事業戦略

リーマンショック後、2兆円近い赤字を出したGE。それまで、世界最強の名を欲しいままにしてきたGEが、過去の戦略を誤りだったと認め、「新たにデジタル製造業」を目指すことを宣言。 「デジタル製造業」とは一体何なのか、課題は何か、具体的にどのような取り組みを行なっているかを、非常に分かりやすく解説しているとても良い本です。 「DX/デジタルって結局何？」「自分の業界・仕事にどう効いてくるの？」という方。これからのデジタル活用が見込まれる、B to B/産業機器の業界で働く人に特にオススメです。 GEが進めた「デジタル製造業」の中身としては、顧客への産業機器の製造・販売・メンテナンスで培ったノウハウを…

おはようございます。にじいろです。 最近すっかり聞かなくなったワードについて今日は考えたいと思います。それは「集中と選択」です。 ２０００年代、不景気だったころによく事業改善のひとつとして言われていた言葉です。無駄な事業を切り捨てて、利益があがる事業にヒト、モノ、カネなどの経営資源を集中させるやり方です。 最近はめったに聞くことがなくなりました。なぜでしょう。時代の流れでしょうか。 ２０００年代初めは日経平均も1万円を行ったり来たりするような低迷期で、９．１１同時多発テロに始まり、構造改革、ライブドアショックやリーマンショックなど不景気なイベントも多発していた時代です。当時の企業は、無駄な投資…

紳士服や飲食チェーン店の現場に、20代の全てを捧げた大森。その後、楽天でECコンサルティング業務を手掛け、東証一部上場の人材系企業で執行役員を務めた後、2021年1月にChatworkにCMOとしてジョイン。「若い頃に現場で感じた、格差や理不尽さを無くすために、デジタルの世界で活動してきました」と語る。また、「一人ひとりのお客様に接客する仕事と、デジタルマーケティングは根本では同じ」とも言い切る。これらの背景には、どのような生き方、どのような仕事への向き合い方があるのでしょうか。 ■プロフィール CMO（Chief Marketing Officer）兼セールス・マーケティングユニットユニット…

2021年4月、これまでサービス開発統括部およびエンジニアリング統括部を率いていた三口が、国内外のITエンジニアの可能性をさらに拡げる取り組みを推進すべく、企業様、転職希望者様起点での事業最適化を役割とする事業戦略本部の中に、新たにIT事業統括部を新設。エグゼクティブマネジャーとして着任しました。 パーソルキャリアがITエンジニアに対して提供したい価値とは――事業戦略本部長である森とIT事業統括EMの三口に話を聞きました。 コロナ禍でのマーケットの変化を機に「お客様」起点のビジネス最適化に着手 ――まずは、森さんにお話を伺っていきます。今回新設されたIT事業統括部を有する、事業戦略本部の概要か…

『小さな会社は「ドラッカー戦略」で戦わずに生き残る』（藤屋伸二著、日本実業出版社）が本日発売されます。 アマゾンで予約して頂いた方は、明日、遅くても明後日には届くと思います。 本書はドラッカーのニッチ戦略をベースにしています。 ニッチ先生が主宰する【藤屋式ニッチ戦略塾】の塾生企業さん23社を事例に、図解を交えて、ずっとブルーオーシャン（生態的ニッチ＝非競争の市場）が続く方法を解説しています。 一般的なブルーオーシャン戦略は新規参入が始まり、やがてレッドオーシャンになります。しかし、ドラッカーの（生態的）ニッチ戦略は、ずっとブルーオーシャンが続きます。その理由は、マネ防止策を講じることができるか…

経営環境の先行きが不透明になるほど、威力を発揮するのがドラッカーの思考法です。新刊『小さな会社は「ドラッカー戦略」で戦わずに生き残る』（藤屋伸二著、日本実業出版社）を参考にして、戦わずに生き残る方法を見出してください。 メルマガの続きはこちら アマゾンでご予約・ご購入の方はこちらhttps://www.amazon.co.jp/dp/453405839X/

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【あなたがすること】 ・新規事業・サービスアイデアの創出 ・顧客価値の明確化 ・事業領域に合わせたビジネスモデル検討 ＜ 事業立上げ＆アライアンス構築＞ ・事業立上げフェーズのリード ・PoC/MVPでの短期事業検証の企画・運営 ・アライアンス先の検討・提携協業交渉 ・中長期事業戦略策定・収支計画作成 ＜事業成長・拡大に必要なマーケティング＆オペレーション改善＞ ・事業成長フェーズの実行 ・サービス普及マーケティングプラン策定と実行 ・事業オペレーション＆運営体制構築と開始後の素早いPDCA改善【あなたが持っているもの】 新規事業企画・事業開発経験をお持ちの方 Business Develop…

JALUXの会社概要や過去の決算データ、配当の推移などをまとめます。 会社概要 売上高の推移 利益の推移 キャッシュフローの推移 配当の推移 JALUX(JALUX Inc.、27290)の分析まとめ 会社概要 JALUX(JALUX Inc.、27290)設立年月日：1948/12/30本社所在地：東京上場年月日：2002/02/28証券コード：27290ISINコード：JP3390250003市場区分：第一部業種：卸売業決算期：3月31日売買単位：100時価総額：326億4,013万(2021年11月24日時点)IR情報：https://www.jalux.com/ir/ 企業メッセージ …

