仕事の進め方

「どの部署（どこの会社に）に異動になっても（転職しても）通用する資格ってありますか？」 と後輩より聞かれ、「資格を持っていることと 仕事ができることはイコールにならないんじゃないかな…」と答えたものの、資格以外ならあるのでは？と考えてみました。 自分が転職をした際に、転職前にもっと勉強（経験）しておけば良かったと反省したことを思い出しながら、少し調べてみました。 最初に目に入った言葉は、「ポータブルスキル」。厚生労働省のホームページ上に詳しく記載されていました。 「厚生労働省によると、ポータブルスキルとは、業種や職種が変わっても持ち出し可能な能力と定義されています。 ビジネスにおいてスキルとい…

今週はどうもやることが沢山ある・・・。やばい。 GW前だから、皆さん、それまでに片付けたいとか、新年度で担当変わってとか、色々な要素が絡み合っているのかも知れませんが・・・。 大きな案件・事案というよりは、小粒な色んな方面のことが積もり積もって、一方で「大事なこと」に集中できない、という、良くない状況になるかも知れません。 対処法、、、というほどのことでもないのですが、こういう時に私なりに気をつけていることをいくつか。（あえて自分に思い出せるために！） 1．あれ？と思った違和感を、忙しさを理由に放置しない 忙しい時期に「あれ？」と思った違和感のある事象を放置すると、後で大問題になって降りかかっ…

やる気がなくても仕事を進めるルール なぜこのやり方がうまくいくのか うまくいく理由1：1日の始まりにやることがはっきりしている うまくいく理由2：最も重要なタスクを最初にこなせる うまくいく理由3：マルチタスク化を防ぐことができる アイビーリーメソッド 参考：アイビーリーメソッド ルール1 ルール2 ルール3 ルール4 ルール5 結論：やる気がなくても仕事は進むようにしておこう どうしてもやる気が起きない時が、たまにある。特に、なんだかめんどくさそうな事務処理をしなければならなくなった時だ。やり方を誰に聞けばいいのかわからないし、開発にあまり関係ないし、だからといって放置しておくこともできない…

人と一緒に仕事をしていると様々な感情が湧いてきますよね。悲しい、嬉しい、しんどい、などなど。仕事が人と人との関わりで成り立っている以上、他人への配慮は絶対に必要です。 僕は最近、新規事業の立ち上げを任され、普段一緒に仕事をしなかったメンバーと仕事をする機会が出てきました。従来仕事を依頼される側として動くことが多かったのですが、逆に今では目標と進むべき方向を示し、メンバーが迷わず走り続けられるよう、常に配慮する必要に迫られています。 今まで色んな人と一緒に仕事をしてきたのですが、何度も大失敗や痛い目を見て、他人と一緒に仕事をする上で本当に大切だと思うポイントが確立されてきました。 そこで今回は、…

最近流れている、ビジネス関係システム・商品のTVコマーシャルで聞かれるキャッチコピーである。若いOLに扮した女性芸人が、次々に指示される書類仕事のヤマに、ついに堪忍袋の緒が切れ、頭を掻きむしりながら「昭和かよー？！」と叫ぶシーンである。 洞察が非常に鋭く秀逸で、皮肉タップリのキャッチコピーであるにも関わらず、説得力があり感心してしまう。昭和と言えば、現在の令和の二世代も前である。自身、昭和という時代が決して嫌いなわけではなく、むしろ好きである、人情的にも文化的にも。 しかし、このキャッチコピーは、昭和という旧社会の仕組みや仕事の進め方などが、新しい時代にそぐわなくなり、現世代や次世代にむしろ弊…

提案に対して、上位者の指摘を受けると、指摘されたことを一覧にして、それだけを直して持っていこうとするメンバーがいます。そこには自分の考えはなく、

プレゼン資料、主に提案書になりますが、お客様と一緒に作ることがあります。お客様に依頼された場合はコンサルタント業務もやっているので、その際は一緒に作ります。 私の仕事は、情報を視覚化し、お客様が客観的に考えられるようにすることです。 プレゼン資料、主に提案書をお客様と一緒に作る際、私が前の会社でもやっていた仕事の進め方は 打ち合わせを行い話を聞く 打ち合わせの内容に基づいてお客様に原稿を作ってもらう 原稿が届いたら、私が「たたき台※」を作る お客様にたたき台を送って違和感があるところを修正してもらう 再度、私が「たたき台」を作る お客様が修正する 最終的には5と6を繰り返して、内容を詰めていき…

