2021年1月18日作成 『両利きの組織をつくる 大企業を打破する「攻めと守りの経営」』(加藤 雅則,チャールズ・A・オライリー,ウリケ・シェーデ)を読了。 組織が進化するためには,異なる二つの組織能力が必要とされる。ひとつは「(既存領域を)深掘りする能力」(exploit)であり,もうひとつは「(新規事業を)探索する能力」(explore)である。両利きの経営とは,企業が長期的な生き残りを賭けて,これら相矛盾する能力を同時に追求することのできる組織能力の獲得を目指すものだ。(位置 No. 29) 二つのことを同時に追い求めていかなければ,長期的には生き残れない。 大手成熟企業では,PDCA …