プロジェクト管理

クリティカルパス分析 プロジェクト管理手法の中で「クリティカルパス分析」というのが、あります。これは、スケジュールを算出する上で、クリティカル（危機的、致命的）となるパス、ボトルネック部分を洗い出す手法です。 手順としては、１．プロジェクトの工程を分析・洗い出す。２．工程を順番に並べる３．平行進行で制約条件が無い工程は、平行に置く４．前後関係が条件となる工程は、順番に並べる これにより。空きの無駄の無い工程スケジュールを作成する事ができる。同時に、どこの工程が遅れると次の工程が遅れるのかという事が分析できる。又、どの工程を短くすると、全体を短くできるのかが分析できる。 朝のタスクで考えてみよう…

・人間という生き物は、定期的に思い出してやらないと忘れるものである。 ・この記事は、自分自身が定期的に読み返す目的と書いている。 物作りでもシステム開発でも同じことが言えるけどプロジェクトを進めていく上で次の３つの事を決めて進めていかないとグダグダになる！[ 目次 ] １．最終的な成果物 ２．メンバー ３．スケジュール １．最終的な成果物 // 例えば、生産管理システム、受発注システム、購買管理システム、勤怠管理システムの開発に携わってきた経験がある。 勤怠管理システムでいうと、クラウド型勤怠管理システムはもちろんのことそれを取り巻く給与システムや人事システム、経理の会計システムへの連携をどこ…

Peoplewareを読んだので、大事だなと思ったことをまとめておく。 大雑把には、『ソフトウェア開発は人材がすべて。なぜ、人なのか？どうすれば人の生産性を上げられるのか』を学べた。 要約 第I部 人材を活用する 第1章 今日もどこかでトラブルが 第2章 チーズバーガーの生産販売マニュアル 第3章 ウィーンはきみを待っている 第4章 品質第一主義・・・時間さえ許せば 第5章 パーキンソンの法則の改訂 第6章 ガンによく効く？『ラエトライル』 第II部 オフィス環境と生産性 第7章 設備警察 第8章 プログラマは夜できる 第9章 オフィス投資を節約すると 第10章 頭脳労働時間 対 肉体労働時間…

昨今のプロジェクト管理ツールは、クラウド上のもの主流のようですが多くのプロジェクトでは、依然として使い易く特別な設定の要らないExcelで管理しているようです。 さすがに、Excelだけでは、計画の変更、ガントチャートの作成など多くの作業が手動になってしまい管理者の負担が大きいのでおすすめできません。 そこで、Excel上でプロジェクト管理を可能にするツールをまとめてみました。これらのツールを使用することで、使い慣れたExcelで本格的なプロジェクト管理を行うことができます。 第１位 ProjectExceller 2 日本語版 種類：フリーソフト、製品 情報元リンク DOWNLOAD 概要：…

プログラム開発のプロジェクト管理手法として，作業展開構造（WBS）を利用する方法がある。 これはプロジェクトを構成する作業を分解し，構造化したもので，その作業単位をワークパッケージという。 作業展開構造を詳細なレベルとすることで，リスク要因が明らかとなり，コストやスケジュールの予測が可能となる。 図 WBS 作業相互単位の関連性やプロダクトの流れ，リソースの有効性や外部要因の制約などを考慮した上で，全体のスケジュールを決定する。 図は，アローダイアグラムと呼ばれるもので，作業と所要日数をグラフ状に表現したものである。 図 アローダイアグラム 破線はダミー作業で，作業 B 及び作業 C が完了し…

こんにちは。新卒1年目のRYOBALです。 SHOPLISTでは社内のMDやプロモーション部、開発部などが使用している管理画面が存在するのですが、今回はその管理画面の一部をMetabaseというツールに移行する業務を行ったので、その内容について発信していきます。 これまでMetabaseを使ったことがある方、これから使う方、SHOPLISTでどんな業務をしているのか気になる方はお楽しみできる内容だと思います。