昨日は休みの予定でしたが、仕事に… その代わりに代休を貰えるコトになったので、まぁ良いのですが… 結構、切羽詰まった状況で、他の部署の方々も手伝いに来てくれておりました。 そこで 最近、手伝いに来てくれてた方と 普段はお客様先に派遣されてる方が 久々に再会したらしく… 仕事中に話が盛り上がっておりました… 作業の手を止めて… うん…久々だしなぁ… 盛り上がるのは仕方無い… 派遣で社外にずっと出ててるし 喋りたいコトも、ストレスもたまってるだろうし… でも… 話しかけてるのは、最近手伝いに来てくれている社内にずっといる方… 私、先日… この方に、怒られたんですケド… 「仕事中に喋んなっ！！！」 …

長く感じた冬もようやく去り、三寒四温も二寒五温くらいに思えるようになった。川の土手にでも座ってお昼のパンを食べるか、と妻に水を向けるとすぐに賛成だった。病院からの帰り道、昼食を作るのも面倒くさくパンで済まそうとスーパーのベーカリーで買ったものだった。陽光はすでに優しく菜の花は揺れそのまま草の上に伸びて昼寝でもしたくなりそうだった。 川面のさざ波は下流から上流へ流れていた。満潮と知った。ポチャンと音がして水面に波が丸く立った。反対側の川岸に釣り人が居たのだ。彼は竿を再び振って椅子に座り直していた。長期戦と決めたようだ。 この川のもう少し上流の宅地に昔訪れたことがあると思い出した。あの時は喪服を着…

会社の内部を知る方法として「定着率」や「離職率」という言葉があります。転職の機会などで耳にすることが多いかもしれません。 あなたが20代で、 「初めての転職は不安…」 「誰に相談したらいいのかわからない…」 と考えて、初めての転職をするのであれば、なおさら定着率は気になる数字でしょう。 今回の記事では、定着率と離職率の言葉の意味と計算方法、目安の数字、そして「失敗しない初めての転職」についてキャリアコンサルタント目線で解説します。 定着率とは？ ３年定着率の目安は？ 離職率とは？ 定着率を改善するためには？ 働きアリの法則 失敗しない初めての転職 定着率とは？ ざっくりな表現ですが、一般的には…

今月から始めた、フリーランス見習い。 別のフリーランスの方から、少しずつ仕事を分けていただく形です。 ▷ 参考記事：今日から社会復帰ー個人の努力じゃ、どうにもならないこともあるよね 最初はお仕事が無かったけど、だんだんと、アサインしてもらえるようになりました。 ところが！ 戸惑うことや、ついていかれないことばかりで、凹んでます。 今日はそのうち、コミュニケーションについて書いてみます。 たくさんのフリーランサー、タスクごとに違うメンバー Slackにはしゃいでいたのは最初だけ 「To / c.c.」の、メール感覚ではダメらしい 情報共有が多すぎて、脳のメモリがパンク 出社・対面のありがたさを知…

横浜F・マリノスを応援しています。ただ、football全体も好きで、特に戦術論も大好物です。そんな戦術の中でポジショナルプレーという考え方があります。私はfootballの専門家ではないのでビシッと定義できないですが、「攻守に相手チームをフルボッコにするためのプレースタイル」ぐらいに捉えています。これビジネスパーソンの仕事の進め方とも共通する点があるなと昔から妄想していました。今日はポジショナルプレーとビジネスパーソンの仕事の進め方について考えてみます。 ポジショナルプレーとは 3つの優位 仕事の進め方と3つの優位 ポジショナルプレーとは 元々。チェスから生まれた概念です。アメリカの有名なチ…

仕事の基本は報連相(報告・連絡・相談)と習った人は多いと思います。でも、しっかりと理解して身に付いている人は意外に少ないものです。 コミュニケーション力はビジネスの大きな影響を与えます。そして、最初に習うのが報連相(ホウレンソウ)であることが多いものです。 報連相が機能しない原因の多くが、受ける側（上司）にあると以前に書きました。 しかし、報連相をする側が注意すべきことがあります。 報連相とは（おさらい） その1： お客様へも報連相 その2：あいまいな言葉を使わない その3：結論から先に話す その4：重要性を自分で判断しない 報連相が出世の早道？ 報連相とは（おさらい） 報告上司からの指示や命…

