チェーンストア

こんにちは、MABOです。 退職から5か月、GWで久々に会社の事を思い出しました。 リタイア時の職場は現場（店舗）でした。 「働いていたらGWは全出勤だったな」 「みんな元気かな」 もう一つ思ったのは「最後が店舗で良かったな」です。 「退職する時は店舗で終えたい」 会社の中で「もうこれ以上、上には行けない」と自覚した頃（45歳位）から、そう考えてました。 60歳をイメージしていたので、4年早くなってしまいましたが、最後は希望通りで良かったです。 なぜ店舗で終えたかったのか？ 色々な部署で働いたが、店舗が好きだったから。 なぜ店舗が好きなのか？ 同じ日は一日となく、皆で協力し合い、乗り切っていく…

Chain store. チェーンストア

ここ数年、Twitterを漁っているとフリマアプリなどのネットを介する市場での悪質な転売についてのツイートをよく見かけるようになった。特によく見かけるのが、任天堂から発売された家庭用ゲーム機Switchの高額転売などで、とにかく今話題の商品をとんでもないボッタクリ価格で転売している件が多い。ただ、この転売に関していつも「儲かってるの？」という疑問がある。 そこで、この悪質な転売ビジネスをチェーンストア理論から分析して効率的に儲かっているのかを考察していく。 そもそもチェーンストアとは１店舗では到底提供できないサービスを店舗を連鎖して増やすことで可能にし、国民の生活を豊かにすることを意味している…

年の瀬ににぎわうアメ横商店街＝２０２４年１２月２７日、東京・上野（ＥＰＡ時事） 2025年の日本経済が内需主導の自律的な成長軌道をたどるには、賃上げの加速がカギとなる。 物価高の長期化で、個人消費は力強さを欠く状態が続いており、物価変動の影響を除いた実質賃金のプラスが早期に定着することが必要だ。海外に目を転じると、トランプ次期米大統領が打ち出す高関税政策が先行きの下押しリスクに浮上する。 年の瀬でおせち料理の食材などを買い求める人でごった返す東京・上野の「アメ横商店街」。タラバガニなどを購入した70代の主婦は「生産者のことを考えると多少の値上げは仕方ないが、物価が上がり続けるのは、年金生活の身…

著作者：vanitjan／出典：Freepik 後払いが可能な家具の通販サイト 家具は大きな買いものだから、通販で買うのはちょっと心配という方も多いのではないでしょうか。しかし、通販で家具を買うからこそのメリットもあります。 まずは価格が安いこと。店舗に比べて家賃がかからないため、安価で販売しているケースが多いです。また、メーカー直接販売の場合、問屋での中間マージンが発生しないため、そのままの価格で買うことが可能です。 最近では、家具の通販も後払いに対応した通販サイトが増えてきています。家具を欲しいと思ってるけど、きちんと商品が届くのか不安。という方は、後払いを利用して、商品の受け取り後に支払…

今日は午後に母と妹と一緒に買い物に出かけました。まず最初に衣料品チェーンストアに行っていろいろな服を見て回りました。母が僕にパジャマを買ってくれました。新しいパジャマはとても快適そうで今夜の寝心地が楽しみです。 その後100円ショップにも立ち寄りました。店内には様々な商品が並んでいて思わずたくさん買い物をしてしまいそうになりました。妹と一緒にいろいろなものを見て回り楽しい時間を過ごしました。 今日は家族と一緒に買い物を楽しむことができ特に母が私にパジャマを買ってくれたことが嬉しかったです。家族との時間はやはり大切ですね。

最近、服や靴が案外高いなとしみじみ感じています。皆さんはどうですか？ もっと安く他の人と同じ商品を手に入れたい そんな方におすすめなのがアパレル業界の優待。今回は私が個人的に知りたかったアパレル業界の優待株について紹介していきたいと思います。 1.アシックス アシックスといえば競技用シューズやもちろんのこと「オニツカタイガー」を運営する日本でスポーツ用品メーカーと言うと一番最初に出てくるの企業ではないでしょうか👟 私もアシックスのシューズを使っています。 そんなアシックスの優待は100株以上で保有期間1年未満で25%割引電子チケット10枚をなんと年2回貰えます。さらに株数を増やすことで最大40…

臨時国会閉会や女川原発営業運転 #今週の予定2024/12/22 0:00 ■23日（月） ◦十倉経団連会長会見 ◦中国電力の島根原発2号機が発送電開始 ◦グロース上場=令和アカウンティング・ホールディングス ◦3〜11月期決算=しまむら ◦上皇さま91歳の誕生日 ◦12月の米消費者信頼感指数 ◦11月のシンガポール消費者物価指数 ■24日（火） ◦第216臨時国会が閉会。政治改革関連3法案が成立見通し ◦社会保障審議会年金部会（厚労省） ◦日銀金融政策決定会合の議事要旨（10月30〜31日分） ◦3〜11月期決算=高島屋 ◦11月の全国百貨店売上高（日本百貨店協会） ◦11月のスーパー売上高…