ラグジュアリーカードダイヤモンドが2021年11月17日に誕生しました。 入会金は110万円、年会費66万円で、完全招待制のMastercard Black Diamond、天然ダイヤモンド搭載の最上位、ラグジュアリーカードダイヤモンドが誕生しました。 ブラックダイヤモンドというコンセプトの最上位クレジットカードですが、行き着くところは、やはりブラックカードになるわけですね。 新カードのダイヤモンドは縦型の黒色で、左上にワンポイントで0.1ミリのダイヤモンドが埋め込まれています。 キャッシュバック還元率1%、最大商品還元率2.2％を誇るチタンカード ▶ラグジュアリーカードチタン キャッシュバッ…

プロダクト開発部の大羽田です。 2021年1月にREADYFOR内で誕生した [プロダクトエンジニア] について紹介したいと思います。 まず[プロダクトエンジニア]という名称は役割も市場で定義がなく、採用文脈でいうと名称すら存在していません。いくつかの会社で独自の定義があったりしますが、認知の低い名称という認識を持っています。 その中で、READYFORでは [プロダクトの価値を生み出す開発に軸足を置くエンジニア]という定義づけを行っています。 プロダクトエンジニアの誕生した背景、役割、認知の低い名称を採用した理由等を伝えていければと思います。 プロダクトエンジニアが必要な背景 READYFO…

エージェントとの会話を真面目に行ってみようと思い立った今週。のお話。 ｜今日の新しいこと ・エージェントL社との面談 ビズリーチに再登録すると、死ぬほどエージェントからの連絡が届く。 その中で私の経歴書や希望をきちんと読んでメッセージを送ってくださっている方のお話のみをじっくり聞こうと思っている。そのうちの１つのエージェントさんと会話した。 職務だけではなく経営者の掲げるミッションや事業戦略と照合して検討してくれるそう。次回面談を楽しみにしたい。 他のエージェントとも話したが、そこの会社が持っている求人票の別職種にすでにトライ済みであることを伝えたら一気に反応が冷たくなり、２度と使わない。と決…

ツイート エーゴ@CB250R @eigobluesnow 身体痛ぇ。 21:33 エーゴ@CB250R @eigobluesnow 鶏胸肉ってめっちゃお腹いっぱいになる。 20:33 エーゴ@CB250R @eigobluesnow 読み切ったけど、一回読んだくらいじゃなんもわからんなぁ。 プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで 及川 卓也 https://www.amazon.co.jp/dp/4798166391/ref=cm_sw_r_tw_dp_WAYYPEWP6KQC4NDTBS9J @amazonJPより 00:3…

SBクリエイティブ、翔泳社ではコンピュータ関連、その他漫画や経済の本など。 なんかセール始まっている。【ブラックフライデー】 最大80%OFF Kindle本キャンペーン https://t.co/McZzRKOrcB @amazonより— 急急如律令（電子出版のメモ） (@99nyorituryo) 2021年11月19日 Kindle最大80％OFF 芳文社 １２月２日 まで Kindle最大80％OFF SBクリエイティブ １２月２日 まで Kindle最大80％OFF 翔泳社 １２月２日 まで Kindle最大80％OFF コルク １２月２日 まで Kindle最大80％OFF かんき…

技術選定を行う前にまず、どのような開発組織にしたいのか、どのように事業を進めていきたいのか、そこを整理しないと上手くいかない。 そんなことを最近考えていたので、ブログに書いておく。自分は書くことで思考を整理していくので。 この記事では、「技術選定」そのものについて書いていく。 そのため、個別のライブラリの良し悪しを判断する手法などについては扱わない。もっと抽象度の高い、どのような考え方や態度で技術選定に臨むべきか、というようなことを書いていく。 また、作りたいものを作れるか、仕様を満たせるか、セキュリティ上の問題はないか、などの当然の前提は省く。 そういった「最低条件」を満たした技術が複数あっ…

miyukitokotokoさっちゃんさまこんにちは！もう両目が見えていらっしゃらない状況にも関わらず、新たな方法を探していただき、このメッセージのやりとりを続けていただき、しかも今回も渾身の長文で色々と語りかけていただきまして、誠にありがとうございます。もうどうやってお返ししようか、でも直接さっちゃんさんに何らお返しができない状態ですので、たっぷり甘えさせていただくことにしました。もうしばらくお付き合いくださいませ。おそらく絵文字などを使うと、音声読み上げアプリなどでは、変な単語になって読まれてしまうかもしれませんので、できるだけシンプルな文字だけで書くように努めます。さて。まずは私の中に起…

1【TOKUMEI】2021/11/17(水) 15:27:42.24 韓国シティバンクによるリテール（消費者向け小口金融業務）分野からの撤退に続き、カナダのノヴァ・スコシア銀行がソウル支店を閉鎖する。 金融委員会は10月末に定例会議を開催し、ノヴァ・スコシア銀行のソウル支店閉鎖を承認した。 ノヴァ・スコシア銀行はソウル五輪の開催直前となる1987年にソウル支店を開設して以降、おもに企業金融事業を展開してきた。 撤退理由はシティバンクと類似している。本社のグローバル事業戦略により、減益が見込まれる国からの事業を清算するというものだ。2010年以降、韓国から撤退した銀行も公式的には同様の理由によ…

決算説明資料などを読んでいると、「成長戦略」「事業戦略」など「戦略」という言葉が頻繁に使われている。企業の経営戦略のみならず、政治でもアベノミクスの3本の矢の一つは「成長戦略」という言葉が使われたし、何か物事を達成するには「戦略的思考」なるものが必要だと思われている。 だが、この「戦略」という言葉はとても漠然としていて曖昧だ。「戦略とは何か」と言われて、明快に答えられる人は少ないのではないか。私もなんとなくこんなことではないかというイメージはあるけど、それを戦略といっていいものかも実はよくわからない。 こうした曖昧さがある中で「戦略」という言葉があちこちで使われる。「戦略」という言葉を使う方も…