本田宗一郎

会社は二代目、三代目に潰れるという話をよく聞きます。 ホンダやパナソニックは本田宗一郎や松下幸之助のような偉大な経営者が 作って以降、それを超える経営者は現れません。 なぜ偉大な経営者は現れないのでしょうか？ 会社を起業した経営者は明確な経営ビジョンを持ち、それに向かって努力を 惜しまず、自分で試行錯誤を繰り返します。その結果会社は軌道に乗り、 発展していきます。 しかし、二代目、三代目になるとその経営者に指示をされて、仕事をしていく ことになります。すでに出来上がったレールの上を進むため、発展よりも 安定性を求めるようになります。つまり、完全なサラリーマン思考なのです。 そのため、いざ経営者…

俺たちは祭りばっかりやってきた。

ホンダの創業者、本田宗一郎氏はある日、あっさりと代表の座を降りた。 その後、彼は全国行脚の旅に出る。 全国のホンダの営業所、工場を訪れ社員一人一人に挨拶し、握手を交わしたいと言い出したのだ。それが社長を辞める際の彼の唯一の願いだった。 飛行機、車、新幹線を乗り継いで彼は全国どころか外国も含め、1年半ですべてを回りきった。 ある工場で宗一郎氏と握手する前に急いで走り去ろうとするものがいた。 「どうした？」そう呼び止めると 「手が汚れているから」と油で真っ黒になった手を隠しながらもぞもぞしている。 だが宗一郎は、「いいんだよ、それでいいんだ」と彼の真っ黒な手を握り締めた。 「働いている手じゃないか…

週末株式会社です。 https://web.motormagazine.co.jp/より 本田技研工業株式会社は、（通称「ホンダ」）世界的に有名な日本の自動車メーカー。本田宗一郎氏が創業。「技術のHonda」が示すように常に新しい技術に挑戦し、自動車業界に革新をもたらしてきました。 ホンダは、自動車だけでなく、オートバイ、発電機、ロボット等、幅広い製品を展開しています。 特に、F1をはじめとするモータースポーツへの積極的な参戦を通じて、技術力の向上とブランドイメージの強化を図っています。 一方、ハイブリッド車や電気自動車等、環境に優しい車の開発にも力を入れており、持続可能な社会の実現を目指して…

昨日は鈴鹿８耐決勝、BS１２チャンネルでスタートからゴールまで実況中継、スタート直後と４時間経過したあたり、ゴール前３０分ほどを見た。 鈴鹿８耐は真夏の風物詩、コカ・コーラが冠スポンサーとなって久しいけれど、最近は８０年代９０年代の熱狂的雰囲気は薄れてきた。 あの頃は地上波が実況、チーム紳助なんてのもあったし熱気はすごかった。路面温度５０度の鈴鹿まで出掛けてレース鑑賞するには体力が必要、それでも人は集まってた。 クーラーの利いた部屋でテレビ鑑賞は涼しくて良いけれど、でも矢張り現地の臨場感と感動は別物。これ迄いろんなドラマもあって泣いた人も笑った人もいた。 今回で４５回目の８耐という事、始まった…

しかし、雨よく降りますね。今年も豪雨の被害が松江や松山で・・まだ梅雨は空けず・・。心配は募るばかりです。 個人的一週間は暇で資料整理的な仕事こんな時ほど自己啓発かな 今週の言葉は本田宗一郎さん 『チャレンジして失敗することを恐れるよりも 何もしないことを恐れろ』 何とも今の自分へのお言葉かもチャレンジは何か教訓を得るけど何もしないってことは、何も進化もないってことですもんね よき週末を！

吾輩はポンコツである。 今回は「本田宗一郎」氏のこちらの言葉を紹介したい👇 人間てのは、、困難がなければ知恵が出るもんじゃないですヨ、ネ。「オレは忙しくて発明できない」なんてヤツは、よっぽど間抜けなんです。忙しいから、その忙しさから逃れようとして発明ができるんです。本田宗一郎 この言葉は、世の中の“ポンコツ人間”がこの社会の荒波を生き抜くうえで必要な考え方を示してくれていると思う。 人間は大抵、「楽をしたい」と考える生き物である。 昔から、「水は低きに流れ、人は易きに流れる」という言葉があるように、ポンコツであろうがなかろうが、多くの場合“人間”という生き物は、楽に流される生き物と言えるだろう…