週末株式会社です。 三連休もあっという間に 終わってしまいました。 さて、日本人はよく働き過ぎと言われます。 職場の仲間に遠慮して、 有給休暇を取得しなかったり、 そもそも言い出せない雰囲気がある などと言われます。 これが日本の低成長にしている 一つの原因かもしれません。 また、休みを取らない理由があるようです。 「休まなすぎ上司」3つの理由自分では、「休め」と言っていても なかなか休まない上司がいます。 このような上司が休めない理由は、 大きく分けて3つあるそうです。 （1）リーダーシップの誤解（2）マネジメントの誤解（3）プライベートの問題 リーダーの役割は、 その名の通り部下をリードす…
お疲れ様です。Eximpです。 今日は、「優秀なプレイヤーがマネジメントで失敗する理由」を独断と偏見で言語化していきます。 出世するためには、成果を残さなくてはいけません。 成果を残した人が出世しますし、そのためには優秀なプレイヤーである必要があります。 あの人は現場エースでなんでも知っている。時期幹部間違いなしだ！と共通の認識を持たれている人でも、マネジメントになった途端、「あれ？全然ダメやん」と落胆されることも少なくありません。 その理由は3つあると思っていますので、解説してきいきます。 優秀なプレイヤーには自覚がある 一つ目は優秀ならではの自覚です。結果を残している人が一番優秀で、成果を…
今日は「交野（かたの）女子学院」のスタディツアーに参加します。交野女子学院とは平たくいうと女の子のための少年院です。私がこのツアーに参加しようと思った経緯や感じたことは明日のブログで書こうと思います。 ＼ブログ訪問ありがとうございます♪／ 女性管理職の方々に『癒し』と『笑い』と『新たな視点』をお届けする、女性管理職のためのコミュニティ A lot of flowers のつっきーです。 ◆コミュニティ紹介記事はこちら⇩ a-lot-of-flowers.hatenablog.com ◆HPはこちら ◆メルマガ登録はこちら 今日は「メンバーシップの発揮の仕方」です。 はじめに メンバーシップをお…
どうも皆様。突然ですがこちらの「ともをの日記」、なんと今日で連続投稿日数90日越え!!月にして約三か月だそうです。なっげ～～!!!!ともをです。三日坊主にはならないぞ!!と意気込んで始めたこのブログ、まさか三か月も続けられるとは…。やろうと思えば意外と人ってなんでもできますね。でも多分ここまで続いていることに私が一番驚いています。 さて、とある事情により今日のブログは残り20分ほどで書かねばなりません!!!!なのでもう早速本題に入ります！ 突然ですが皆さん「フォロワーシップ」って知っていますか?「リーダーシップ」なら聞いたことがあるという人が、きっと多いのではないでしょうか。「フォロワーシップ…
こんにちは。編集員のミーティアです。 つい数ヶ月まえに、宇宙飛行士選抜試験の結果発表が行われました。（約4ヶ月前ですが）結果は、米田あゆ(よねだ あゆ)さん、諏訪理(すわ まこと)さんが合格されました。おめでとうございます。🎉皆さんが小さい頃から憧れてきた職業を達成できるということは、とても嬉しいことだと思います。（私なら感情が爆発してそう） ネット上にゴロゴロと転がっている宇宙飛行士に必要とされている能力ですが、ネット上のものをコピーアンドペーストするのではなく、NHKで放映された「密着！宇宙飛行士選抜試験！」を見た際に宇宙飛行士に必要とされていると感じたことをここで書かせていただきます。 …
今週は徐々に射手座に移動する天体が出て来ます。 そろそろ蠍座の季節も終わりつつあるようです。 射手座への天体移動に伴って 出て来る頻度が増えているのが リーダーシップと聖なる音のカード。 リーダーシップの反対って何だろう？と考えると 従う人的な意味になって来るからフォロワーシップになるんだろうか。 1992年にアメリカでフォロワーシップについて書かれた本が出版されてますが、 それによるとリーダーシップが結果に与える影響は１～２割ですが、 フォロワーシップが結果に与える影響は８～９割あるらしい。 聖なる音のカードは思っていることははっきり伝えるという意味もあります。 リーダーが間違っているときは…
