UI/UXデザイナー

こんにちは。techtekt編集部です。 本日は、パーソルキャリアで採用している技術スタックについて紹介します。紹介する言語や環境は一部のご紹介ですので、詳しくはカジュアル面談や面接などで話を聞いてみてくださいね。 社内基幹システム（エンタープライズ開発部） 新規サービス（サービス開発部） 転職支援サービス（P&M開発部/プロダクト開発統括部） 新規サービス（UXデザイン部） まとめ 社内基幹システム（エンタープライズ開発部） キャリアアドバイザーや法人営業などが使う社内システムは、顧客の個人情報を取り扱うことからも、堅牢なセキュリティの元、開発、保守/運用を行っています。 言語 C#（ASP…

こんにちわ、DSスタッフです。 様々なサービスやツールを使いこなす上で重要となる、UI/UXのデザイン。スマホアプリの登場もあってマニュアルレスの直感的な使い方が広く求められるようになりました。 Webサービスを提供しているデジタルステージにとっても、ここ数年はとくにUI/UXデザインについて意識を高く持つようになりました。そこで、デジタルステージのUIデザイナーに「良いサービス」に近づけるための心意気や仕事ぶりをインタビューしました。 そもそも、UI/UXデザインとは？ 普段、使っているからこそ見えてくる'真の使い勝手' 使い手に委ねられる奥行きのあるサービスを目指す UI/UXのヒントを得…

今期UXデザイン部に、dodaなどの既存サービスと新規サービスを担うすべての「デザイナー」が集約されました。前回の記事では、それぞれの業務内容の実態やインハウスデザイナーが果たすべき役割について、リードクラスのデザイナーに語ってもらいました。 第2弾となる今回は、「デザイン力を高めるために取り組んでいるコト」について、現場デザイナーにインタビュー。これまで体系化されていなかったスキル向上に関する取り組みをどのように進めているのか――クリエイティブグループからは棟近と津留に、UXデザイン部からは髙井とUXリサーチャーの小林に聞きました！ 大切なのは、継続的にUI/UXを向上させていくための「仕組…

こんにちわ、DSスタッフです。 デザイナーという職業の形態として、フリーランスやデザイン事務所勤めといった社外のプロダクトのデザインを受託するクライアントワークのデザイナーと、メーカーなどに勤めて自社のプロダクトのデザイン業務を担当するインハウスデザイナーがあります。 現在デジタルステージでは、4人のインハウスデザイナーが主体となってBiNDupをはじめとした様々なプロダクトやサービスをデザインしています。 今回は、そんなデザインチームの4人が今までのデザイナー歴を振り返り、今のインハウスデザイナーという仕事のやりがいについて語ってもらいました。 制作会社からインハウスデザイナーへ 音楽とアー…

デザインをする上で、錯視は避けて通れないものです。数値と見た目が不一致を起こす時に、どこを・どのように・どのくらい調整するべきか。先人に倣いながらも、最終的には自分の感覚に頼る部分も多く、いつも悩まされるところです。 以下、WebサイトやUIのデザインで遭遇しやすい図形周りの錯視と調整の一例です。（ニタバル） 円は四角形より小さく見える 書体のオーバーシュート アイコンのバランス チェックボックスとラジオボタン 四角い入力欄と丸いボタン 正確な正方形は正方形に見えない 縦並びは上の方が大きく見える 三角形を中央に配置する 円は四角形より小さく見える 三角形・四角形・円はWebやUIのデザインで…

定量的なデータから的確に採用マーケット状況を捉え、より適切な採用の形を選択するためのサービス「HR forecaster（エイチアール フォーキャスター）」の開発プロジェクトが進行。2021年7月にβ版がリリースされます。 企業様にご利用いただくこのサービスと、法人営業担当が培ってきた知見を掛け合わせることで、目指す世界観とは――プロジェクトメンバーの5名にサービスにかける思いと開発の裏側を聞きました。 「最適解に近い答えを一緒に見つける手伝いを」――サービスが生まれた背景 スペシャリティが生きる役割分担と、互いの密な連携がプロジェクト進行の鍵 チームのコンセプトは「意識はするけれど配慮しすぎ…

