仕事の分担

明確に私がやるべきことではないことを、職権を使って「やれ」と言われることほど腹が立つことはありません。ましてややれと言った後に「いつまでにできる？できるだけ早く。期限を切って」と言われるとなおさらです。 何度も言いますが何のために職務分担表があるのでしょうか。何のための仕事の割り振りなのでしょうか。そして、それを本来やるべき人に対して何か言っているのでしょうか。 よく分かりません。 たまに問い詰めます。問い詰めると言ったら少し違いますね。冷静にそれは私のやるべきことではないことを伝えます。すると「(本来やるべき人が)忙しいから」「(本来やるべき人が)経験が浅いから」「(本来やるべき人が)能力的…

何か最近モンスターな案件を任されることが多くなっている気がします。 確かに新人ではないしそれなりに難易度の高い仕事を任される職歴にはなってきています。それは仕方ないでしょう。ただ、やっぱりただ単に職歴だけで判断されると言うのは妙に釈然としないところがあります。 他の同僚が先様から「担当替えろ」と言われたり、逆に「この案件は無理です」と言ったりした時に、誰にお鉢が回ってくるかと言うと、私です。職歴が長いから、経験を積んでいるから、いろいろ知っているから。 いやいやいや、私も生まれたときから御社に就職すべく生きてきたわけではありません。経験も御社に入社してから積んでいます。だいたい入社した時からモ…

忙しさでフラフラになりながら職場に戻ると、一件の電話メモがありました。 それ自体はいつものことで、むしろ1件だけというのは救いでしたが、問題はそこに書かれていた先様のお名前です。全然ピンときません。誰だこの人、名前に覚えがねえよ。 電話を受けた監督職に確認したら「確かに半野良さんにと言ってたけど」とのこと。むー、誰だ？ 電話してみようかどうか逡巡することしばし。ふと、ああ2年前まで私が担当していた人だ。と言うか別に担当がいて私は手伝ったんだっけ。その人だと思い出しました。 そこでふと思ったこと。私は当時の仕事の分担からすでに離れています。つまり担当ではないわけです。さらに言えばただのお手伝いに…

仕事でよくあるのが、私の担当ではないのにわたしのところへ仕事を持ってくる人がいるということです。 人事異動があってしばらく経つのにまだ私のところへ話を持ってきます。もう私の担当じゃない、それはあっちと言うと聞き分けのいい人はそちらへ話を持っていくのですが、中にはそうではない人がいます。 「担当かどうかは関係ない」と言って私にやらせようとする人です。 いや担当かどうかは関係あるでしょ。何のための職務分担なのかと。うちは全員が職務分担なく仕事しているわけではないし、仮にそうであるとしてもなおのこと私のところに持ってくる意味が分かりません。 なぜ私を巻き込みたがる、そしてやらせたがるのか。 他部署の…

日々やってくる仕事の案件は同じチームのメンバーがそれぞれ均等に振り分けて担当していくわけですが、不思議なことに今4案件連続受注中です。 均等に振り分けていくって言ったのに。 事の始まりは最初の案件。内容的に私の知識が向くと判断されたのと、それほど長期にわたるものではないとのことで私が受任。その後「あの案件は軽いからもう一つお願い」と２つ目の案件を受任。そうしたら以前私が担当していた案件が別の形で復活し「内容や経過知っているから」と私が受任。ここで最初の軽いはずの案件がモンスター化。 てんやわんやになったところに「この案件は半野良しかできない」と4つ目の重い案件がズシン。 いや、ちょっと待て。ど…

メンターとして新人に仕事の引継ぎ・教育を始めて幾星霜。もうずいぶんとお仕事を覚えてきました。良いことです。 ただ、実は引継ぎが終わっていません。もうそろそろ終わってもいいかなと思うのですが、終わらないのです。 なぜか。上司から「完全な引継ぎ・教育」を求められているからです。つまり基本的なことだけではなく超のつくレアケースや困難事例まで対応できる知識とスキルを教育せよ、という命令が出ています。 そんなの絶対無理だって。私だって出会ったことのないレアケースの対応までどうやって引継ぎすんのさ。せいぜい「上司の判断を仰げ」としか言いようがありません。そのための上司です。 で、新人にそう言って上司のとこ…

日々の仕事に疲れてきたころに予定を何とかやりくりして有給休暇を取ろうとするのが私の生態なわけで、自然とスケジュールに「不自然な空白」が生まれます。 で、前日か前々日まで不測の事態が起こらなければ有給の申請を出してめでたく休み、となるわけで、先日も「この日に有給休暇取ってやる」と狙いすまして予定を調整していました。 そうしたら上司が突然「半野良さん、この日(有休取りたい日)にこれとこれとこれをやっておいて。予定空いてるでしょ。私休むから代わりによろしく」とまあ、こんな塩梅です。 私がその日一日を空けるためにどれだけスケジュール調整したことか。それが上司の一言で一瞬のうちに崩壊しました。 私も休み…