「自分は何者か」というシンプルな問いと向き合ったことがありますか？この問いは、人生で最も重要な問いかもしれません。 私は皆さんに、自分と向き合う時間を作ることをお勧めします。自分とは何者かを問いかけることで、自分の価値観を言語化してほしいのです。何が喜びなのか、何を成し遂げたいのか、誰のために生きているのか、どう在りたいのか、生きるとは何なのかなどです。 私の個人的な感覚を少し書きます。考えれば考えるほど、人間関係の渦の中にいることに気付きます。もちろん、一人孤独と闘って生きることに意味を見出している人もいるかもしれません。私はとてもそのように生きることはできません。 既に会社員生活に終止符を…
こんにちは。 まだ８月半ばですが、いい加減、暑さに飽きてきましたね。いかがお過ごしでしょうか。 私は、昨日４回目の新型コロナのワクチン接種を受けてきました。過去３回、ほとんど副反応らしきものはなかったのですが、今回も、今のところ少し倦怠感があるだけで、高熱が出たり、腕に強い痛みが残ったり、ということはありません。まあ、これで抗体ができて、少しでも重症化リスクが減ればよいのですが、こればかりは、どうなるかまったくわかりませんね。それにしても、集団接種会場で働いている方々、本当に毎日ごくろうさまです。今の様子だと、まだ数回はワクチン接種をしなければならないことになるのでしょうか。これも正直なところ…
月刊「人事マネジメント」様７月号の書評コーナーで拙著「成果が出るチームをつくる方法」を取り上げていただきました！ありがとうございます。今月号は「コスパを最大化する新入社員教育」という特集が組まれていて、興味深い構成です。またwebマガジンでも取り上げてくださっていて、感謝です。こちらも人材育成のヒントが盛りだくさんです。 HRM Magazine｜HR BOOKs 書評-2022.07- 今「月刊人事マネジメント」様では３ヶ月間の試読無料キャンペーンをされています。 この機会に手に取られてみてはいかがでしょうか。 月刊 人事マネジメント | 試読のご案内 www.busi-pub.com
「静かなリーダーシップ」とは 最重要タスクは日常的倫理問題の解決 慎重に粘り強く現実的に リーダーに必要なフォロワーシップ フォロワーシップは何のため？ 中竹氏の実践と成果 静かなリーダーに欠かせない資質 「理想的なリーダー」と聞いて思い浮かべるのは誰でしょうか。 有名企業のカリスマ経営者？ もしかしたら映画やドラマのヒーロー？ それとも、面識があり、実際に関わりをもった上司でしょうか。 理想的なリーダー像は人それぞれであり、リーダーシップ論も多様です。 その中に、「静かなリーダーシップ」と呼ばれるものがあります。それは、従来の「ヒーロー型リーダーシップ」の対極ともいえるコンセプト。*1 明確…
この記事はGoodpatch Advent Calendar 2024 4日目の記事です。 テクニカルディレクター/ソフトウェアエンジニアの池澤です。 最近はテクニカルディレクター（テックディレクター、TDとも言う）として仕事をすることが多くなりました。 Goodpatchはデザインを得意とする会社なので、テクニカルディレクターの役割にもUIデザインやユーザ体験の考えが大きく含まれます。このデザインとテクニカルディレクターを組み合わせた仕事はとても楽しいものです。その楽しさと私が心がけている習慣についてご紹介したいと思います。 テクニカルディレクターとは テクニカルディレクターの楽しさ 切れる…
メダカ屋という仕事は独立が極めて容易な職業です。 それゆえに若い社員スタッフの雇用が成立しずらいという特徴があります。見習い期間ならともかく１年２年経っても独立を考えない若い（特に男子）社員がいたとしたらそもそも力量不足の可能性が大いにあるからです。 社員にしやすいのはフォロワーシップを有する４０歳以上の女性。特に女性特有の母性本能はメダカ繁殖仕事との親和性が高く、高い戦力性を感じています。なので堀切めだかはその年代の女性社員を採用してきました。 このカテゴリーの人材は定着率が良いという利点もあります。年齢が若いほど退職しやすいのは業界業種を問わない共通の法則です。 例外はあるにせよ男ならでは…
Netflix『サイレン～炎のバトルアイランド～（사이렌: 불의 섬）』を見る。無人島で陣地を取り合うサバイバル番組で、4人1組で構成された計6チームが24時間いつ鳴るか分からないサイレンをきっかけにお互いの旗を奪い合う。あるチームは家屋を壊し攻め込み、あるチームは肉弾戦も辞さず守り通す、割とハードな企画だった。特徴的なのは各チームが警察、消防士、軍人、SP、アスリート、スタントといった現役職業人によって構成されていることと、全員女性である点。職業によって得意分野やメンタリティに違いがあっておもしろいし、登場人物同士のリスペクトやフォロワーシップが熱かった。それに、ジャンプ的「友情・努力・勝利…