さて、教室を作る時期も、候補としている場所も決まって、道具も揃いました。大きなプロジェクトならプロジェクトチームを作って、メンバーを招集してキックオフミーティング！って感じなんでしょうけど、あいにくこのプロジェクトの参加者は私一人です。今思うと、お酒を飲む口実としてキックオフミーティングを一人でもやればよかったと思わなくもないです。 キックオフミーティングがあれば事前にプロジェクトの概要だったり、何を持って成功とするかとか、参加当事者の役割とかも考えておく必要があるのですが、そんなものは作りませんでした。 ということで、この間ご紹介したClickupというプロジェクト管理ソフトを開けて、いきな…

6549ＤＭソリュ ＤＭソリュがＳ高カイ気配、受注好調で２３年３月期業績予想を上方修正 2Qは2ケタ増収・大幅な増益、業績予想の上方修正を発表 2195アミタホールディングス グループ会社が三菱ＵＦＪ銀行及び東京海上日動火災保険と業務提携契約 4937Ｗａｑｏｏ Ｗａｑｏｏ---ストップ高買い気配、SBCメディカルグループと業務提携、血液由来加工などの受託展開 Ｗａｑｏｏ---ストップ高買い気配、SBCメディカルグループの相川代表が筆頭株主に、業務提携予定 ワクーがＳ高カイ気配、カラダと環境に配慮した新世代プロテインを発売 7901マツモト マツモト---ストップ高買い気配、Web3.0事業へ…

この記事は沖縄高専ICT委員会アドベントカレンダー2022の2日目の記事です。 1日目はふんどくんさんが担当してくれました。 しっかりプロジェクト管理しているようで、頼もしいですね。ちなみに僕は耳が痛くなりました。 hundo.hatenablog.com 4日目はぱるふぇさんが担当してくれます。 夜中に記事を書いているときに寿司の話をされてお腹が空きました。 // ここにURLを貼る 自己紹介 ICT委員会の皆さんこんばんは。沖縄高専9期OBのYona(Twitter@YonaThrone_0000)です。 現ICT委員会のほとんどの人と面識がいないので雑自己紹介しときます。 26歳 社会人…

この記事はSafie Engineers’ Blog! Advent Calendar 2日目の記事です。 セーフィー株式会社テックリードの鈴木敦志です。 セーフィーでは開発者の積極採用を進めており、エンジニア組織の人数が2年間で約35名から約75名にまで成長しました。 開発者の人数増加に伴うチーム内のコラボレーションの問題に対応するため、アジャイル開発手法の一つであるスクラム開発をサーバー/インフラチーム内で導入し2年間ほど運用し、一定の成果を得られましたので経緯や実際の施策、結果などについて共有させていただきます。 スクラム導入前の課題 チーム内のコラボレーションが希薄 業務知識の属人化 …

はじめに 就職活動を始めた。 その中で頂いたアドバイスとして、私に必要な点は3点 ①チーム開発を想定したツール等の知識（Git等のバージョン管理） ②他フレームワークの知識（JavaScriptフレームワーク等） ③チーム開発を想定した関連部門とコミュニケーションを円滑に取るための知識（基本情報処理等） 元々、自前の認可処理を廃止し、Spring Securityの認可処理をカスタマイズする事にする予定だったので 、直近で手をつけることにしたのは、①となった。 予定では、現在、プログラミングと並行している資格取得が終わり次第、③。 基本機能の実装が完了次第、②となる。 ②については、細かいアニ…

この記事は、DMMグループ Advent Calendar 2022の1日目の記事です。 こんにちは。DMM.comの石垣雅人(@i35_267)と申します。 普段は、プラットフォーム事業本部の部長をしながら、VPoE室を兼務しております。 去年のDMMグループAdventCalendar 2021では、事業とエンジニアリングを接続していきながらプロダクトをスケールさせる方法について寄稿しました。 inside.dmm.com 今年は、もう少し実働的な部分でソフトウェア開発の開発プロセス・プロジェクトの進め方について述べていきたいと思います。 想定読者は、複数のチームを巻き込んだり組織の中で比…

