チームマネジメントを成功させるには、メンバーのモチベーションを理解し、適切な管理方法を選ぶことが重要です。そこで役立つのが、マクレガーのX理論とY理論です。この2つの理論は、従業員の性質に基づいた異なる管理方法を提案しています。それぞれどのような違いがあり、どのように活用できるのかを解説します。 【X理論とは?】 X理論は、従業員が仕事に対して消極的で、できる限り働きたくないという前提に基づいています。これに基づくマネジメント手法では、厳しい監視や罰則を用いて管理することが求められます。 特徴: 管理が厳格で、トップダウンの指示が多い。 外的な報酬や罰則がモチベーションの源。 自主的なクリエイ…