こんにちは、デザインマネージャーの清水です。 私たち「プロダクトデザイン課」は、お客様の業務課題を解決するため、全プロダクトのUI/UXデザインを担っています。 あらゆるプロダクトにとって、最良のUXを目指すことは必然だと思います。 私たちもまた、お客様にとってより使いやすいプロダクトを提供するため、継続的にUX改善に取り組んでいます。 先日のブログ「ラクスのプロダクトデザイン組織紹介― 顧客価値を高める新たな挑戦」では、継続的なUX改善の一環である「UI刷新」プロジェクトについてご紹介しました。 ここでの「刷新」とは、既存UX（お客様の使い勝手に大きく影響する配置や導線）を急激に変更するとい…
はじめに こんにちは！UIUXデザイナーの里見です！ 今回は私たちが昨年11月まで挑戦していた新規事業「OshiTie!（オシタイ）」について、その挑戦がなぜ失敗に終わってしまったのかを、特にダイレクトメッセージを使ったアタック検証（以下DMアタック検証）にフォーカスして振り返りたいと思います。 「失敗談」と聞いて「なんか重そう。。」と思った方もいらっしゃると思いますが、 色んな挑戦を繰り返した過程をポジティブに表現して書いていきますので、ぜひ最後までお付き合いいただけると嬉しく思います！ はじめに 背景：OshiTie!とは？ DMアタック検証：プロジェクトの肝となる挑戦 DM検証プラットフ…
2024年11月30日に受けたUX検定ですが、合格していました。 想定以上に難しく感じていたので、正直合否発表までとてもドキドキしていましたが、無事合格できて嬉しいです。 www.uxia.or.jp 受験した目的 普段はデザイナーの方と協働して開発を進めていますが、より深くユーザーの視点で製品やサービスに関わりたいと思い、UX検定に挑戦しました。 UI/UXに関するモヤモヤを勉強をすることでクリアにしたかった 以前、ある機能のデザインについて、デザイナーの方と意見が食い違ったことがありました。 私自身は、開発の工数から考えて、別のデザインの方が開発工数は少なくて済むし、ユーザーに与える効果も…
この記事は 弥生 Advent Calendar 2024 の19日目の記事です。 プロダクトデザイナーの "1000old" です。 弥生株式会社では、2024年の10月から「弥生会計 Next」先行体験プログラムを提供しており、私はその開発チームの一員として、プロダクトデザインを担当しています。 www.yayoi-kk.co.jp 昨年の Advent Calendar では、Web 業界からキャリアチェンジした経験談を書きましたが、今年はプロダクトデザインの少し泥臭い部分にフォーカスしてみます。 具体的には、会計知識ゼロだった人間が、どうやって会計システムのプロダクトデザイナーとして「…
今週のお題「読んでよかった・書いてよかった2024」 こんにちは、ぽんです いつも訪問ありがとうございます（ブックマーク・スターもありがとうございます） ブログ更新の励みになっています 2024年も気づけば終わりに近づいてきました。今年は、自分にとって「学び」と「気づき」の年だったと感じています。その中でも特に印象に残ったのが、「本を読むこと」の大切さと、自分自身の興味や可能性に気づけたことでした。このブログでは、今年読んでよかった本やそれを通して得た経験について振り返っていきたいと思います。 UX検定基礎に向けて読み始めた参考書との出会い 今年の前半、私はUX（ユーザーエクスペリエンス）につ…
この記事は 弥生 Advent Calendar 2024の7日目の記事です。 こんにちは。弥生のプロダクトデザイナーのツダです。 2024年、弥生では法人向けクラウド会計ソフト「弥生会計 Next」の先行体験プログラムが10月にスタートし、節目となるリリースを迎えた年でした。 公式プレスリリースはこちら 私もこのプロジェクトで画面デザインを担当し、UI/UXの改善に携わっています。 まだ始まったばかりのプロダクトですが、より良い価値を提供するために日々取り組んでいます。 デザインで大切にしていること デザインに携わる中で、私は「何が今の時代の人の心を豊かにするのか」を探ることを大切にしていま…
こんにちは、アドプラットフォーム事業でシニアプロダクトデザイナーをやっています、中野です。 今年の4月からインフルエンサー領域の新規事業プロジェクトに携わっています。 6〜8月には株式会社ルート（以下root）様にデザイン支援をお願いし、プロダクト開発におけるリサーチから事業設計、最終的に社内事業本部へのプレゼンまで実施しました。 今回は、3ヶ月間のrootとの伴走で得た学びについてお話しします。 外部のデザイン支援を受けた目的 ユーザー価値と事業価値のバランスを取る スピード感あるリサーチの実施 プロジェクトメンバーと大まかなタイムライン 最初の衝撃（6月） 少しずつ活かす（7月） 怒涛の終…
昨日の夜にアプリのアイコンがTwitter から X に変わった。Tweets by Aquira39 x.com元々のアカウントがバンになった。何故かは知らない。wしょうがないけど新しいのを作った。慣れないので キャンセルしようとxの箇所をクリックしても消えないw 何故ならそれはロゴのxでバツのxではない。w少なからずそ言う事をした方はなん％はあるはずw以上良かったらフォローしてください。フォロアーは現在０人ですwx X x
こんにちは、Reproのデザイナーの河西です。今日は、以前取り組んだ「中期製品戦略の策定」について話したいと思います。 ちょうど1年前のある日、中期経営計画の改定にともなって、中期製品戦略の策定のためのプロジェクトが立ち上がり、策定のためのメンバーの募集がありました。 デザイナーとしてもっと幅を広げたい、会社のみんなにもっとプロダクトにフォーカスしてほしい、売上を伸ばしたい...そんな思いから、策定メンバーに立候補しました。 Reproでいう中期製品戦略とは 戦略的な目標とそれに必要なプロダクト上の戦術を含む、約3年分の開発マイルストーンです。（以下 製品戦略と表記）世間的にはこれら戦略まで含…
はじめに こんにちは。 crowdworks.jpでワーカー向けの施策・機能開発を行うデリバードチームでエンジニアをしている駒井です。 先日、第6回「UX検定基礎（HCD検®認定）」を受験してきました。 この記事ではUX検定に取り組んだ経験についてお話しします。 はじめに UX検定基礎とは 受験のきっかけ 学習方法 学習推奨図書 アフターデジタル2 UXと自由 UXグロースモデル アフターデジタルを生き抜く実践方法論 人間中心設計入門（HCDライブラリー第０巻） ユーザビリティエンジニアリング: ユーザエクスペリエンスのための調査、設計、評価手法 出題範囲（シラバス）の重要ワード その他 受験…
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