費用対効果

「求人広告を出しても、なかなか応募が来ない…なのに高額な掲載料だけがかさむ…」「人材獲得競争は激化するばかりで、採用単価が青天井に上がっていく…」今、このような採用の悩みを抱えていませんか？ 現代の採用市場は、優秀な人材を確保するための競争は激しさを増し、それに伴って採用単価は高騰の一途を辿っています。特に、従来の「掲載型」求人広告では、応募の有無にかかわらず高額な掲載料が発生するため、費用対効果が見えにくいという大きなデメリットがありました。多くの企業が、無駄な広告費を削減し、より効果的でコスト効率の良い採用手法を模索していることでしょう。 そこで今、注目を集めているのが「応募課金型」の採用…

自社健保 転職した化学メーカーは自社健保を持っていた。この規模でさらに親会社からスピンアウトしたタイミングで自社健保に切り替えたことに当時はとてもおどろいた。 健保は政府管掌（いわゆる協会けんぽ）と組合管掌健保に大別される。 昔は福利厚生施策の一環として自社健保を設立し、組合員の保険料率を低く抑えたり、独自の給付や健康増進施策などを実施し、差別化をはかった。 しかしバブル崩壊後は、医療費高騰や組合員の平均年齢の上昇、特例退職者医療制度などによる財政悪化などにより、自社健保のうまみが喪失していった。 さらに後期高齢者医療制度がスタートし、各健保に対し拠出金を課したため、赤字に転落する健保が続出。…

多くの企業が採用活動においてIndeedを活用していますが、その効果を最大限に引き出せているとは限りません。 Indeedは、求職者にとって非常に強力なツールである一方、そのアルゴリズムは複雑で、常に変化しています。 そのため、効果的な運用方法を理解し、実践するには、専門的な知識と豊富な経験が不可欠です。 Indeedのプラチナパートナーは、Indeedから特に優れた実績と専門性を認められた代理店です。彼らは、Indeedの最新アルゴリズムを深く理解し、豊富な運用ノウハウを持っています。 本記事では、現役のIndeedプラチナムパートナーである私が、その専門性を活かして、Indeedで成果を出…

こんにちは、作業療法士のSOYです。 家庭菜園は"限られた庭の中"で行います。 なので、どうしても場所の問題が生じます。 でも、色々育ててみたいのです。 その問題を解決する方法として、プランターを買って場所を増やす方法があります。 最近始めた『果樹』はプランターで育てていますが、やっぱり野菜は”直植え”がよく育ちます。 そこで、庭だった部分を新たに畑にしようと思いました。でも、そこは大量の雑草達がいる場所でもあります。 畑の雑草は野菜の為によく抜くのですが、その他の雑草はほぼ放置で伸び放題です。 そこで『がっちりマンデー』を見て興味のあった除草バイブレーター””を調べてみました。 なんでも振動…

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【カレーパン】 年末年始は工場も休みらしいので、今年最後のパン工場の直売所で 激安カレーパンを購入しに行きました。とても寒い朝だったので、 今回こそライバルは少ないはずだと思いましたが、そんなことは無い。 ８：２５現地着、予定より５分早く到着。駐車場も空きが多数あり、 これは余裕かと順番待ちに並ぶとこの時間で既に私は６番目。 防寒対策はしていましたが、それでも寒い。あと３０分・・・・ 【３分前倒し】 スタッフの気遣いなのか？定刻より３分前倒しでオープン。 それでも、初回入場は４名なのでまだ我慢。そして私の入場の順番。 私の時で丁度９時 カレーパンは人気商品なのか？棚一杯だったのに、既に残りが４…

前回まで、 新拠点ゾーン開発の開発フレーム変更について、その理由等を聞いても何も答えない松戸市。 数百億円規模の巨額な費用が掛かるであろう新拠点ゾーン開発ですが、結局、今になっても、どのくらいの規模のものが建つのかわからない。民間開発部分の商業施設＆共同住宅（タワーマンション）も隣のビル（イトーヨーカ堂ビル：住友商事所有）の建て替えがないと実現しないことが分かりました。 こうした答弁を受け、最後に原ゆうじが話した事とは？ 原ゆうじ第３登壇（最終登壇） 「開発フレームについて、再度のご答弁、ありがとうございました。 文化複合施設の規模縮小について再度、お聞きしましたが、今回もわかりませんでした。…