労務管理

一昨年2019年の10月から約1ヶ月、兵庫県庁の貯水槽の排水弁が閉め忘れられていた。 翌月、神戸市水道局から「水道使用量が異常に多い」と連絡があってわかったらしい。 それで生じた追加水道代は、約600万円（通常の約半年分）。 これは、点検業者が10月に定期清掃をしていたところ、県管財課の50代職員が「後は自分でしておく」と言ったから、業者は排水弁を開けたまま帰ってしまったかららしい。 結局県は、これまでの判例とも照らし合わせた上で、この50代職員に半額の300万円を払わせ、残りは県費で処理したとのこと。 さて、皆さんはこれについてどう思われるだろうか。 確かにこの50代職員が悪いのは明らかだが…

テレワークの導入によって、目の前にいない部下をマネジメントする難しさや、これまでとやり方を変えていかざるを得ないという声が聞かれます。テレワークにおいても社員のモチベーションが維持され、さらに向上しながら、会社の業績を上げていくことが理想です。まず始めに、「若手社員のモチベーションが維持され、若手社員の離職率が低い部門のマネージャー」と、「若手社員の離職率が高い部門のマネージャー」の行動調査をご紹介します。 部下のやりがいがあり離職率が低い部門のマネージャー ・部下が自助自走できるよう「部下の力を引き出し、育てるマネジメント」を実践しており、「自らの行動を客観的に振り返り、新たな技術を学び続け…

テレワークを有効に活用しましょう～新型コロナウイルス感染症対策のためのテレワーク実施～https://www.mhlw.go.jp/content/000704347.pdf テレワークの活用 テレワークとは、インターネットなどのICTを活用し自宅などで仕事をする、時間や場所を有効に活用できる柔軟な働き方です。 新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止の観点からも、有効な働き方です。 テレワークの効果 企業のメリット ■非常時に感染リスクを抑えつつ、事業の継続が可能 ■従業員の通勤負担の軽減が図れる ■優秀な人材の確保や、雇用継続につながった ■資料の電子化や業務改善の機会となった 労働者のメリ…

今回の新型コロナウイルス感染症対策として、これまでにない規模でテレワークが実施されることとなりました。テレワークの際の労働時間管理のあり方や社内コミュニケーションの不足への対応など、様々な検討課題も見えてきているところで、企業・働く人・行政ともにニューノーマル（新常態）を模索している中です。今後のテレワークにおける労務ルールについては動向を注視していく必要がありますが、本連載ではおさえておきたい現状のテレワークにおける法的なルールと、テレワークにおける課題、他企業の取り組み事例などをご紹介します。今回は、「労務管理の課題と他企業の取り組み事例」についてまとめました。内容は、以下の資料を参考に修…

おはようございます。 東京・日野市の社会保険労務士／アンガーマネジメントファシリテーターの盛田です。 今日は4月19日月曜日。朝から日野市は快晴です。今日から衣替えで、春物のスーツに替えました。少しスースーする感じですね（笑）。まだ朝晩はひんやりするので風邪をひかないように気をつけないと。 昨日、投開票が行われた日野市長、市会議員補欠選挙ですが、市長は現職、補欠選挙は定数3名で立憲民主党候補が落選でした。市長選挙は最後まで接戦で、約2千票弱の僅差で現職の市長が勝利。共産党ががんばったのか、市長への信頼が薄れているのか。。。 就業規則や36協定の作成などのお手伝いをしていると管理監督者について相…

今回から数回に分けて、『人事職』についてご紹介します。 人事の仕事とは？ 人事の仕事は、企業にとって大切な財産である「ヒト」を生かすことです。新卒採用や中途採用をイメージされることが多いですが、採用業務だけでなく「募集・採用から退職に至る」まで、「従業員に関する業務」を幅広く行っています。 企業は人材を確保し、育成することで、組織を拡大し、事業における利益を増大させせます。そのために、人事は従業員を採用し、従業員が能力を発揮できる環境を整え、経営基盤のさらなる安定を図ることが役割だといえるでしょう。人事担当者は、社長や役員などの経営幹部とも関わりを強く持ち、業務を行っていきます。 人事は具体的…

試験範囲にありながら、一番印象に薄い分野だと思います。ゆえにヘタな出され方をしたら大半の受験生にとって珍問と化すこの分野。出るぞ出るぞと言われつつ、あまり出ないのもクセモノです。 興味のある人は「社労士試験 電産型賃金」で検索でもしてみてください。 何年かに一回くらいの割合で試験にちらほら出てくる労務管理、どうやって勉強したらいいんでしょうか。 労務管理は大きく分けると「給与制度」と「人事管理」に分かれます。砕けた言い方すると前者は給料、後者はモチベーションです。その管理手法が出題されます。 そんなものテキストに詳しく載っているか、と言われると、残念ながら市販書レベルではそこまで詳しくありませ…

起床 5：30 起きてコーヒー飲んで自分の家に戻る。すぐに出勤の準備して家を出た。 出7：45〜退20：30 今日は千種区の辺りを回っていた。繁忙期の忙しさもなくなり応援者が去っていき、さぁこれからだってところ。当たり前で労務管理はきっちり年間3600時間に収めなくてはならない。これが大変で、1日1日の労働時間って不透明で絶対この時間に終わるって確信が持てない。イレギュラーもある。これから私が労働時間を管理する立場になったら頭を悩ませるだろう。 帰宅して夜飯食べて消灯した。

