NHK教育テレビジョンとNHKワールド・プレミアムで放映されている教養番組。2010年4月1日スタート。NHK出版よりテキスト「知楽遊学シリーズ 仕事学のすすめ」（隔月刊）が発行されている。
世の中にはさまざまな職場がありますが、どの職場にも仕事ができる人とできない人がいると思います。 僕の周りにも仕事ができる人もできない人もいます。 かくいう僕もつい２年ほど前までは仕事ができないやつでした。特に自分で考えて意見を言うような自由度の高いものになるとてんでダメなタイプ。 そんな僕でしたが、それから１年後には開発リーダーを任されるまでに成長することができました。 その成長の過程で改善してきたことや意識してやってきたことをこのブログでご紹介しています。 なので、このブログ中の記事を読むことで、あなたは今よりもずっと仕事ができる人になることができます。夜遅くまでみっちり残業して、くたくたに…
仕事をうまく進められない悩みを持った方は多くいらっしゃいます。 また、仕事の考え方がいまいちよく分からないという方も多いようです。 これらはなかなか会社で教えてくれることではありません。 そのため、個人個人が考えることを求められます。結果として、個人差が生まれ、仕事ができる人とできない人に分かれていってしまいます。 今回は仕事ができる側になるために、仕事に対しどのように考え進めればよいのかについてご紹介していきます。 Problem ◆仕事を進めるための考え方は？ Solution ◆目的、結論、内容の順に考える 👉余計なことに時間を使わなくなる 👉仕事を早く済ませられる ひとつひとつの仕事の…
コロナの影響で年度始めから徐々にテレワークが普及しはじめ、現在では普通に行っている会社も増えてきました。 中には、テレワークをやめてしまった企業もあるようですが、冬本番となるこれからはコロナの再流行が懸念されています。 そこで改めて、テレワークが普及したことで変わったことについてまとめていきます。 また、テレワークをしていて、あった方がいいなと感じたものを併せてご紹介していきます。 社内でテレワークが普及して変わったこと SkypeやTeamsなどでのやり取りが増えた 仕事を分けるようになった サーバー上へのデータ保存を徹底するようになった まとめ テレワークをする上でオススメのもの ヘッドセ…
仕事の中で分からないことがあるのはしょうがないことです。 しかし、分からないなら分からないなりに考える必要があります。 といっても、人によっては考えた上で分からないのか、そもそも考えてないのに分からないと言っているのか判別しづらい場合があります。 そこで今回は、 どうすれば考えているかが分かるのか？ それが分かった上でどう対応すればよいか？ についてご紹介していきます。 Problem ◆「分からない」という人は考えている？ Solution ◆「何が分からないの？」と聞いてみる 👉考えているのかを把握できる 👉適切な対応を選択できる 分からないと言う人が考えているかを判断する方法 分からない…
仕事をしていると「もっとちゃんと考えろよ」と言われている人を見たり、そう言いたくなる人がいたりすることがあります。 そう言われてしまう人たちはどのような人なのか？ それを改めて認識することで、改善する事が可能です。 そう言われてしまう人は、自分がどれに当てはまるのか？ また、部下が考えなくて悩んでいる上司の方は、その部下がどれに当てはまるのか？ まずは、それをチェックし、それに応じた対応をとっていきましょう！ では、「考えろ」と言われてしまう人の特徴と対策についてご紹介していきます。 「考えろ」と言われてしまう人の特徴 「考えろ」と言われる理由と対策 言われたことだけをやる人 「考えろ」と言わ…
