職場の出来事

先日職場で保険の相談を受けました。医療保険とか生命保険とか、どんなのに入ってたらいいんだろうって。 …あの、私保険販売員じゃないんですけど。保険屋さんに聞いてごらんなさいなと言ったら「勧誘されるからヤダ」だって。いやだからって私に言われても… みなさんいろいろ保険に入っているかと思いますが、社会保険に入っている人はそちらの給付もあることを忘れてはいけません。例えば病気で入院しました、仕事できない間は傷病手当金が入ります。標準報酬月額の2/3ですけど。医療費が高額になったら高額療養費制度もあります。 そういうことも計算して保険給付の額と種類を決めたらいいです。そうすると少し低めの保険でも生活が回…

社員10名以上の企業には必ずある就業規則、みなさんは自分がお勤めの会社の就業規則をご存じですか？特に給与面とか福利厚生面、懲罰の項目は見ておいた方がいいですよ。 それはさておき、この会社のルールとも言える就業規則ですが、じっくり読んでいくと意外と抜け道だらけということが分かります。もちろん細かなところまで決めている企業もあるのですが、厚労省のモデル就業規則を準用しているレベルだと「これこういう場合どうなんの」というところが書いてなかったりします。 例えば…の話をするといろいろな例があるのですが、例えば昇格昇給はどういう場合に誰の判断でどういう基準でなされるか。そういう大切なことまで「あいまい」…

春の異動があって仕事の受け持ちが変わった人も多いでしょう。そんなタイミングであるあるなのが「なぜ前任者がやっていなかったことをやれと言われるのか」かもしれません。 ある案件を引き継ぎました。なるほど前任者はこうやっていたのか。ただこれ少し問題があるなあ…何で手つけてなかったんだろう、どうしよう、とかいう時に上司とかに相談すると「やれ」と言われるとかです。 一見何の変哲もないアドバイスのように見えますが、じゃあ前任者はなぜするべきことをしていなかったのか。上司はなぜそれを黙認していたのか。そう考えると「？」なことになります。 突き詰めていけば深い理由があったりする場合もあるのですが、それはそれで…

3か月越しの難題からようやく解放されました。ただでさえ日常業務で振り回されている日々ですが、さらに追い打ちをかけるかのように続いていたこの難題。先日ようやくカタがつきました。 3か月と言うと腎臓結石での入院期間も挟んでいます。本当に「いつまで続くんだろう」「いっそ投げ出したほうが楽かな」とか思ってたんですけど、何とか無事に終結させることができました。 やれば何とかなるもんだな、と思っています。さすがに今回ばかりは時々ではありますが周囲のサポートも求めました。そうでないと進まないもん。めったに他人に頼らない私ですが、そうも言ってられません。 それも内輪だけではなく、外部も巻き込みました。 おかげ…

そんな言葉がありますが、本当でしょうか。時と場合によってはそうでもない気がします。 ある案件でのこと。こちらが想定したとおりに事が全く動きません。それどころか意図しない方向に動いたり相手から無理押しされたりストレスフルな展開の連続です。 結果としてこちらの思うところに着地して、結果だけ見れば最初想定していたところにピタリと収まりましたので、終わり良ければすべて良し、なのかというとそうでもないです。 何なの途中の苦労は。どれだけ動かされたの私。どれだけ頭悩ませたの私。同じ結果なら想定通り進んでくれればしなくていい苦労せずに済んだじゃん、と。 そしてこういう時に限って上司とかが結果には触れずに「過…

先日同僚何人かと話をしていて、生成AIの話になりました。あれはどうも信用が置けなくてねえ、仕事ではまだ使えんわという話をしたら同僚の一人が「えっ、バリバリ使っているけど」。 他の同僚も「うんうん」みたいな顔してます。えっ、みんなAI使っているの？と聞いたら、みんな書類作成に使っているそうです。それこそ報告書から先様への書類まで。 それを聞いて何だか「うーん」と思いました。案の定「半野良さんはアナログ好きだからなあ」と言われましたが、ちょっと理由が違います。 生成AIが出してくる成果物にあまり信を置いていないところもありますが、たぶんそれなりのものはできる世の中なのでしょう。ただ仕事関係の書類に…

わが社の人事異動の発表が終わり、該当者は引継ぎに追われています。まあ引継ぎと言ってもほぼ口頭で終わらせるレベルですけど。前から「これでいいんだろうか」と思うんですけどね。業務マニュアルを何年か前に作ったはずですが、あまり役に立っていません。みんな存在忘れてんじゃないの？ それはそれとして、異動の内容を分析してみると適材適所という考えからはかけはなれた人事です。これは第三者的な視点に立って考えているのですが、何をどう考えてもそうなります。そして人材育成という観点からも外れています。 なぜそう思うか。全くの未経験者を監督職登用したり、全く未知の分野へ何の教育もなくブッ込んだりしているからです。中に…