standardization 1.定めた標準に合わせること。また、標準に近づくこと。 2.工業製品などの質や形状などの標準の規格などを設定し、それに従って統一すること。
皆さん、こんにちは。今回は、業務の標準化がどのようにして企業の業務効率をアップさせるかについてお話しします。標準化とは、業務の手順やプロセスを一定の基準に基づいて統一し、効率的に業務を進めるための方法です。中小企業においても、標準化は大きなメリットをもたらします。 標準化の重要性 標準化は、業務プロセスのばらつきを減らし、安定した品質を維持するために重要です。また、業務の手順が明確になることで、従業員がスムーズに業務を遂行でき、生産性が向上します。例えば、調理手順や製品の組み立て手順を標準化することで、無駄な作業が減り、効率的な生産が可能となります。 業務手順書の作成 業務の標準化を進めるため…
はじめに こんにちは！6Gテック部で、モバイル通信の標準化を担当している松村です。 この度、ドコモに対し、「内閣総理大臣感謝状」が贈呈されました。これは、知的財産に関しての大変栄誉ある賞です。 https://www.docomo.ne.jp/binary/pdf/info/news_release/topics_250411_c1.pdf この受賞には、ドコモの標準化活動が、深くかかわっています。 この機会に、ドコモの標準化担当者からの目線で、ドコモの標準化の仕事と、知的財産への取組みについて紹介します。 はじめに モバイル通信の標準化とは 標準化の仕事 課題分析、解決策検討、シミュレーショ…
弊所は顧問先である中小企業に対し、知財戦略を進めています。 知財は権利を取得して終わりではなく、活用しないと意味がないという発想。 そこで知財活用のひとつの形態として、標準化を進めています。 製造業なら、特許にかかる製品標準、プロセス標準、試験方法標準の観点が多いです。 中小企業でも標準化することができます。 標準化の内容に話が注意が進みますが、 実は市場化の視点から価値あるコア領域を特定することが出発点。 コア領域を特定しないと、守りの特許と攻めの特許、そして標準化の議論ができません。 特許戦略は、守りの特許と、攻めの特許と、で構成していくのが私のやり方。 特に守りの特許を中心に固めていきま…
皆さん、こんにちは。今回は、TQM（Total Quality Management）の中でも「プロセス重視（プロセスアプローチ）」に焦点を当て、その具体的な活用方法と中小企業が得られるメリットについてご紹介します。企業全体の業務を標準化し、継続的に改善することで、効率化と品質向上を実現する手法です。 標準化と一貫性の確保標準化とは、業務手順や作業方法を明確に定め、誰がどのような状況でも同じ品質の成果を出せるようにすることです。たとえば、ある製造業では、作業手順書を作成し、現場のすべての従業員が同一の手順で作業することで、製品のばらつきを大幅に低減しました。この取り組みは、特に限られたリソース…
1. はじめに 消防システムのデジタル化（DX）は、より迅速で正確な指令・対応を可能にする重要な取り組みです。しかし、日本ではDXがなかなか進まない現状があります。その大きな要因の一つが 「ベンダロック」 です。 ベンダロックとは、特定の業者に依存したシステムが構築され、他のベンダーへの切り替えが困難になる状況を指します。本記事では、消防システムにおけるベンダロックの問題点とその影響、そして解決策について解説します。 2. 消防システムにおけるベンダロックとは？ 2.1 ベンダロックとは ベンダロックとは、ある企業のシステムやサービスに依存してしまい、他の企業の製品やサービスに移行することが困…
「勝手に標準化会議」ブログへようこそ！ 前回の記事では、筆者が日常生活で感じるズレをどのように標準化するか、試みたことなどを紹介しました。 今回は、「時間管理の標準化」というテーマについて、さらに深く掘り下げて考えていきたいと思います。 難易度 ：★★☆(少し難しめな内容) 衝撃度 ：★☆☆(驚かない内容) 作成時間：2時間くらい 目次 1. はじめに-目的と概要- 2. 現状分析 3. 時間管理の標準化 4. 共通の時間管理 5. まとめ 6. 次回予告 P.S. 1. はじめに-目的と概要- 今回取り上げる時間管理の目的～評価方法は以下の通りです。 標準化の目的：パートナーと一緒に過ごせる…
私たちはついつい「平均○○」というものを見聞きすると、そのデータに気を取られてしまいがちです。 平均年収、平均寿命、平均初婚年齢などなどです。 「平均」なんてある分野での数値をならしただけのものに過ぎません。 平均より上が優れているとか平均より下が劣っているとか、一概に決めつける類のものではありません。 せいぜい参考にする程度のものです。 いや、モノによっては「あっ、そんなものなのか」とスルーしても一向に構わない代物だと思っています。 学生時代を思い返すと、特に高校生の頃までは「平均点」の呪縛に囚われていたかもしれません。 まあ、高校生になると赤点の方が気になったりもしますが。 全教科例外なく…
「勝手に標準化会議」ブログへようこそ！ 前回の記事では、筆者が標準化を通して学んだことや、日常生活で感じるズレを修正するために試みたことなどを紹介しました。 今回は、「標準化の標準化」というテーマについて、さらに深く掘り下げて考えていきたいと思います。 難易度 ：★★☆(少し難しめな内容) 衝撃度 ：★☆☆(驚かない内容) 作成時間：2時間くらい 目次 1. 標準化とは？ 2. なぜ標準化するのか？ 3. 標準化の標準化とは？ 4. 標準化と実践 5. まとめ 6. 次回予告 P.S. 1. 標準化とは？ 標準化とは、特定の分野における共通のルールや規格を定めることです。 例えば、製品のサイズ…
「勝手に標準化会議」ブログへようこそ！今回はこのブログの目的と私の簡単な自己紹介を中心とした記事になっています。 難易度 ：★☆☆(誰でも理解できる内容) 衝撃度 ：★☆☆(驚かない内容) 作成時間：1時間くらい 目次 1. はじめまして！ 2. ブログの目的 3. ブログを通して伝えたいこと 4. 読者の方へ 5. 次回予告 P.S. 1. はじめまして！ 私は理系大学院を卒業した29歳です。現在はITエンジニアとして働いています。このブログの主な登場人物は2人、一人称が私、同棲している相方をパートナーと呼びます。 大学時代は研究に没頭し世間一般の常識や流行に疎いまま過ごしてきました。そんな…
はじめに こんにちは、ACS事業部の東出です。 私はACS事業部でDX Enabling部という、内製化コンサルティング・プロダクト開発支援を提供する部署の責任者をしております。 ACS事業部では、Platform Engineeringに関する取り組みや情報発信を積極的におこなっています。 techblog.ap-com.co.jp www.ap-com.co.jp www.ap-com.co.jp ユーザー企業の方々にPlatform Engineeringのご紹介をさせて頂く際に、「標準化とどう違うの？」といったご質問を頂くことがございます。 今回は、所謂「標準化」とPlatform E…
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