勅使河原真衣

職場で傷つく～リーダーのための「傷つき」から始める組織開発作者:勅使川原真衣大和書房Amazon 第2章 「職場で傷つく」と言えない・言わせないメカニズム 次の３つのステップが「職場で傷つく」と思いもしない・思いたくない・ましてや言えない社会を、生み出していると考えます。 問題の個人化により、「職場の傷つきなんて個人的なことだよね」と軽んじられる 個人的な中でも「能力（資質）」の問題だと追い打ちをかけられる さらに中でも「コミュ力」の問題とすることにより、とどめを刺される 「個人の問題」にする なぜ「職場の傷つき」は些末な問題だと軽んじられるのか？ 反対に、職場で問題とされ議論されるのはどうい…

職場で傷つく～リーダーのための「傷つき」から始める組織開発作者:勅使川原真衣大和書房Amazon 第1章 「職場で傷つく」とはどういうことか？ 1 評価で傷つく 本書内では、「主体性」「積極性」に関わるCASEの紹介 上司から部下への一方的な評価 「職場の傷つき」の正体 お互い異なる「持ち味」があるのが人間 うまくいっていない状態というは、個人の問題ではなく、「組み合わせの問題」 対話なき一方的なジャッジに「傷つく」 怒りの前に悲しみ・傷つきがあり、その時点で「対話」ができれば、会社な余計なエネルギーをつかって紛争解決に奔走したり、解決できず誰かを一方的にはいじょするようなまねをしたりすむので…

職場で傷つく～リーダーのための「傷つき」から始める組織開発作者:勅使川原真衣大和書房Amazon 「優秀な人」がいれば、組織の問題は解決するのか？ はじめにーなきものとされてきた「職場の傷つき」 あれだけやって、この評価かよ 部下が動いてくれないのは自分のせい？ 仕事やめようかな こういうことを思ったことがない人はこの世にいないでしょう。 「ネガティブ」さは敬遠されている 怒ったり、泣いたり、喚いたり できる人は「整っている」と思い、自分が心揺れ動いたり、忙しないことがより惨めに思えてくる キラキラした社会において、言い出しにくいことではあるが「傷ついている」これが本音なのではないか？ 本書で…

最後に。１９９４年冬、担任にハブられた私に両親は「もう学校行かなくていいよ」と言いました。愛で受け止めてくれたからこそ、翌日も何食わぬ顔をして学校へ行くことを自ら選びました。いつも多様な「正しさ」を見せてくれる両親に感謝します。親孝行するまではこの世を去ってはいけないね。ここからは巻いていきますよ、まだまだお付き合いをお願いします。（勅使河原真衣『「能力」の生きづらさをほぐす』どく社、2022） こんばんは。先週の水曜日の夜に、勅使河原真衣さんの『「能力」の生きづらさをほぐす』の刊行記念として行われたトークイベントに参加してきました。イベントのタイトルは「いのちをかけて探究した、他者と生きる知…

昨夜、ベッドに入ったのは12時頃だった。いつもと違い、ノートPCをベッドに持ち込まなかった。少しでも睡眠の質が改善すればとの願いを込めてのことだ。 灯りを消して横になると、目や耳から入ってくる情報の量が一気に減り、逆に頭の中は雑念であふれそうになる。ここ最近ただでさえ入眠に時間がかかっていた。寝つけるかどうかわからない不安から意識をそらしつつ、20分くらいじっとしていた。睡眠薬を飲むか迷い始めたあたりで入眠に至った。 目が覚めたのは6時過ぎ頃だった。朝食をとり、犬を散歩に連れて行く。日中に眠くなることなく過ごせたらよかったのだが、やはりダメだった。午前10時頃に椅子に座っていられなくなりベッド…