育成カリキュラム

採用したスタッフを１日でも早く１人前にして戦力にしたいと誰もが考えることでしょう。 そのためには、３つのツールが必要だと思っています。 １、採用及び育成計画 ２、育成カリキュラム ３、評価システム この３つのツールについて、今回の記事では解説します。 スタッフの育成スピードや、やる気に関わってくるツールです。参考になればうれしいです。 続きは以下から 評価システムがなぜ大切なのか

今期、エンジニアリング統括部 サービス開発部では初めての新卒採用を行い、5名の新卒エンジニアが入社しました。前回の記事では、新卒エンジニアの受け入れ体制づくりの一環として行われた、部内でのお作法やルール、開発の進め方などを伝える “育成カリキュラム” 作成の取り組みについて取材しました。 今回は続編記事として、研修の様子とサービス開発部の“今”についてインタビュー。 入社から半年が経つ今、育成カリキュラムを受けた新卒エンジニアは現場でどのように業務を進めているのか。そしてメンターの皆さんに、カリキュラムを振り返ってどのような気付きがあったのか――メンターを代表し二ノ宮と池田、新卒エンジニアを代…

2021年4月、新規サービス開発を担うエンジニアリング統括部 サービス開発部に、5名の新卒エンジニアが加わりました。当該部署では初となる新卒の配属に向け、どのような準備をして受け入れ体制を作ってきたのか。今回はマネジャーの鹿野、メンター（育成担当）にあたる青木、佐藤、二ノ宮、池田に話を聞きました。 「当たり前」を知らないフラットな視点で、組織に新しい風を運んでくれる人材を求めて ――まずは今回、サービス開発部では初めてとなる新卒の受け入れを実施された背景から教えてください。 鹿野：現在私たちは、テクノロジー本部に在籍する350名ほどのITコンサルタント、エンジニアたち相互の連携を強めることで、…

採用したスタッフが、 ・どんなスタッフでも・定着をして・ある程度の仕事ができるようになり、・やる気で仕事をやる ためには仕組みが必要です。 その仕組みこそ、育成カリキュラム及び評価システムなのです。 この記事では、育成カリキュラムと評価システムについて解説します。 cafeouen.com