これはアイディアメモである。 コーディング My Best Practice どういった場合にどのようなコードで書くのがよいと思うのか、自分の中でもひとまとめにしたものがない。整理してまとめたい。 インフラ My Best Practice ログ回りや監視回りなど、だいたい誰がつくっても同じになるよね＝だいたいどんなプロジェクトでもそうなるよね、という部分については予めまとめておくことで効率化を図れないか。 より小さな単位でのアウトソーシング 現在、もし外部に業務を委託するとすると、単位の大きなひとまとめの業務を発注するか、あるいは人月単位で委任するか、になると思う。しかしこれは小回りが利きづ…

ITサービスマネージャ試験を受験する方向けに、午前Ⅱ対策を中心としたチートシートを用意しました。 こちらは、あくまで試験合格を目的とした内容になっていますので、きちんと学習したい方は、過去問題解説ページ等をご覧ください。 当ページの内容は動画（YouTube）でも公開していますので是非ご利用ください。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 試験別 午前Ⅰ 同時開催の応用情報技術者試験午前問題と同じ問題が出題されます。（80問中30問）よって、対策は応用情報技術者のページを参考にしてください。 なお、午前Ⅰは応用情報or高度区分の合…

OSSの追加方法（Java） Eclipseでツールを使わずにOSSを追加する OSSの使用するためには、使用したいOSSのjarファイルをクラスパスに追加する必要がある。 使用したいOSSのjarファイルをダウンロードする プロジェクトのルートにlibファイルを作成しそこにjarファイルを配置する eclipseでプロジェクトを右クリック⇒ビルドパス⇒ビルドパスの構成を押下 「ライブラリー」タブの「クラスパス」を選択し、「jarの追加」を選択する libファイルに配置したjarファイルを選択する デメリット 新しく依存関係を追加したい時やバージョンを変更する度に、jarのダウンロード、クラス…

思ったこと javaの勉強を一通りしたので、簡単なアプリを作ってみよう！昔研修でStrutsをやったけど今はSpring Bootのがよさそうね？とりあえずDBは慣れてるからpostgres、デザインは楽にBootstrapを使いたい ていうかSpring Bootって何 Spring Frameworkというライブラリを使いやすくしたjavaで使えるフレームワーク、特別な準備は必要なし！Spring Initializrというwebサービスから簡単にひな形を作れる。プロジェクト管理ツール（ライブラリの前提ライブラリとかいい感じに読み込んでくれるやつ、あとビルドしてくれる）はMaven または…

「IT習慣家」「デジタル習慣家」を名乗っている「たいぞー」です！ TodoistとGoogleのサービスだけで、「やること」の管理、スケジューリング、ふりかえりなどは、ここ２～３年でようやく「仕組み化」されてきた感があります。 しかし、昔は、アナログ派だったのです。 職場でもらった手帳、古市幸雄さんの手帳、フランクリンプランナー、ほぼ日手帳と渡り歩いてきたのですが、東日本大震災を境に、手帳に書く習慣が途絶えてしまったのです……。 本来は、あの日以降の心を動きをしっかりと記録しておくべきだったのですが、テレビから飛び込んできた原発の爆発映像を観てからというもの、気力を失ってしまいました。 当時「…

①「感謝」今、感謝していること ・先祖 いつも見守ってくださっています。おかげさまで日に日に豊かになって生活しています。ありがとうございます。 ・家族 いつも寄りそってくれています。おかげさまで、毎日を明るく朗らかに生活しています。ありがとうございます。 ・師匠 いつも学びの機会をくださっています。おかげさまで、毎日新たな実践を学び、ブレずに実践を継続しています。ありがとうございます。 ・同僚 いつも刺激と支援をくださっています。おかげさまで、毎日積極的な心で実践し、学びを共有しています。ありがとうございます。 ・天 いつも成長に必要な情報と機会をくださっています。おかげさまで、日々新たな自分…