本日、11月26日は何の日かまとめてみました。 ペンの日 「ペンの日」は、筆記具に感謝し、ペンを使った文化を見直す日です。日常生活で欠かせないペンは、手紙や記録、創造的な活動に貢献してきました。この日は、改めて手書きの価値や、デジタル時代でも重要な役割を果たす筆記具への感謝を込めて、筆記具メーカーや学校などでイベントが行われます。 いい風呂の日 「いい風呂の日」は、11月26日（「いいふろ」）の語呂合わせに基づき、入浴の楽しさや健康効果を広めるための日です。日本人にとって風呂はリラックスや心身の健康を保つ大切な習慣で、この日には温泉や家庭風呂でのんびりとくつろぐことが奨励されています。 いいチ…
ランキング参加中ライフサイエンスライフ ・暗黙の集団リーダーシップ理論がチーム内リーダーシップネットワークの出現と有効性に与える影響 The impact of implicit collective leadership theories on the emergence and effectiveness of leadership networks in teams Charles P.R. Scott, Hairong Jiang, Jessica L. Wildman, Richard Griffith, Human Resource Management Review, 28(4)…
記事内のプレイヤーで音声を再生しながら読むことができます 今日のつぶやき｜24 Nov.2024 Podcasts｜24Nov2024 本日までのネギ 合計815本 blog｜24Nov2024 note｜24Nov2024 夕刊ことのは｜24 Nov. 2024 見た目はブログ、中身はポッドキャスト｜100％音声入力で書くBlog 今日のつぶやき｜24 Nov.2024 11月24日のブログつぶやきです。 今朝は20センチまで行かないけど15センチぐらい雪が積もってまして、雪かきもしました。昼間はほとんど降らなかったんですけれども、昨日の夜いっぱい降りましたね。まだちょっとこれから降るんじゃ…
1ヶ月毎日ブログ書いたので、PVとか感じたこととかまとめてみる - Konifar's WIP の時以来9年ぶりに1ヶ月毎日ブログを書いた。経緯含めて雑にまとめてみる。 なぜ書いたか 最近物理出社頻度を増やしているのがきっかけ もともと通勤中は色々頭の中で考えることが多かったので、せっかくなら帰りの電車の中で書いて更新してみるかって感じで始めた 何日か続けたところで、2015年にブログを書き始めた時みたいに今も1ヶ月毎日書くとかできるのかなと思ってやってみることにした 最近社内で自分に対するフィードバックアンケートを依頼した時に、「続けてほしいこと」で何人かが "対外発信" と書いてくれていた…
はじめに 静寂を破る笛の音。11人の選手が息を合わせて動き出す瞬間、そこには現代社会が求める理想的なチームワークの姿があります。 サッカーは、単なるスポーツ競技の枠を超えて、組織運営の真髄を私たちに教えてくれます。90分間の試合の中で繰り広げられる選手たちの連携は、ビジネスの現場でも直接応用できる貴重な学びの宝庫となっています。 特に注目すべきは、サッカーにおける組織力の重要性です。個人の技術がいくら優れていても、チーム全体の調和が取れていなければ、強豪チームとの戦いで勝利を収めることはできません。この原理は、現代のビジネス環境においても同様です。 本記事では、世界最高峰のチームスポーツである…
だから僕たちは、組織を変えていける──「やさしいチーム」で生み出す持続可能な成長 斉藤 徹 著 『だから僕たちは、組織を変えていける』は、2023年ビジネス書グランプリ「マネジメント部門賞」を受賞した注目の一冊です。著者の斉藤徹氏は、組織の変革やチームマネジメントにおいて、成果だけでなく「やさしさ」を基盤とした持続可能なアプローチを提案しています。本書は、現代の多様化する職場環境で、人々がやる気を持ちながら調和を保つための具体的な方法を学べる指南書です。 だから僕たちは、組織を変えていける──「やさしいチーム」で生み出す持続可能な成長 本書の特徴と内容 1. やさしさを軸にしたチーム作りの重要…
