知財戦略

弁理士ともちゃん🦋の事務所を紹介します。 【強み】①高い発明理解力と発明発掘力②発明を事業に活かす事業化支援③特許又はその周辺の技術標準化支援④権利範囲の効果的設計➄知財戦略～出願権利化～交渉・訴訟対応の一気通貫支援【専門技術】①AI・機械学習を用いたビジネスモデル特許②半導体製造技術③ロボット技術④自動運転・EV➄環境保全技術～SDGs17⑥航空宇宙・量子技術➆ゲームコンテンツ⑧スポーツ競技支援ツール【商標】業界問わず、幅広く取り扱っています。①キャラクター商標②バズワード商標に強い【意匠】生活用品・雑貨、機械構造、ファッション、デジタルアイコン【著作権】各種キャラクタ・アートデザイン・ファ…

昨日、台湾特許庁に出願していた特許出願が特許査定になりました。 分野は半導体製造技術。 日本で特許になり、PPHを適用して台湾に出願したものでした。引用文献を引用して新規性と進歩性で拒絶されませんでした。記載不備が指摘され、台湾様式に合わせる補正をしただけ。日本で特許になれば、台湾にも有効に特許展開できるのは昔も今も同じで、ビジネス的には喜ばしいこと。韓国も台湾と同様に、韓国実務様式に合致させための形式的な補正をさせられることがありますが、基本的に特許になる。中国は、あり得ないような非類似の引用文献を引用されて、新規性と進歩性で拒絶される。お前は米国特許商標庁の審査官かよ。だから、日本のPPH…

特許を扱う者として、『特許でビジネスが成功した』と言いたい気持ちですが、現実はそんなに甘くありません。 むしろ、特許とビジネスの成功とは関係しません。 良い商品・サービスがあるからといって、必ずしもビジネスは成功しない。 やはり自社の商品・サービスを受け入れてくれる市場次第なのです。 市場がなければ、強い特許を持っていても宝の持ち腐れです。 市場から収益を生み出す要素がないと、会社はつぶれます。 巷で良く流れている特許で収益が上がるというのも、裏がとれないものです。 特許が売上に貢献した根拠が希薄だからです。 弁理士である私はそのような詐欺師になりたくないので、特許で儲かるなんていいません。 …

lin.ee LINE公式アカウントを開設しましたので、LINEのタイムラインに投稿を開始していきます。 弁理士ともちゃんによる知的財産に関する相談がLINEで可能になりました。 弊所クライアントさまには、個人のLINEで相談対応させて頂いていますが、私とご面識のない起業家さまには、こちらのLINE公式アカウントで連絡をとることができます。 LINE登録して頂けると、 初回に限り、弁理士による知財相談（30分）を無料にしています。 知財の権利取得方法および活用方法について、ビジネスに強い弁理士が最適なご提案を差し上げます。 宜しくお願い申し上げます。

知財戦略にどのような意味があるか。 このテーマは、知財を活用する企業が見出すこと。 産業財産権を取得する意味は、権利取得する者で意図が異なるからだ。 ここで、例えば特許権を取得することを考えると、 特許権者は特許権を使って何ができるのか？ たいていは、 差止請求権・損害賠償請求権、ライセンス締結くらいが関の山。 別の観点で考えると、 競合他者に対して模倣排除という不作為を強制（誘導）すること。 法的な又はビジネス的な戦いを省略することに意義がある。 この結果、 自社だけが実施できるようになり、差別化ができる。 そのために、 1つの特許権では守備範囲が不十分になるため、特許戦略を練る必要がある。…

昔から特許事務所は、出願代理人という活動が多くしめ、クライアントも発明が浮かんだときに弁理士に相談に来るというパターンが主流でした。 弁理士も相談のタイミングでしか、クライアントの知財活動を認識することができないため、たまの出願で権利を取得していても、戦略網羅的でなく、穴だらけの権利になってしまう。 この危うさに私が気づき、弁理士による顧問サービスを大きく展開して、はや3年になりました。 これまでは単発的に顧問に応じていたものを、今後は顧問ベースで会社の知財戦略を経営者とともに考えていき、必要に応じて早期に出願権利化していくのが良いと思いついた。 弁理士による顧問の重要性を伝えていたら、今年か…

弊所は顧問先である中小企業に対し、知財戦略を進めています。 知財は権利を取得して終わりではなく、活用しないと意味がないという発想。 そこで知財活用のひとつの形態として、標準化を進めています。 製造業なら、特許にかかる製品標準、プロセス標準、試験方法標準の観点が多いです。 中小企業でも標準化することができます。 標準化の内容に話が注意が進みますが、 実は市場化の視点から価値あるコア領域を特定することが出発点。 コア領域を特定しないと、守りの特許と攻めの特許、そして標準化の議論ができません。 特許戦略は、守りの特許と、攻めの特許と、で構成していくのが私のやり方。 特に守りの特許を中心に固めていきま…