マネージャ

進捗がわかる日は来るんだろうか 前回はTeamsを用いたり、進捗がわかるようにパワポにまとめたりしたことを書いた。ちなみに、チームマネジメント（Program Management）しながら、２つのプロジェクトのPM（Project Management）をするという離れ業をやってのけているので、相当大変な状況ではあった。詳しくは書けないが、一つはサブスクリプションシステムの導入、一つはロシアでのプロジェクトの立ち上げ。どちらも会社初の試み 労働時間が大変なことにはなったが、やはり立ち上がったときは嬉しいので、がんばれた。 部下の反発 マネジメントをするにあたって苦労したのは部下の反発。後はい…

進捗がやっぱりわからない 部下をマネジメントする。前回は避けたいことが何かを書いた。色々書いたけども、避けたいのはやはり、認識齟齬、そして今やばいのかどうかの認識合わせ。これは抑えておきたい。 ということで、とりあえず着任して取り掛かったのは次の事たち。 情報の透明化。皆が話していることを皆が見れるようにした。これは大成功。具体的にはMicrosoft Teamsは使える状態にあったが誰も使っていなかったので、これを導入。これは人によって大好評。当時１－２ヶ月ほど日本人部下がいた。結婚を機に日本に帰国したが、「情報の共有化がなされて、とてもよかった。xxさん（私）のマネジメントをもう少し見てい…

進捗がわからない この１年、どのようにチームをマネジメントすれば良いのかずっと考えてきた。 私の開発チームには常時２０名ほどのメンバーがいる。しかも、結構人の入れ替わりが激しい。この前も一人退職すると言ってきた。これはまた今度書こうと思う。意志は強いようだったので、特に引き止めることはしない。 最大の問題は何が問題なのかがわからないことで、気づいたときには何かが既に遅い。避けたいことは色々ある。 チーム内で認識の齟齬がうまれること。このソフトウェアはこのタイミングでリリースでしょ？そうすると、このタイミングでは、こうなってると思って動いてたんだけど、違うの？あれあれ？扱っている商品のバリエーシ…

チームを大きくする Grow or Die 常に前を向いて、体制を考え、未来を示し続ける。 カルロス・ゴーンは言った。 ビジョンは退屈なものではいけない。 船を建造するときには、人々に個々の作業を割り当てるのではなく、 大海原を目指すという目標をみんなで共有するのです どこが大海原なのかを示す努力をしている。未来がどうなるから、今何をするのかそこをつなぐ。そうするにはどうするか。何らかの根拠を納得感をもった未来を描く。 １．調査会社が出しているレポートを用いる。未来には金融資産の動向はxx％、XXされている状態になっている。スマホの保持率はどういう状態になっている。人々の暮らしはどうなっている…

今日はシステムトラブルがあった。復旧はしたのだが、その復旧確認を夜遅くになったので、私ともうひとりのマネージャで実施した。そしたらなんと、簡単な手順のはずなのに、ある画面までいきつかない。二人して、どうやったらその画面までたどり着くんだろうね、って探す始末。 我々はエンジニアなんだろうか、って彼は言ったけど、私はパワポライター。なんてことは言ってられないので、頑張ろう。頑張ろう。 結局、いつもやってくれてるテスターに電話して、教えてもらって事なきを得る。ロシアの２２時。イギリスの２０時。 イギリス関連ブログへのリンク ↑応援クリックよろしくおねがいします。

マネージャとしての仕事続き 前回からの続き １．チームを大きくする。 ２．方針を明確にする。 ３．仕事を安定させる。 ４．部下を育成する。 今回は４．部下を育成する。 部下は育つのか 外人特有というか、みんなよく喋るしゃべる。話を聞かない。ある一日もそうだった。こういうマトリクスがほしいのだ。伝わってるかな。多分伝わってないな。二回言ってみたけど、だめだろうな。かと言って、明確なColumn by Columnで何を書けば良いか私もわかっていない。画面の共有を奪って、こういうのがほしいと書いてみても、途中から割り込んできてしゃべるしゃべる。 なかなか言っていることが伝わらない。そして、次の日。…

