kkd

他人の声が聞こえなくなったとき、人は失敗するといいます。他者や社会の声との隔たりが生じるからでしょうか。自分にとって耳障りのよい声だけを聞いていては真実を見逃す恐れがあります。 政府が12月22日に開催した経済財政諮問会議の議事要旨が公開され、その中で、ある民間議員から、「デフレ脱却と持続的成長の実現に向けた政府・日本銀行の共同声明」について検証すべきとの意見が出たといいます。 政府・日銀の共同声明、「今こそ十分な検討が必要」との声－諮問会議 - Bloomberg 記事によれば、第2次安倍政権発足直後の2013年１月に公表された共同声明では、金融政策を含むマクロ経済政策運営の状況や物価安定目…

今日は久しぶりの出張で新幹線に乗りました。 車中ではゆっくりとする時間があったので、データ分析の必要性について思考を巡らせていました。 私の部署は先日ブログで少し書いたように、KKD(「経験」「勘」「度胸」)が重要視されてきました。この経験と勘は本当に重要だと思います。 でもこの経験と勘は暗黙知であり、暗黙知のまま先輩社員から後輩社員に引き継がれています。それこそ長時間をかけ、OJTにより自然継承されてきました。 当社の課題と言うより多くの会社の共通の課題であると思いますが、多くのベテラン社員の退職による技術、ノウハウの断絶に対応していくためには、この暗黙知を形式知に変換する事が重要となります…

実はこの4月から、全く経験の無い部門に転属となり、そこで部門長をしています。 この部署では、顧客に提供するサービスから様々な情報があふれているのですが、この半年ほど業務を見ている中で、データ収集はされているけど、分析などはあまり行われている様子はないのです。 集められた情報の多くは、（相当のタイムラグで）集計されて、平均や経年変化的なものは出てくるものの、推計統計はもちろん記述統計などの分析は加えられていません。（もしかすると、外様の私には報告がないだけで、データ分析されているのかも知れません。） ただ（素人ながらも）部門長としては、最低押さえておきたい数字は教えてほしいので、いろいろ要求する…

KKDとは、 勘（K） 経験（K） 度胸（D） の言葉からきています。 『あの人はKKDで仕事をするよなぁ』と年上の人のギャンブル的な仕事ぶりを揶揄するようなときに使われることが多い ですが、私は意味のあるKKDがあると思っています。 このKKDをきちんと分解すると、『経験』という単語が入っています。 私の解釈はこうです。 きちんとした経験（成功も失敗も）からくる勘を使って、度胸を持って判断する です。 私は、システム開発のPMとして数々の修羅場をくぐってきました。ですので、システム開発の状況を少し聞いただけでいろいろなことが瞬時に思い浮かんできます。 なぜそうなったのか プロジェクトメンバー…