人材不足が深刻化する建設業界において、次世代リーダーの育成は喫緊の課題です。本記事では、15年間ゼネコンで監督として活躍してきた筆者が、現場経験に基づいた実践的な次世代リーダー育成戦略を解説します。効果的な研修プログラムの設計、具体的な研修内容、評価方法、そして継続的な育成体制の構築まで、具体的なステップを踏まえながら解説します。若手社員の育成に悩む人事担当者、現場監督、経営層必見の内容です。 はじめに 建設業界は、少子高齢化、技術革新の加速、安全意識の高まり、そして近年では世界的なサプライチェーンの混乱など、多くの課題に直面しています。これらの課題は、企業の成長を阻害するだけでなく、社会全体…