は残るが。 しかし一方…
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