イントロダクション 現代のビジネス環境では、多くの企業が「業務システム」の開発を外部の「システム開発会社」にアウトソーシングしています。この流れは、コスト削減や専門技術の活用というメリットから生まれました。しかし、この「外注」や「受託開発」の取り組みが、時にプロジェクトの失敗や問題の発生につながるケースが増加しています。特に、システム開発の専門知識が不足している企業では、適切な開発パートナーの選定が難しくなっています。 では、なぜこれらのアウトソーシングのプロジェクトは失敗に終わるのでしょうか?多くの場合、開発会社の選定プロセスに課題があると考えられます。価格だけでなく、技術力、過去の実績、コ…