はじめまして、WASD Inc.でデジちゃいむのUI/UXを担当しているdazi_gomiです。 弊社ではコロナ渦関係なく、原則リモートワークを行っており、オフィスに出社することは非常に稀です。 今まで働いていたチームでもリモートワークを採用していたこともあり、WASD Inc.でも順応することは難しい問題ではないと思っていました。 しかし実際に働いてみると、経歴や働いていた環境が違う全く新しいメンバー同士だったり、新しいツールの導入だったりなどが重なり、「こんなにリモートワークって難しかったっけ？」という感情を抱くようになりました。 コミュニケーション問題の解決は弊社のミッションでもあるので…

東京都 2022年6月28日 15時27分 東京都では、都庁各局のDX推進に向けた取組に対し技術面から支援するとともに、区市町村のDX推進をサポートできる体制を強化するため、高度な専門性と豊富な経験を有する人材を募集いたします。 デジタルサービス局【募集内容】■採用予定職 デジタルシフト推進担当課長（特定任期付職員）■採用日 令和４年10月1日または令和４年11月1日■採用予定人数 10数名程度■任期 令和6年3月31日まで■主な応募要件 ①情報システムの構築・管理に従事した実務経験を10年以上有すること ②多様な関係者と効率的かつ円滑にコミュニケーションできること ③ICTに詳しくない人に対…

仮面ライダーと父の日 仮面ライダー。昭和、平成、令和と時代を超えて、アップデートされながら今なお続く、言わずと知れた正義のヒーローですね。来年は生誕50周年企画作品として、「エヴァンゲリオン」「シン・ゴジラ」「シン・ウルトラマン」を手がけた庵野秀明氏が脚本・監督を務める「シン・仮面ライダー」の公開が話題になっています。皆さんも子どもの頃のアルバムを開けば、1枚や2枚は変身ポーズをしている写真があるのではないでしょうか。現在は、毎週日曜日の午前9時から「仮面ライダーリバイス」が放送中で、子どもたち（大人も）を夢中にさせています。 さて日曜日といえば、6月19日は父の日。自分はお父さんはおろか、未…

2022年4月 パーソルキャリアでは新経営体制への移行が決定し、代表取締役社長として瀬野尾 裕が就任しました。掲げるポリシーは「どんなに大きくなっても、10人のベンチャー企業のような “オープンでフラットな議論ができる組織” である」こと―― そんな瀬野尾がパーソルキャリアの今とこれからについてメンバーとディスカッションする様子を、全3回にわたってお届けしています。 第2回となる今回のテーマは「テクノロジーとデザイン活用の現在地」です。パーソルキャリアの内製開発組織を束ねるCTOの岡本、新規サービスの開発を担う鹿野、そしてデザイン領域の藤井・西本と対談します。 テクノロジー本部設置から2年。ビ…

こちらの記事は、2016年12月にさくらのナレッジで公開された記事を再編集したものとなります。文●川畑裕行 ※この投稿は さくらインターネット Advent Calendar 2016 21日目の記事です。 こんにちは、さくらインターネット IoT Platformチームの川畑です！ 弊社エバンジェリストの横田が 同Advent Calendar 2016 2日目の記事 で福利厚生についての話を書いていましたが、今回はエンジニア向けとして働く環境（物理）にフォーカスを当てていきます。 まえおき ところで、みなさまは入出力機器にこだわりをお持ちですか？ 自分の使いやすいキーボードやマウス、目の疲…

エンジニアのtoshiです。 新年度になり早一ヶ月が過ぎましたが、GWはいかがでしたでしょうか。 弊社メンバーは、自己研鑽や引越し準備、読書、サイクリング、などそれぞれ充実した時間を過ごしていたようです。 日々の活動に精力的に取り組めるよう、休日に英気を養うことは大切ですね！ 自己研鑽タイムについて 株式会社ビルディットでは、自己研鑽タイム（通称もくもくタイム）という制度があります。場所にとらわれず、もくもくと各自が業務外で興味のあることを行う制度です。 目安は毎日1時間ぐらいです。多くのメンバーは18時以降をうまく活用していることが多いようです。 また、毎月ブログでお届けしているように、もく…

※本内容はVisional Designer Blogの転載です。 UI/UXデザイナーの早川です。 今回は、求人検索エンジン「スタンバイ」でABテストを進めるなかで出てきた「デザインの部分最適」や「デザインの指針がない」課題に、デザインガイドラインやペルソナ、カスタマージャーニーマップを作成して、ユーザー体験の質を保ち、向上し続けるための環境・体制を整えた取り組みを紹介します。 単にガイドラインなどを作成したプロセスを紹介するのではなく、事業指標とユーザーの体験バランスをとるためにそれぞれの打ち手に至った経緯と、途中で打ち手を変えた紆余曲折も含めて赤裸々にご紹介できればと思います。 事業指標…

