1on1ミーティング

どうもバイト改め派遣です（気さくな挨拶） 先日、派遣先で1on1ミーティングなるものを実施しました。1対1で課長レベルの人と仕事やキャリアのことで話す経験が無かったので、いやに緊張しました。 話したこととしては・今の仕事について・下半期の目標・1年後、2年後などの将来のことという3つの話題についてです。 配属されてから1ヶ月少ししか経っていない人間にも、このようなミーティングをやるのか、というのが率直な感想でした。そんな状態でも、成長や学習を求められていることを面談中に感じました。資格を勉強しないといけないかなという話をしたら、もうその場で「いつ取るの？」という話になりました。ああ、これは逃げ…

シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1on1ミーティング―作者:世古詞一かんき出版Amazon 「1on1、やってるけど意味あるの…？」その問いに、私は答えられなかった。 「えー、じゃあ、今週はこんな感じで。何かある？」 「いえ、特にないです」 「そっか。じゃあ、また来週」 わずか10分。毎週繰り返される、この気まずい沈黙と、当たり障りのない業務確認。 それが、私の「1on1ミーティング」の実態でした。 世間では「1on1が重要だ」「これからのマネジメントの常識だ」と言われている。会社の方針で導入もされた。でも、正直に言って、私はその価値を全く実感できていませんでし…

離職率ゼロ！部下が辞めない1on1ミーティング！作者:竹野潤自由国民社Amazon 「来月で、辞めさせてください」…その言葉に、何度胸を痛めましたか？ なぜ、あなたの1on1は「離職の引き金」になってしまうのか？ 本書が解き明かす「辞めない1on1」のたった一つの本質 明日から使える！私が実践した「心が通じる1on1」3つの黄金ルール ルール1：「話す」な、「聴け」！ 沈黙こそが本音を引き出す最強のスキル ルール2：「現在」の業務確認で終わるな！「未来」のキャリアを共に描け ルール3：「アジェンダ」に縛られるな！「ただの雑談」が信頼の土台を築く 「辞めない」だけではなかった！1on1がもたらし…

日経ビジネスに『中身のない1on1に冷める若者の心理 「仕事で本音を言う必要あるのか」』という記事が掲載されていました。 この記事は、無料の会員登録で全文読めます。 気になる方は、会員登録を行ってください。 business.nikkei.com 職場の「1on1ミーティング」や「エンゲージメントサーベイ」に対する若者の反応が冷ややかだという記事を読みました。 この現象には、世代間の価値観や職場観の違いが深く関係しているようです。今回は、若者が1on1ミーティングを「中身がない」と感じる理由や、改善のためにできることを考えてみます。 昭和世代は、仕事を通じて自己実現を図ることが当たり前とされて…

はじめに 1on1ミーティングは、上司と部下、またはメンバー同士が信頼関係を築き、相互理解を深めるための貴重な時間です。この時間を効果的に活用するためには、話を聞く姿勢や相手のニーズにフォーカスすることが重要です。定期的に1on1ミーティングを行っていますが、回数を重ねるごとに新たな課題が見つかり、試行錯誤を繰り返してきました。今回は、上司の立場から円滑なコミュニケーションを取るために心がけている3つのポイントを紹介します。 1. 聞くことに集中する 1on1では、質問を投げかけるだけでなく、まずは相手の話をじっくりと聞く姿勢が大切です。相手の言葉や感情を理解し、適切なリアクションを返すことで…

Question : 組織に対し、否定的な方との1on1の行い方についてアドバイスが欲しい。工夫が必要と思うが、何か良い方法はありますか？ （2024/7 A市 管理職） Answer : ご質問ありがとうございます。組織に対して否定的な方との1on1は思わず身構えてしまいますね。こちらの気持ちが前向きにならないものです。私も人間ですから、このようなケースで自分の気持ちを立て直すのに苦労した経験しています。３点、提案します。①組織に対して否定的でも、1on1に対して否定的な訳とはかぎらない→普段の業務や組織の体制について否定的な方でも、 あなたとの1on1に否定的とは限りません。 先入観を持た…

Question : 解決を求められた時は、どのようにすれば対応すれば良いでしょうか？ （2024/5 A市 管理職） Answer : ご質問ありがとうございます。解決を求められたら、できることであれ解決に向けて行動を起こしていただいてよいでしょう。 関係性強化1on1テーマシートにも『③解決したいこと』があり、自分が解決したいことを話す方もいれば、リーダーに相談したい、または一緒に解決してほしいことがある人もいらっしゃるでしょう。ぜひ、以下をポイントにしていただければと思います。 解決をするのはあくまで本人です。解決をしてあげるのではなく、解決を支援するスタンスで対応します 解決を求められ…