起死回生

「おじさんの靴」からの脱却。リーガル（7938）が仕掛ける、PBR1倍割れからの「華麗なるリブランディング」 「リーガルが変わった？ いや、生き返ろうとしているのだ」 日本のビジネスマンの足元を支え続けて120年余り。リーガルコーポレーション（7938）といえば、「堅牢だが、履き始めは痛い」「就活生とサラリーマンの制服」というイメージが強固でした。 しかし、今回のニュース——ロゴの刷新、店舗改装、そしてタグライン「Always feel good（ずっと心地いい）」への変更——は、単なる化粧直しではありません。 これは、スーツ需要の構造的減少という「死の宣告」に対し、老舗が放つ起死回生の生存戦…

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「起死回生のビジネスモデルを扱った作品」の第三弾は、楡周平『日本ゲートウェイ』（祥伝社、2023年）。危機に陥った「老舗百貨店」、沈滞した「地域」、コロナ禍で苦境にあえぐなか、アフターコロナに向けての「備え」と「突破口」の構築が不可欠になりつつある「日本」という三つのレベルでの再生・活性化をめざすことができる驚愕のビジネスモデルが提示されています。『プラチナウン』で、東北の過疎の町を活性化させた立役者・山崎哲郎がここでも大活躍。 [おもしろさ] 物語を盛り上げてくれるいくつもの要素 本書の魅力は、企業・地域・日本という三つのレベルでの再生を結びつけるビジネスモデル―「地方のアンテナショップを全…

「起死回生のビジネスモデルを扱った作品」の第二弾は、楡周平『サンセット・サンライズ』（講談社、2022年）。コロナ禍で一般化することとなった「テレワーク」。それが「過疎化・空き家問題・後継者不足」といった地方が抱える諸問題とつながったときに生じるビジネスモデルとは、どのようなものなのか？ 大手電気機器メーカー「シンバル」で働いている西尾晋作、同社の大津誠一郎社長、宇田濱町役場に勤務している関野百香の三人が織りなす一大物語。 [おもしろさ] チャンスの素は、常に万人の目の前にあるもんだ！ 短期間の滞在ならいざ知らず、地方への移住を決めるのは、簡単ではありません。①働ける職場の不足、②密な人間関係…

おはようございます。 okkeiです。 先日、本屋にいったら、スーツを着ようという感じの本を見つけました。 ビジネスカジュアルがOKのプロジェクトで仕事をするようになってから、スーツを着ることが減りました。着るとしたら、新しいプロジェクトに参画の初日くらいです。 数年前、コロナが流行し、リモートが増えたことをきっかけに、スーツを着ることが世の中的に減ったのでしゃないでしょうか。 当然、そのことはスーツ業界に他業種への道か、業績を回復するためにスーツ業界を変えていく道を選択を迫りました。会社によっては、他業種に参入してたりします。 洋服の青山は、スーツに注力して黒字化をしている記事があったので、…

おはようございます。今日は寒くなりそうですね。なんだか水の凍結とか気を付けないといけない感じ。氷も張るのかもしれないですし さぁ今回は女子プロレス団体スターダムの話先日の代々木でシンデレラは終わり優勝者も決まりました。今回は準々決勝月山和香選手と鹿島沙希選手の話【スターダム】鹿島沙希が月山和香にリング上で土下座の謝罪！シンデレラ準々決勝戦！『精神トレーニングのおかげ！コズエンの小悪魔改めコズエンのシンデレラになる！』-4.2後楽園大会-【STARDOM】鹿島沙希選手は起死回生の名手起死回生をどこで使ってくるか毎回の試合で不明。月山和香戦では使ってこなかったマイエンブレムを上手にかわし後方回転エ…