マネージャとしての仕事続き 前回からの続き １．チームを大きくする。 ２．方針を明確にする。 ３．仕事を安定させる。 ４．部下を育成する。 今回は ３．仕事を安定させる について ３．仕事を安定させる 軌道に乗ってきた仕事を安定させるのもマネージャの仕事。ただ、これはほぼ丸投げしている。が、そろそろ真面目にやらないと全くグリップが聞いていない。いろいろなものが整理整頓されておらず、ばらばらに散らかってる。これを一つにまとめるのが一苦労。 色々なKPIがある。 品質系のカテゴリが３つほどあり、それに対してのKPIが設定されている。 設計系のKPIが設定されている。主にはレビュータイミング、適用タ…

【日時】2023.3.22.(水)18:30～ 【会場】サントリーホール 【管弦楽】オーケストラ・アンサンブル金沢（O.E.K.） 【指揮】広上淳一 【独奏】米元響子（Vn.） <Profile> 1984年6月25日生まれ、東京都出身のヴァイオリン奏者。3歳よりヴァイオリンを始める。1997年の伊でのパガニーニ国際コンクールで史上最年少となる13歳で入賞。以来、日本音楽コンクール、モスクワのパガニーニ国際コンクールでも優勝。2003年に仏・パリへ移ってジェラール・プーレに、翌年より蘭・マーストリヒト音楽院と伊・キジアーナ音楽院でボリス・ベルキンに師事。2008年に出光音楽賞を受賞。著名指揮者…

メビウスゲームズ30周年記念ゲーム大会 準優勝しました！ 個人成績は ロスト・シーズ 3位おねだりパティスリー 5位ラマ 2位 でした。 36人中の順位なのでかなり好成績です。やったー！ 1ゲーム目：ロストシーズ 2ゲーム目：おねだりパティスリー 3ゲーム目：ラマ 4ゲーム目：マネージャガ 成績 ガチャガチャ 賞品 まとめ 1ゲーム目：ロストシーズ 事前にBGAで10試合以上練習して、全タイルの内訳を覚えました。ロストシーズは盤上のタイルを数えるだけで残りのタイルがわかるので、実質カルカソンヌです。待ちタイルをなるべく分散して何が来ても嬉しいようにするのもカルカソンヌです。 大会ルールは、予選…

定量的なアクティブ運用の妙味を議論すべく、アクティブ・ポートフォリオ・マネジメント―運用戦略の計量的理論と実践作者:グリノルド,リチャード・C.,カーン,ロナルド・N.東洋経済新報社Amazonとその続編Advances in Active Portfolio Management: New Developments in Quantitative Investing (English Edition)作者:Grinold, Richard C.,Kahn, Ronald N.McGraw HillAmazonを整理していく*1。 1. はじめに 2. コンセンサス期待リターン 2.1 はじめ…

今回は、 「いまさらNSX-Vマネージャをデプロイ」した際に気が付いたことを 正に．．．今更ですが、書いておきます。 DeepSecurity（TrendMicroさん．．．）のRelay問題で とりあえず場凌ぎをする方がいるかもしれませんからね！！（お前だけだ。というツッコミが聞こえてくる気はしますけど。。。） そんなわけで、故有ってNSX-Vの6.4のマネージャを デプロイする話がありました。 っが、フィージビリティを確認しても問題なく、 Install（Startup？）Guideなどを確認しても要件的にクリアしているし 問題無いはずなのに、デプロイ後IPが設定されない（Staticで設…

ランキング参加中マイコン電子工作 秋月電子のニッケル水素電池パック ３．６Ｖ８３０ｍＡｈ ＨＨＲ－Ｐ１０４（パナソニック製） が100円と安いので、これ用の充電器が欲しいと思っていました。というのも： 容量としてはNiMH単四電池並みと小さいけれど、３本セットなので、バッテリーケースと込みで使用すれば、交換が楽になる。 3.3V稼働可能なマイコンなら、このバッテリーで駆動できる。 といった思惑があった訳ですが、 ネットで調べた結果、0.1C（容量の1/10程度の電流）で１５時間ほど充電すれば良いらしい。…が、定電流電源の方が高いし、充電停止のメカニズムの無いところに繋ぎっぱなしは気持ち悪いし、…