◀︎ 前へ｜次へ ▶︎️ バリューチェーンによる分類はどれか。 競争要因を，新規参入の脅威，サプライヤの交渉力，買い手の交渉力，代替商品の脅威，競合企業の五つのカテゴリに分類する。 業務を，購買物流，製造，出荷物流，販売・マーケティング，サービスという五つの主活動と，人事・労務管理などの四つの支援活動に分類する。 事業の成長戦略を，製品（既存・新規）と市場（既存・新規）の2軸を用いて，市場浸透，市場開発，製品開発，多角化の4象限のマトリックスに分類する。 製品を，市場の魅力度と自社の強みの2軸を用いて，花形，金のなる木，問題児，負け犬の4象限のマトリックスに分類する。 // 解答 イ 解説 競…

月一回ずつ合計４回、オンラインでNPOの会計について学べたセミナー。最後は、「よくある質問１４」税理士の先生が一時間半ずっと喋りっぱなしで解説くださいました。 すーーーーごく、勉強になりました。毎回80名、90名、100名近い参加者で、いろんなNPOの会計の方が参加されてたと思いますが、もう、ほんと「ありがたい」しか言葉が出ませんね。 いずれは、報酬をお支払いして。お給料をお支払いして。寄付金をいただけて。助成金とか補助金とか事業をきちんと動かして。…となると、会計はきちんとしないと、なんですよね。 最初は、代表理事の私がやりますが、何年かしたら、会計担当の方をお迎えしてお任せしたいなあと思い…

【2級キャリコン】25回ロープレケース②練習逐語録パート1 試験対策講座後の評価点「ビフォーアフター」はこちら！ 信頼できる「お客様の声」はこちら！ 相談事例 ～約5分経過～ ～約10分経過～ KP「人格的相互関係の中で気づきや成長を促す」 ～約15分経過～ KP「助言と指導」 口頭試問 KP「目標の範囲の明確」 KP「具体的方策の実行に繋げる意図的な問いかけの方法」 KP「企業分野（組織）の課題点を共有する」 【2級キャリコン】25回ロープレケース②練習逐語録パート2まとめ テキスト販売中 【2級キャリコン】25回ロープレケース②練習逐語録パート1 名もなきキャリアコンサルタントこと敬天愛仁…

第２問（倫理事例問題）小問（１）（２）で過去に参照された（回答するのに必要だった）社労士法の条項を次に掲げておきます。毎回、書くのが大変なので。できれば、印刷して、持ち歩くか壁に貼って、暗記してください。 余談です。社労士とは別の仕事の関係で、会社法の勉強（復習）をしていました。高橋英治編著「プリンシプル会社法」弘文堂2020年9月30日初版第１刷を読んだところ、特定社労士試験にも役立つ、非常に興味深いことが書かれていました。 編著者の高橋教授は司法試験委員もされていた方で、司法試験の事例（論文）問題の解き方とその勉強方法について、「最終章 事例問題の解き方（P284-289）」で、非常に有益…

東京商工会議所では、新型コロナウイルスが感染拡大する中、企業での対策に活用できる情報として、産業医有志グループ（※）より提供される「企業向け新型コロナウィルス対策情報」を配信（不定期）しております。 （※）本対策情報は、産業医有志グループ（今井・櫻木・田原・守田・五十嵐）が作成し、厚生労働省新型コロナウイルス対策本部クラスター対策班・和田耕治先生（国際医療福祉大学・公衆衛生学教授）のサポートも受けたものです。詳細は本ページ下部の「文責」をご覧ください。 ※本内容は2021年4月5日に配信されたものです。 企業の経営者・担当者のみなさま、新型コロナウイルスに感染した後に、患者によっては急性期の症…

今週の新着雑誌です。 新着雑誌のうち最新のものは貸出できません。閲覧のみです。 労政時報 4011号 2021.3.26 （201112729） 労政時報 4012号 2021.4.9 （201112760） 賃金事情 No2820 2021.2.20 （201112919） 賃金事情 No2821 2021.3.5 （201112943） 労務事情 No1423 2021.4.1 （201112737） 人事実務 No1219 2021.4.1 （201112570） 企業と人材 No1098 2021.4.5 （201112661） 月刊人事マネジメント 364号 2021.4.5 （20…

令和３年度の雇用・労働分野の助成金についてご紹介します。雇用の安定、職場環境の改善、仕事と家庭の両立支援、従業員の能力向上、生産性向上に向けた取組などに、ぜひご活用ください。実際に助成金を受給するためには、各助成金の個別の要件も満たす必要があります。また、各助成金によって申請期間が異なりますのでご注意下さい。なお、対象事業主数は国の予算額に制約されるため、申請期間中に受付を締め切る場合があります。 ■雇用関係助成金 生産性要件を満たす場合の助成額は＜＞で記載しています。※記載されている内容は概要です。詳細については、詳細版をご覧ください。 A 雇用維持関係の助成金 １ 雇用調整助成金 景気の変…

択一式を極めれば、選択式は勉強しなくて良い？そんなことはありません。 選択式ならではの問題の対策が必要です。・目的条文の穴埋め・判例の穴埋め 特に初学の方は、選択式対策に割く時間がとれないと思います。そんな時は、時短学習には、スマホアプリの活用が有効です。 レアなアプリですが、選択式に特化したアプリがあります。今年リリースされた最新アプリ『社労士秒トレ』です。 最近、ようやくアプリ名称が決まりましたね。 評価４．４とネットの評価も高くなってます。 【アプリの特徴】・おまかせ出題がある 忘却曲線を意識して、出題を自動リピート アプリなら数秒あれば2問ぐらいとけます。 演習頻度を高めることは忘却防…