一般的な

メンタルが弱い人の共通点は「人の話を聞く態度が悪い」ということです。 自分から私に相談しているにも関わらず途中で不機嫌になったり、やってはいけないことに対して注意すると「秋山さんがそうするように言ったじゃないですか！」と責任転嫁してきます。 何かを話しても「わかってます」と言い、「できている」または「知ってる」ように言いますが、実際はわかっていません。 人の話を最後まで聞く気もなく、途中で話を遮ったり、聞くことを放棄する人もいます。 メンタルが弱い人ほど自信過剰な人が多く、自信があるのに、その自信が少しでも崩れると途端に病み出します。 メンタルの弱い人は、他人を受け入れられません。他者を受け入…

Common. コモン

Typical. ティピカル

回帰の誤謬（Regression Fallacy）は、統計的な分析やデータの解釈において、一般的な誤解や誤った推論を引き起こす傾向を指します。 回帰の誤謬は、以下のような形で現れることがあります： 回帰の原因の逆転：回帰の分析において、2つの変数の間に相関関係があるとしても、それは必ずしも因果関係を意味しないことを忘れる傾向があります。回帰の結果から因果関係を推測する場合、他の潜在的な要因や共変量が影響している可能性があるため注意が必要です。 平均の誤解：回帰の分析では、データのばらつきや個別の観測値の範囲を無視して平均値に焦点を当てることがあります。しかし、平均値の差が大きくても、個々のデー…

General. ジェネラル

Prevailing. プリベイリング

皆さん、こんにちは。本ブログは行動経済学を実際のビジネスに適用していくことを主目的としています。 行動経済学の理論を中心に、行動心理学や認知心理学などの要素も交え、ビジネスの様々なシーンやプロセス、フレームワークに適用し、実践に役立てていきたいと思っています。 以前、当ブログで復活の兆しを見せるインバウンドについて言及しましたが、一方で日本における旅行は不振が続いているようです。 www.nikkei.com 近年、日本人の旅行に対する関心が著しく低迷している現象が見られるそうです。新型コロナウイルスの影響、円安、旅行費用の高騰などがその背景にあり、海外旅行者はコロナ前の6割にとどまり、国内の…

G-genの杉村です。Google Cloud（旧称 GCP）のフルマネージドなデータウェアハウスサービスである BigQuery の、ストレージ料金体系について解説します。 BigQuery の課金体系 2つの課金モデル 論理ストレージ（Logical Storage）課金 物理ストレージ（Physical storage）課金 アクティブと長期 ユースケース どちらのモデルを選択すべきか 圧縮率の例 圧縮率の確認（コンソール） 圧縮率の確認（システムビュー） タイムトラベル・フェイルセーフへの課金 制約 物理ストレージ課金モデルの利用可否 ストレージ課金モデルの変更のインターバル期間 Bi…

「新人だけど、仕事ができない…」と感じて悩んでいませんか？新人にとって、仕事がうまくいかない時期は誰しも経験するものです。しかし、「いつまでこの状態が続くのだろう」と不安になる方も多いでしょう。 本記事では、新人が仕事ができなくても許される期間や、早く仕事を覚えるための対策法について解説します。 この記事を読むことで、新人が許される時間の目安や、仕事ができるようになるための具体的なステップがわかります。 1. 【大前提】新人がすぐに仕事ができるわけではない理由 1-1. 新人に期待される現実的な期間と役割 1-2. 成長のスピードに差が出る要因とは？ 2. 新人が仕事できなくても許されるのは「…

きっかり1年で退会して会費返してもろてきた 最後になんか買ってくべと店内めぐったらちょうど欲しかったお安い食器用洗剤がさらにセールになっててラッキーであった 2.2kgを2個買っちゃったので1年はもつな 我が家のライフスタイル的にコストコは年に1回くらいで丁度いいっていうか、つまり入退会の時1回ずつくらいでいいんだよなあ コストコさんすまない 結局会員になった1年間の間で行ったのは、入会退会の日を含めて3回だけだったぜ 以下覚書 ・退会する直前までは普通に買い物できる 中のフードコートも使える（買い物の精算時に会員証を見せるので、退会すると買い物ができなくなる） ・「返品・退会カウンター」で退…

お客様からご依頼いただいたデザインを、Tシャツやポロシャツなどの商品に合わせてプリントするお仕事です。 学校のクラスTシャツ、企業様のユニフォーム、アパレルメーカーの商品加工などを全国からご依頼いただいております。 学歴・経験は不問です！来期も事業拡大予定につき、増員募集いたします！！ 募集内容詳細 仕事内容 オリジナルTシャツ等のプリント・加工業務◎プリント・刺繍などのデータ作成、加工業務 ◎機械のオペレーション、検品、梱包、発送業務既卒・第二新卒歓迎 / U・I・Jターン歓迎 / 増員募集 雇用形態 正社員無期雇用（雇用期間の定めなし） 応募資格（条件） 学歴・経験不問 Word・Exce…

