原価管理

原価管理って実際やったほうがいいのか 建設業界では「原価管理」がとても大切です。といわれています。でも日々の業務は多岐にわたり、 見積 段取り 職人手配 写真管理 安全書類 近隣対応 など、期限付きタスクを次々消化していく中で、「とりあえず原価管理は後でまとめて…」と思う人も多いことでしょう。 そんなことで、原価管理が十分できていない会社も多いのではないでしょうか。 実際のところ、原価管理って本当にそんなに大事なのか？と思うときもありますよね。 この記事では、原価管理をしないことで起きるリスクと、しっかりやったときに得られるメリットを分かりやすくまとめました。 原価管理をしないとどうなる？建設…

導入 建設現場といえば、ブルドーザーやバックホウが土を動かし、作業員が汗を流す姿をイメージする人が多いはず。 でも、現場代理人や監督にとって月末はちょっと違います。 重機の音よりも「電卓の音」、そして「請求書とのにらめっこ」が増えるのです。 なぜなら、原価管理（工事にかかった費用の管理）と請求書処理は、工事を黒字で終わらせるために欠かせない仕事だからです。 この記事では、一般の方にもわかりやすいように「月末の現場事務」のリアルを紹介します。 原価管理って何をするの？ 原価管理とは、簡単にいえば工事のお金の出入りをチェックすることです。 使えるお金（予算）を立てる 実際にかかったお金（実績）を毎…

週末株式会社です。 三連休もあっという間に 終わってしまいました。 さて、日本人はよく働き過ぎと言われます。 職場の仲間に遠慮して、 有給休暇を取得しなかったり、 そもそも言い出せない雰囲気がある などと言われます。 これが日本の低成長にしている 一つの原因かもしれません。 また、休みを取らない理由があるようです。 「休まなすぎ上司」3つの理由自分では、「休め」と言っていても なかなか休まない上司がいます。 このような上司が休めない理由は、 大きく分けて3つあるそうです。 （1）リーダーシップの誤解（2）マネジメントの誤解（3）プライベートの問題 リーダーの役割は、 その名の通り部下をリードす…

給与は誰からもらいますか？ と社員に聞くと、いまでも会社からと答える日本人も多い。 ただ、ここ２０年ぐらいの間に、日本では給与はお客様からもらうものという考え方は浸透してきたように思う。 実は、この質問は私が長年ビジネスで関わってきたベトナムでの社員教育サービスの際に、受講生に必ず聞く質問の一つだ。 １０年以上前のベトナムであれば１００%近くが、会社また社長と答える状態だった。 日本は、少なくともこの２０年ぐらいは、顧客満足度向上のための改善活動などを通して、考え方が随分変わってきた。 日本での理想的な答えは、“お客様からです”である。 会社には必ずお客様が存在する。そのお客様に商品を提供した…