こんにちは´▽`)ﾉ昨日３月14日ホワイトデーだったんですよね。旦那さんは会社での外出の際に原宿まで行く予定があったらしくて、会社関係の女子から頂いたチョコのお礼にこちらを買いに行ったそうです。（私もちゃっかりもらったよ！www） ニュージーランドで有名なクッキー専門店「クッキータイム」が東京・原宿へ初上陸！ということだそうです。いつだったのか？までは調べるの忘れましたwwwこの赤いモンスター（私の中ではセサミストリートを思い出しました）はクッキーマンチャーっていう名前なんだって。手乗りサイズのすみっコぐらしのねこさんと並べてもこの大きさなので大きなクッキーですよ！ 今回旦那さんが買ってきてく…

仕事の取り組み方には人によって違います。上司と自分自身の考え方に差異がある場合、仕事のスピードや質に影響が出ることがあります。「もっとこうしたらいいのに・・・」とモヤモヤすることも少なくないでしょう。 本記事では、上司との仕事の取り組み方が違う理由やどう対応するべきかについて考えてみたいと思います。 目次 1.なぜ上司と仕事の取り組み方が違うのか ・性格の違い ・バックグラウンドの違い ・立場の違い 2.上司と仕事の取り組み方が違うときの対応方法 ・上司とコミュニケーションをとる ・上司と妥協点を調整をする ・自分自身の考え方を見直す 3.上司と仕事の取り組み方が違ってつらい時は ・部署移動を…

こんにちは！ 仕事が出来る人になって周りを驚かせるには、 周りの人の言葉を素直に受け入れて対応策を取ることです。 自分に与えられた役割を果たせていると判断されると、 仕事が出来るとみなされます。 どう行動してよいか分からず受け身になってしまう場合は、 どうすればよいのかを考えてから相手に尋ねるようにしましょう。 少しずつ自分で考える癖を付けます。 積極的に動くことを習慣化します。 自然と能動的に動けるようになります。 一気に自分の行動を変えようとしないことです。 少しずつ自分の習慣を変化させ、能動的に動けるようになると、 周りの人が驚きます。 仕事が出来る上司や先輩を見習います。 良いと思った…

古くてあたらしい仕事 posted with ヨメレバ 島田 潤一郎｜新潮社 楽天ブックス 楽天kobo Amazon Kindle 少し前に読んだ本を、久々に読み返した。 ひとり出版社「夏葉社」編集者である島田潤一郎氏のエッセイだ。 同氏が会社勤めをやめ、どうして個人で出版社を始めるようになったか。その経緯と、「本を作ること」への想いが綴られている。 島田氏の書く文章は、もともと小説家志望だっただけあって、非常に引力が強い。 いわゆる編集者の描いた面白いエッセイ（あるいは編集論）の本は多々あるけれど、この場合の方向性が言葉巧みな小気味良さであるのに対し、島田氏の本は穏やかな小説のように、暖か…

転職をしてはや半年、仕事環境にはなれてきたものの 後に引継ぎを受ける人(上司のような人、Oさんとします。)から「Yoshi君はほかの人と比べて申し訳ないけど仕事遅いよ」 と言われた。僕も自分が仕事遅いことには日々思っていて何とか仕事の進め方を改善して少しでも仕事ができるようになりたいとメモを取ったり、仕事をこなすうちにあっという間に夜になる。 30歳、自分と同じ世代の人たちはもっと仕事ができるんだろうなと思うと今の自分が情けなくなると同時にせめて人並みに仕事ができるようになりたい 時計を見た後自分に「Yoshi君それはいいからそっちの伝票をまわそうか」とOさんにいわれるたびにまだまだ業務スピー…

最近仕事をしていて自分が「空回り」をしていると感じます。何かをやっても、自分に決める権限がないというか。私にとって都合よく解釈している部分もあります。(チームだから、すべて自分の責任ではないという逃げもあるのかもしれません) 決めようとしても反対されて、相手のペースでやられるのですから、それは、相手の責任です。こちらが相手のペースに合わせる。それも仕事をすることでは大切な視点です。また、連帯責任という考え方もかけていた視点でもあります。 私はチームで仕事をするときに、どちらかというと自分で決めて、周りを引っ張っていく仕事の進め方をしてきました。なので、今の私の役割に違和感があります。ですが、仕…