朝一番、ジムへ行く予定だったのだが、何となく寝起きが悪かったので、急遽お休みにして明日の朝に延期する。そういうことがあってもいいだろうという言い訳をしておく。 9時半から社内の定例オンラインミーティングに参加。夕方近くなって、投資先の社長からオンラインで相談を受ける。 創業メンバーのひとりがちょっとフィットしなくなっているという、よくある話で、その人の処遇をどうするのか?という問題である。社長としてはすぐに斬るという気もないし、できれば社内で別のことをやってもらえればよかなーという感じなのだが、話を聞いていると、どうも従業員との間にもギャップが生まれているようで、配置転換もなかなか大変そうだ。…