読了日: 2022/05/07 出版日: 2019/11/01 読み返したい部分 Chapter7: リーンとアジャイルを超えて Chapter25: 製品ビジョンの減速 Chapter 31: 製品に関するエバンジェリズム Chapter 39: 顧客発見プログラムのテクニック Chapter 61: ステークホルダーを管理する 第5部: 成功するための文化 読み返すときは↑のChapterとマーカー部分を読む。 どんな本か 「本書は、プロダクトマネージャーを対象にしたものだ。」と明言されている本。しっかりターゲットを明言してくれているのには好感がもてる。 書かれているのはPdMとして開発チ…

アドグローブのプロダクトデザイン部には、 クライアントワークを得意とするUIデザイナーが多く所属しています。 ここでは、弊社のUIデザイン、UXデザインの考え方や特徴を紹介します。 弊社を知っていただくきっかけになれば幸いです！ 1. UIとUX 2. クライアントワーク 3. デザイナーのマインドセット 1. UIとUX UI/UXプロデューサーの伊東です。 アートディレクションやUIデザインが主な担当業務です。 聞き慣れない肩書きだと思いますが、基本的にはデザイナーです。 UI/UXという言葉は、みなさんもよく耳にしているのではないでしょうか？ UI（ユーザーインターフェース） プロダクト…

マッキンゼーが解き明かす 生き残るためのDX 作者:黒川 通彦,平山 智晴,松本 拓也,片山 博順 日本経済新聞出版 Amazon 本書はマッキンゼーが取り組んだ日本会社におけるDXの考察や振り返りといったレポートです。 DXが産業モデルをどれだけチェンジさせるか、またDXを実現するための戦略が書かれていて勉強になりました。 1.産業モデルの大きな変化 事業そのもののあり方を変化させてしまう力をDXは持っていると理解しました。 ・フォルクスワーゲンはサプライチェーン全体をクラウドに接続し生産性と利便性を向上 ・ロールス・ロイスはビッグデータを活用してエンジンセールス事業から推進力サービス事業へ…

その②の続きです。 ゲームモードのダメな点 リスポーンまでの時間長すぎ問題 128人対戦なんて要らなかったんだ 理不尽が増えた 害悪が余計害悪になった 戦況が変わらない ゲーム開始前演出と終了後演出 煽り演出、これいる？ 陰鬱不安BGMのオンパレード かゆい所に手が届かなかったポータルモード あれなんか足りなくない？ 過去作の武器は当時の人間にしか使えません 選択肢を間違えた運営とポータル ブラウザ機能追加して♡ AI兵士はBFに早すぎた AI挙動がいまだ不安定 bot特有の謎エイム UIのダメな点 装備品関連のUI ゲームプレイ中のUI（HUD） 設定のUI

本記事は Designers Week 2022春 3日目の記事です。 🌱 2日目 ▶▶ 本記事 ▶▶ 4日目 🌱 はじめまして、UI/UXデザイナーの田原です。 NRIネットコムでWebサイトのUI/UXの検討・デザイン制作を担当しています。 様々なクライアントのWebサイトをデザインする機会がありますが、最近はサイトのデザインだけでなく、「UXとしてどういう体験を与えることができるか」と言った提案をお客様にさせていただく機会が増えてきました。 そこで、この機会に私もHCD（人間中心設計）の認定試験を受けてみました！ 今回は認定試験についての体験レポートを書いていきます。 まず、HCDとは …

エンジニアのhishikiです。 新年度が始まりました！ 春の空気と、街のあちこちで舞う桜の花びらに癒される日々です。 Builditにも新しいメンバーが増え、さらにパワーアップした一年を過ごせることを願っています！ 自己啓発タイムについて 株式会社ビルディットでは、自己啓発タイム（通称もくもくタイム）という制度があります。部屋にこもってもくもくと（これは個人によってやり方違うか）各自が自己研鑽を目的に業務外で興味のあることを場所にとらわれずに行う制度です。 時間の目安は毎日1時間ぐらいです。多くのメンバーは18時以降をうまく活用していることが多いようです。 また、毎月ブログでお届けしているよ…