訪問いただき、ありがとうございます😊 ２０１７年( 平成29年 ) 12月に脳出血、それも脳幹出血を発症。最近は食べ物の事が多いけど、右麻痺生活７年目の日常です。 後遺症 ⬇️ 右麻痺で装具無し、時々サポーター。家の中では杖歩行。外出時は主に車イスを利用中。手は動くけど、物を持たせても目を離すと落とす状態。豆腐は握りつぶすし、ペンを持たせても内側に握りこんでペンを持っていられず字は書けない。運動麻痺、感覚麻痺、温冷・痛覚麻痺、疼痛、痺れ・締めつけ・突っ張り、 麻痺側だけの多汗など自律神経、複視、難聴と聴覚過敏などなど…🦯🦽 代車が予定より早く来たので、早速お米と魚を探しに連れて行ってもらいまし…

皆様おはようございます、森田幸典です♪ ９月の月間予定について☆ aviddance.hateblo.jp １０月の月間予定について☆ aviddance.hateblo.jp 本来の身体を取り戻す！？ 姿勢矯正、歩行指導、動作改善、ボディケアもおこないます♪ 波、螺旋の運動もお伝えします☆ 社交ダンスやバレエなどの練習、トレーニングなどに使用していただける貸しフロア（レンタルスペース、スタジオ）あります♪ ※1時間600円～ 『社交ダンス人気ブログランキング』は皆様の応援が頼りです！ 励みになりますので、一日一回こちらのバナーをクリックして応援お願いいたしますm(_ _)m 少し遅くなりまし…

目次 平屋の外壁とは？その役割と重要性 平屋における外壁の役割 耐久性や防音性、断熱性などの外壁の機能 平屋の外壁選びのポイント 気候に適した外壁の選び方 住宅のデザインにマッチする外壁材 メンテナンスのしやすさとコスト 人気の外壁材の種類と特徴 サイディング モルタル タイル 木材 ガルバリウム鋼板 外壁デザインで家をスタイリッシュに！人気のカラーパターンとデザインアイディア 自然派デザイン シンプルモダン トラディショナル 平屋の外壁を選ぶ際の注意点 外壁リフォームのタイミングと費用 断熱・防音性を高める工夫 地震や台風に強い外壁の選び方 平屋の外壁メンテナンスのコツ 定期的なメンテナンス…

こんにちは！ 脱毛を考えている方にとって、毛の成長周期を理解することは、施術効果を最大限に引き出すために非常に重要です。 毛の成長周期は主に4つの段階に分けられており、これを知ることで、最も効果的なタイミングで脱毛を行うことができます。 毛の成長周期とその段階 1. 成長初期 毛が新しく生え始める時期です。毛がまだ肌の浅い部分にあり、脱毛の効果は限定的です。 2. 成長期 この時期は毛が最も活発に成長する期間です。毛根がしっかりと肌の深い部分に定着しているため、脱毛施術による効果が最大限に発揮される理想的なタイミングです。 3. 退行期 毛の成長が止まり、次第に休止状態に入る時期です。毛根が縮…

人民銀行前総裁、ついにデフレ圧力を認める 9月9日、中国国家統計局は今年8月の生産者物価指数（PPI）と消費者物価指数（CPI）の両方を公表した。 生産者物価指数とは、生産者が出荷した製品や原材料などの販売価格の変動を調査・算出した経済指標であって、つまり生産者の出荷価格に関する物価指数だ。一般的に言えばそれが上がるほど生産者（企業）の儲けが多く、景気がよくなっていることの現れである。逆に、PPIが下がることはデフレ、景気が悪くなることの指標となる。 食品消費者物価は高騰 しかし大変奇妙なことに、8月のPPIが下落しているのに対し、同じ国家統計局が公表した8月の消費者物価指数（CPI）は前年同…

※このページはアフィリエイト広告を使用しています 今と昔の日本文化の違い ～移動手段から衣食住まで～ 1. 移動手段の変化 昔の移動手段 今の移動手段 2. 衣服の変化 昔の衣服 今の衣服 3. 食文化の変化 昔の食文化 今の食文化 4. 住まいの変化 昔の住まい 今の住まい 結論 今と昔の日本文化の違い ～移動手段から衣食住まで～ 時代の変遷と共に、日本の生活様式や文化は大きく変わってきました。特に移動手段や衣食住の面では、技術の進化や生活環境の変化によって、現代の日本は昔とは全く異なる姿を見せています。今回は、移動手段を中心に、今と昔の文化や生活の違いを詳しく探っていきます。 1. 移動手…

こんにちは、フロントエンドチームリーダーの小山です。私たちのチームでは、ありがたいことに既存のクライアントからご依頼をいただくことが多いです。チームとしても以前から目標には「受注率・リピート率の向上」を掲げ、ご満足いただくためのサービス提供に努めていました。 チームとして更に高みを目指すために、既存の目標に加えて「高付加価値の創出」を検討することにしました。 継続してご発注いただいているということは、成果物のクオリティを一定以上評価されていると推察はできますが、「高付加価値の創出」を目指すとなるとそれだけでは足りません。継続してご発注いただくにあたり、我々のどのような点を良いと思ってもらえてい…