先日のドラッグストアでの出来事。 年の瀬も迫って、週末と言うこともあり、店内は日頃より多くの買い物客が居る様に思えます。 レジも行列が出来ていて、来る日を間違ったかな？なんて思うくらいの混みようでした。 少しずつ流れも進み、あと3人と言うところで、買い物カゴも持っていないし、何か手にはレシートらしき紙を持っているように見えるスーツ姿の、どうだろうか？再雇用くらいの私と似通った様な年齢の男性の番が回って来ました。 レジのスタッフさんは、アルバイトの高校生くらいですよ。 「いらっしゃいませ♪」と言ったその途端。 「お前な！損害賠償で訴えるぞ！」 「？？？？？」 スタッフさんだけならず、周りも突然の…

株式会社丹青社の有価証券報告書はこちら body { font-family: Arial, sans-serif; line-height: 1.6; margin: 20px; } h1, h2, h3 { color: #333; } table { width: 100%; border-collapse: collapse; margin: 20px 0; } table, th, td { border: 1px solid #ccc; } th, td { padding: 10px; text-align: left; } th { background-color: #f4f…

今回は、「サイゼリヤの法則 なぜ「自分中心」をやめると、ビジネスも人生もうまくいくのか？」（2024年）を読みました。 サイゼリヤの法則 なぜ「自分中心」をやめると、ビジネスも人生もうまくいくのか？ 作者:正垣 泰彦 KADOKAWA Amazon もう、なんと言うかすご過ぎて、過去記事「目には見えない大切なもの」の奇跡のリンゴの木村秋則氏、イエローハット創業者の鍵山秀三郎氏のような、次元の違う光明さを感じました。本書を読んですごい、参考にしたいと思ったところをまとめたいと思います。 ddh-book.hatenablog.com 「人のため」なら湧き出るエネルギー やるべきことが山積みで、苦…

お題「この前読んだ本」 あらすじ&レビュー 内容紹介（出版社より）【24歳の著者が挑む!日本の「いま」を切り取ったチェーンストア都市論】私たちの生活に欠かせないチェーンストアは都市を均質にし、街の歴史を壊すとして批判を受けてきた。だが、チェーンは本当に都市を壊したのだろうか。1997年生まれの若き「街歩き」ライターはその疑問を明らかにすべく、32期連続増収を続けるディスカウントストア、ドン・キホーテを巡った。そこから見えてきたのは、チェーンストアを中心にした現代日本の都市の姿と未来の可能性である。ドンキの歴史や経営戦略を社会学や建築の視点から読み解きながら、日本の「いま」を見据える。 これは何…

忙しい時期にブログを更新しだす奴（現実逃避） さて、キャッシュレスが主流になりつつ現代にいまだ現金決済が中心の小売店というのが存在する。例を挙げるなら、ドラッグストアのコスモス薬品や、ディスカウントストアのロピアといったところか。なぜ、現金主義なのか。それには理由があるはず。ということで、コスモスを見てみよう。 なるほど、キャッシュレス決済をすると、決済業者に支払う手数料が商品価格に上乗せされるので、その分の価格を抑えるために現金決済のみにしているのか。これなら納得ですね。 完 いやいや、それだけの理由でブログ書かないだろ！！ 他にも理由は当然あります。 回転差資金 現金決済のみの小売店という…

11月28日11時から行われたサイゼリヤの株主総会。 スパゲッティ専門店「Spaghetti Mariano」、カフェ「リフレスカ」、小型パスタ専門店「伊麺処」、ファストフード系イタリアンレストラン「ミラノ食堂」など多角化も進めていたのですが、直近では中心業態のサイゼリヤに一本化しています 直近経営資料 2024年8月期決算短信、決算説明会資料、2023年度有価証券報告書 株主総会資料 定時株主総会招集通知 前回 サイゼリヤ株主総会2023｜松谷秀治社長「『値上げしない』とは意地で言っているわけではない。値段を先に上げてしまうと、努力なしで利益が出てしまう。まだ努力することがあるんじゃないかと…

日々の生活で、チェーンストアを利用している人は多いのではないだろうか。チェーンストアの定義はさまざまあるが、一般的には11店舗以上の店舗を出店しているとチェーンストアと言われている。しかし、11店舗程度ではおそらく規模を武器にした営業というのはまだまだ小さい。日本に米国式の店舗運営ノウハウを持ち込んでのちにチェーンストア理論と呼ばれるその経営手法を提唱した渥美俊一氏はチェーンストアに必要な店舗数は最低でも200店舗は必要であると唱えている。200店舗になるとその規模による営業効果は今までの店舗数の時より非常に効果が出てくるとされてるからだ。 日本のチェーンストア化は渥美俊一氏が立ち上げた日本リ…