20241111 自分にも周りの人にもリーダーシップを取り続ける 毎朝届く勝間和代さんのメルマガを読んだ所感を書いています。 こんにちは、かののんです。 メールの最後の質問を読んで思ったことを投稿します。 ・あなたは、自分の人生においてリーダーシップを取ることが習慣になっていますか？ 人に流されずにリーダーシップを取り続けていますか？ 100点満点で自己採点では何点でしょうか？ →子供の頃はリーダーシップがありました。 大人になるにつれ、フォロワーシップの方に傾いていきました。 これは家父長制や日本社会で上手くやって行くために身に着けた処世術だと思います。 ・あなたが、最近リーダーシップを取っ…
今回は開発の現場に身を置くアジャイルコーチでありながら、アジャイルの学術的な研究を行う研究者でもある、ぼのたけさんにお話を伺います。今回のテーマは「スクラムチームにおけるリーダーシップ」です。特定の人物や役割によらず、チームのメンバーがそれぞれリーダーシップを発揮して成果を出すチームを作るにはどうしたら良いか考えていきたいと思います。 天野 祐介（あまの ゆうすけ） 週3日サイボウズのスクラムマスター、その他は個人でアジャイルコーチなどしています。東京→仙台移住しました。スクラムフェス仙台実行委員会。すくすくスクラム仙台運営。社内外のチームをお手伝いしながら、最高のプロダクトを作れるチームワー…
はてなブログ独自の集計による人気記事のランキング。10月27日（日）から11月2日（土）〔2024年11月第1週〕のトップ30です*1。 # タイトル／著者とブックマーク 1 【すべて1人泊可能】各都道府県から1軒ずつ、2食付き1万円以下で1人で泊まれる温泉宿を選出した【全47軒】 - 温泉ブログ 山と温泉のきろく by id:happydust 2 役割をお願いする時に伝えていること - Konifar's ZATSU by id:konifar 3 なめる／なめられる についての話 - シロクマの屑籠 by id:p_shirokuma 4 娘の勧めで読んだ『絶望死のアメリカ』に垣間見るト…
コンサルと言われる人達はどんな風に仕事をしているのかなあと気になって読んだ。本の中で特に良かった所をメモ コンサル一年目が学ぶこと 新人・就活生からベテラン社員まで一生役立つ究極のベーシックスキル30選作者:大石哲之ディスカヴァー・トゥエンティワンAmazon 結論から話す PREP法を使って説明（Point, Reason, Example, Point) 考えてから喋る 数字とロジック 仕事の受け方 仕事の背景、具体的な成果イメージ、クオリティ、優先順位・緊急度 作業を始める前に、手順から。 ロジックツリーを使って、小さな問題に分解する 議事録には決まったことを書く。場合によっては決まらな…
称賛は低コストでハイリターンである (「褒め」という言葉を使うと少し偉そうな感じがするんで、本記事では「称賛」という言葉に統一いたします。) 称賛の特筆すべきポイントは、「低コスト」である、という点だと思います。 称賛する側には、基本的にはほとんど労力をかけずに、賞賛を受ける側ははモチベーションアップに繋がったり、自信に繋がったりと成果を出す上でとても大きな効果をもたらしてくれると思います。 成果を出してもらう上では、もちろん称賛以外の方法もたくさんあると思います。ただ、改めて言いますが、その中でも称賛の特筆ポイントは「低コスト」であるという点です。 低コストと言っている理由としては、受け手側…
東京都品川区。 今年新しく発足したらんちゅう会「城南おとと倶楽部」の第一回品評会に参加。 私は現在6つのらんちゅう会に所属していますが、そのほとんどは50年以上の歴史があります。最も古い観魚会はなんと136年。私が本籍を置き会長を務める楽友らんちう会は86年。一番歴史が浅い喜楽らんちゅう会でも20年以上。ご存じの通りらんちゅう界においての新団体発足は近年極めて稀。 もちろん新人ばかりでらんちゅうの会が発足することはあり得ず。この会も、元々ある会から分裂して発足した会。 白石会長は三十歳代ながららんちゅう歴２０年以上？という若きベテラン 一方、会員には60歳以上の方も多数。そんなほとんど年上の会…
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