経営層

皆さん、こんにちは。 本ブログでは、行動経済学を企業経営やビジネス戦略の現場でどう活かすかをテーマに、理論だけでなく、行動心理学・認知心理学・社会心理学の知見も交えながら、「意思決定」と「環境設計」を考えてきました。 ここ数年、「生成AI」「AIエージェント」といった言葉を見ない日はないくらい、ビジネスの現場でもAIの話題が増えています。一方で、ニュースやSNSでは「AIが人類を滅ぼす」「仕事を奪う」といった、かなりセンセーショナルな論調も目立ちます。 ところが、日本経済新聞の記事によると、日本企業で働く人たちの多くは、実はAIをそこまで脅威だとは感じていないそうです。 www.nikkei.…

短期的な利益追求から、より人間的で持続可能な経営へ。気候変動や社会の分断といった複雑な課題に直面する現代、世界の企業経営者に大きなパラダイムシフトが求められています。この難題に対し、論理的な経営戦略と、人間中心のデザイン思考を融合させるという、全く新しいアプローチで挑むプロフェッショナル集団が誕生しました。それが、ENND PARTNERS株式会社です。「デザイン思考」の世界的権威ティム・ブラウン氏と、トップ戦略コンサルタントである岩渕匡敦氏が共同で創業し、博報堂DYホールディングスが支援する、まさに”ドリームチーム”。今回は、この未来を発明しようとする新会社の決算を読み解きます。 今回は、デ…

今日はEYのレポートを読んでみようと思います。 AI導入の最新動向：企業の投資戦略と成功のためのポイント 各企業でも同様に取り上げられている、生成ＡＩ導入のためにはどうするべきか、ということをテーマにしたレポートで、５つの視点から調査結果をまとめています。本記事では、企業がAIを活用して競争力を高めるためのポイントを解説します。 余談ですが、ＥＹのレポート（日本語）ってLP形式でPDFがないんですね・・・。初めて知りました。そしてこれまで読んだどの外資系レポートより、日本語が読みやすかった・・・！長さも短めなので、直接図表などと合わせて読んでみることをお勧めします。 それでは、ぜひレポートを読…

[前回の記事 Trend3 : 「生成AI時代のクリエイティビティ」って？ はこちら) テクノロジーの飽和点：テクノロジーに支配される未来で、私たちはどう生きるべきか？ 今年もテクノロジーの進化がすごい勢いで進んでます。 前回に引き続き、Accenture Life Trends 2024のレポートを元に、テクノロジーが私たちに与えている影響と、これからどう向き合っていくべきかを考えてみました。今回はTrend4「テクノロジーの飽和点」についてです。 ぜひ読んだ気になって帰ってください！ レポートはこちら Life Trends 2024：ビジネスに影響を及ぼす5つのトレンド | アクセンチュ…

こんにちは、しんごです。 日常の中で、何かの役に立つかもしれないと思った、自分なりのヒントを毎日短い文章で書いています。 上層部からの指令 仕事などで、現場からとても遠い上層部から指示が飛んでくることがあると思います。 時には、「このプロジェクトを優先せよ」などとかなり具体的な指示が来たりすることもあります。 現場としては上層部からの指令なので無視するわけにも行かず、大抵の場合は言う通りに実行に移すことになると思います。 それらの指令がものすごくまともな話であれば、問題ないかもしれません。 しかし、とんでもなく現場から遠い上層部から言ってくることなので、激しく的外れであったり、ポンやりした妄想…

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