自分は2022年4月に受験しなんとか合格しましたが、合格に至るまでなかなかの長く、辛い道のりを歩んだので合格までの道のりをメモしておこうと思います。 PMPとは 受験資格[編集] PMPと私の歴史 PMP受かるために自分がやったこと PMP受かったあとやらなければならないこと 資格の維持[編集] 最後に PMPとは PMPはPMIが主催しているテストで国際的な資格です。過去に比べるとIT関連を意識した出題が増えているように感じます。 プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル（英: Project Management Professional、PMP[1]）は、アメリカ合衆国の非営利団体で…

3/22 捨て猫レスキューミッションクリアのトリママイル履歴を追加 はじめに ３月１７日の記事「ざくざくキング スーパーマネージャを入手した - 保護ねこおやじのブログ (hatenablog.com)」で、トリマのミッションであるざくざくキングでスーパーマネージャーを入手してマイルを獲得したことを紹介した。次に始めたのが「捨て猫レスキュー」である。空地をリセットするごとにマイルが入手できる。着手から15日の間で31回の空地リセットを行うと最大マイルが獲得できる。 本日は最初の空地リセットを達成したので、その攻略法を紹介する。残りの期間で空地リセットを続けていくが、1回目のリセットもその後のリ…

ITパスポート試験学習しよう ITパスポート試験学習 ・IoTシステムを構成すセンサ、IoTゲートウェイ、アクチュエータの構成要素 ①センサ 制御対象から測定した様々なアナログ情報をIoTサーバに送信する ②IoTゲートウェイ IoTデバイスとIoTサーバの送信を中継する ③アクチュエータ IoTサーバから指示を受け、制御対象に物理的な動作が行わせる ・EAは社会環境や情報技術の変化に素早く対応できるよう、全体最適の観点から業務とシステムを同時に改善していくためのフレームワークのこと ・リスク分析 特定されたリスクを分析し、リスクのレベルを決定する ・ステークフォルダ ステークフォルダとは、プ…

変革を求めるプロダクトマネージャ必携！ビルドトラップを回避し、顧客価値を追求する方法 プロダクトマネジメント ―ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける 「プロダクトマネジメント-ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける」の主なテーマ 本書は、現代の製品主導型ビジネスへの変革を目指すプロダクトマネージャのための指南書である。著者は、「ビルドトラップ」と呼ばれる開発プロセスの問題点を指摘し、顧客価値を重視したプロダクトマネジメントの方法を解説している。 プロダクトマネジメント ―ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける 作者:Melissa Perri オライリー・ジャパン Amazon 「ビルドトラ…

yapcjapan.org 2023/03/19 に開催された YAPC::Kyoto 2023 に参加してきました。 久しぶりにオフラインイベントに参加しました。 会場は、はてな創業の地*1、京都リサーチパークでした。 キーノート 素晴らしいキーノートでした。 はてな創業時からの話とてもよかったです。 「モブ」と自虐的に話していましたが、一人のエンジニアがつよつよエンジニアになっていく物語は感動したし、 いろいろ悩んだりするけど自分なりに覚悟を決めてやっていくしかないなと再確認できました。 印象に残ったセッション 小さく始め、長く続けるOSS開発と貢献. OSS へ貢献するというとすごくハー…

動かしていた.exeが突然死したよ、なんで？そんな時にログとかダンプファイルとか欲しくなるよね？え？ならない？今回はそんな状況別に応じて少し知見を書き溜める。 ■そもそもダンプってなに ■「アプリケーションは応答していません」ポップアップが出たまま画面が固まっている時 ■突然死してタスクマネージャにプロセスがいない ① EventLog(.evtx) と Windows Error Reporting(.wer)の採取 ② ダンプファイル(.dmp)の採取 - ダンプが出ている時 ③ ダンプファイル(.dmp)の採取 - ダンプが出ていなくて手元で再現できる時 ④ ダンプファイル(.dmp)の…

ソフトウェア開発に関するジョブタイトルやポジションは多くが英語圏から輸入された言葉で、代表的なものを挙げると、テックリード、プロダクトマネージャー、そして CTO があります。 本記事ではその中のエンジニアリングマネージャーにフォーカスし、役割、責任範囲、必要となるスキルに触れ、エンジニアリングマネージャーというポジションをわかりやすく定義します。 そこそこ長文になってしまったので、時間のない方は最後のまとめだけでも目を通してみてください。 執筆の動機 自分自身がエンジニアリングマネージャーというポジションについて3年目ということもありますが、日本におけるエンジニアリングマネージャーの情報があ…