よく若手からも、もっと〇〇がやりたいなどの話をもらうことがあります。 気持ちは非常に理解はできますが、どうしても浮足立っているように感じてしまうことが多々あります。 やりたいことを発信し続けることは良いことですし、やりがいも感じて仕事をしてもらうことも大切ですが、足元が伴ってない場合が非常に多いです。 当然会社としては何かチャンスがある場合に、成功確率をあげるために成果を出している人を中心にアサインしていきます。 足元の業務が遂行できていない人は、少なからず選択肢から外されます。 一方、足元でしっかりやれて信頼を勝ち得ている人は、そういった会社からの依頼がもらいやすくなります。 そのため、足元…
今日は努力と成果のライムラグについて書きます。 ビジネスの世界では全員が大なり小なり努力しています。 なので必ずしも頑張った人が成果を出せるわけではありません。 そのため、短期的に頑張っても当たり前ですが人より秀でた成果を出すことは難しく、ビジネスの世界は長距離走だと思ってください。 ビジネスの世界は歳関係なく平等な世界での戦いです。 当たり前ですがベテランと同じ土俵で評価をされていくので、短距離をどんだけ頑張っても大きな成果は難しいと思います。 (仮に評価されても、周りの助けあってこそ) ですので、長距離を走り続けながら小さな成果の積み上げを行い、まわりの信頼も積み重ねていく必要があります。…
新しい商品・ビジネスというと、全く新しい何かを発明したり開発したりしないといけない、と考える人は多いと思います。 もちろんそういう場合もありますが、実際はそれに限った話ではありません。 本当？ と思うと思います。 いくつか例をご紹介するとともに、それを導出するための簡単な考え方を併せてご紹介します。 誰でも簡単にできる方法ですので、ぜひ身につけて活かしてください。 Problem ◆新しい商品・ビジネスの考えが浮かばない ◆アイデアが凝り固まっている Solution ◆５W１Hを使って目線を変える 👉視覚化することで視野を広げられる！ 👉アイデアの幅が広がる！ 新しい商品・ビジネス例紹介 空…
スケジュール帳やメモ帳、ノートなどにメモをとることは毎日のようにあると思います。 でも、 このメモなんだっけ？ メモしてるけど内容が分からない… なんてこと度々ありませんか？ それではメモの意味がありません！ じゃあ、どのようなメモの書き方をすればよいのか？ 今回は手書きでもスマホでも何でも簡単にできるメモの書き方をご紹介します！ 僕はこのようなメモを取るようになって、改めて上司に内容を確認しに行ったり、締め切りギリギリで思い出して対応したり、といったことをなくすことが出来ました！ おかげで評価も上がり調子です！ みなさんもぜひお試しください！ Problem ◆メモの内容が分からない ◆メモ…
皆様こんにちは！ 皆様と前に進む実践型アドバイザーバンビです！！ 今回フォーカスしていきますのは【現場監督】の仕事内容についてです。 少しは気になった方もいるのではないしょうか？ 今現在自分も現場監督をやっていますのでぜひ現場監督を行いたい思ってる方はぜひ、参考にしてみてください！ 目次 結論 仕事内容 １.工程管理 ２.現場施工管理 ３.安全管理 ４.設計・出来形管理 ５.書類管理 ６.写真管理 現場監督のこれが嫌だ！！ １.古い会社形態が多い ２.キツく教えないと育たないと思う人が多い ３.現場監督が一番偉いと勘違いする人が多い ４.下請けとのコミュニケーション 良い点 まとめ 結論 今回…
正月休みに『怪獣人間の手懐け方』という本を読みました。 カリスマ編集者・箕輪厚介さんの破天荒な仕事ぶりが描かれ、面白く参考になる本でした。 そのなかで、次のような話がありました。 田端信太郎は『ブランド人になれ！会社の奴隷解放宣言』で金魚鉢理論を紹介している。 金魚を水槽で飼っているとする。その水槽の半分ぐらいのところに透明の板を入れる。次第に金魚は半分の範囲で泳ぐことに慣れていく。 ある日、透明の板を取る。すると半分の狭さで生活していた金魚は、板がなくなっても板の内側から出ていかない。 いまだに仕切りがあると勝手に思い込んでしまっているのだ。 それがいま、僕たちの生きている世の中だ。透明な板…
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