経営層

火曜日、 トップダウンの企業として有名な弊社。 テレビCMやSNSみたいなメディア関係の仕事をしている僕のチームは会社の方針をダイレクトに受ける。 例えば今回のフジテレビの一件。 方針がすぐに降りてきて、有無を言わさず対応が決まった。せっかく作ったクリエイティブが・・・・なんていうのを差し込む余地さえない。 有無を言わせないからスピード感がすごい。会社に新幹線が走っているみたいな感覚だ。 でも、だったらもう何も余地も残さないでほしい。 ちょっと判断するのが難しい、こういう案件だけ、現場に決定余地を残して落としてくる。 目的は2つ。 1つは単純で、時間や労力がかかることは配下にパスして、他のこと…

こんにちは、しんごです。 日常の中で、何かの役に立つかもしれないと思った、自分なりのヒントを毎日短い文章で書いています。 上層部からの指令 仕事などで、現場からとても遠い上層部から指示が飛んでくることがあると思います。 時には、「このプロジェクトを優先せよ」などとかなり具体的な指示が来たりすることもあります。 現場としては上層部からの指令なので無視するわけにも行かず、大抵の場合は言う通りに実行に移すことになると思います。 それらの指令がものすごくまともな話であれば、問題ないかもしれません。 しかし、とんでもなく現場から遠い上層部から言ってくることなので、激しく的外れであったり、ポンやりした妄想…

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