TL;DR 自己紹介 新チーム立ち上げ前の状態 変革過程でぶち当たった3つの壁 考え方の移行:慣れ親しんだやり方に引っ張られる 関係性の移行:心理的安全性が高まらない 関連性の移行:チームが単独でリリースすることが難しい 今後の展望/最後に TL;DR 本記事では、社内マーケティング機能を開発しているウォーターフォール開発チームをアジャイルチームに移行した事例を紹介します。ただ単に開発手法を変えるだけでは、アジャイルなチームとは言えません。真のアジャイルを実現するために必要な「考え方」「関係性」「関連性」の移行をどのように行ったかご紹介します。 自己紹介 NTTドコモのデータプラットフォーム部…