労務管理

たいへんだーーーあ たいへんだーーーーあ フレックスタイム制が導入されるみたいだけど なにかわからなーーーい。 わからない人は、そのままの 出勤時間でいいみたいーーーい。 知らないと 損した気分になるーーーう。 簡単に言えば、週に４０時間勤務だとしたら、 自分で始業時間と終業時間を決めて 出勤できるのぜ。 いつ行ってもいいのぉ？ 会社によって、制限はあると思うよ。 勤務時間をずらせるっていう方が正しいぜの。 朝７時から仕事を開始してもいいし 朝１０時から仕事を開始してもいいし、 スタッフが好きな時間を選ぶことができるのぜ。 早く仕事を開始しても、遅く仕事を開始しても 同じ時間を働いてたら、いい…

どこの職場でも同じだと思いますが、やれ上司が動かないとか何考えているか分からないとか、翻るとやれ部下が動かないとか何考えているか分からないとか、そういう状況は差異はあってもあると思います。 労務管理を通じて労働環境を改善していく手伝いをする社労士としては、守備範囲の一つでもあります(実務的にはもう一段階上の全社的な人事評価や労務管理を通じてのアプローチになろうかと思います)。 ただそれも主は「制度」を構築もしくは活用してのことになりますから、必ずしも効果が上がるかと言うとそうではありません。 例えば部下が上司を評価する360度評価制度というものもありますが、個人的にはこの導入はすごく難しいと思…

（自ら命を絶つ方が増えて、とても気になったので。） ＜心の病を早期発見するための着眼点＞ 出所：学校法人産業能率大学 発行「労務管理の実施」より 奥村 禮司（おくむら れいじ）執筆 以下の表は、過去の記事で私が仕事用デスクに常備していると紹介した、部下の鬱対策に活用している表です。 私が勝手に図表化しているのですが、活用できる方がいらっしゃったら無断使用してください。 心の病を早期発見する着眼点 ＜ミュウさんが職場で鬱を出さないために気を付けている事＞ １）メンバーの顔を毎日見る。仕事の話も聞くし、プライベートも聞く。 いま相手は何に興味があって、どんなことに心動かされているのか？を知る ２）…

お疲れ様です。 派遣会社の労務担当・採用担当・その他職員さんに心得て欲しいこと、それは『人を物のように扱わない』ことです。 派遣会社は、仕事柄毎日何人もの人に接触します。 仕事の問い合わせがあった方、既に勤務している方、過去に退職した方、登録している方、様々な状況の方と接触をします。 派遣会社＝人材業なのでこのような日常となるのですが、 個人差はありますが、人を人として見ない、人を物な感覚で捉えていることって業界特有のあるあるだと思います。 私が気に入らない発言で言うと、 ・急に退職された、無断退職した事案が発生した時に、 ⇒「○○さんが飛んだ（いなくなった）」という発言。 ・急な退職があり、…

お疲れ様です。 派遣会社の労務担当者１人が抱える派遣社員さんの管理人数は どのくらいが適正なのでしょうか。 私は現在の状況では30～35名くらいが良いと思っています。 「相当昔」は50名くらいと言われていました。 「相当昔」の派遣会社は、社会保険に入らない、有給休暇は無し、 雇用保険だけ加入する、教育訓練は一切無し、といった状況で 現在に比べると管理負担は低かったと思います。 現在は、法整備に伴い労働者保護の観点から、 通常の福利厚生に加えて、キャリアアップや待遇面の 適正化と、何かと管理事項が増えております。 そのおかげで、派遣社員さんの待遇も一般的になってきたのですが、 そうなると管理負担…

このブログでよく「法律論と感情論」の話をしますが、この感情論というやつがコトを大きくしたりややこしくしたりする、というのはみなさんも経験があると思います。 職場の労務環境の良い悪い、特に「みんなが気持ちよく仕事できているか」とか考えると、どうでしょう。お手てつないで仲良くランラン仕事している職場ってどれだけあるでしょうね。 もっともそれが理想ではあるのですが、私のいる職場、よくギスギスしてます。仕事は各自それなりにしているのですが、やれ○○課長のやり方についていけないだの、あいつはダメだなどいう話で盛り上がります。忙しくてピリついているからだと思うんですけどね。 根っこはやはり感情論です。中で…

テクニカルスキルを磨き、開発プロセスを学び、真面目に職務に専念し、多くの経験を積む。ソフトウェアエンジニアとしては必要なことだ。しかし、テクニカルスキルを高めれば絶対に 「ブラック労働にならない」 「長時間労働に巻き込まれない」 「パワハラを受けない」 という保証はない。私を含め、多くのソフトウェアエンジニアが本当に困っているのは、自身では防ぎようのないとも思える「労働問題」ではないだろうか？この記事では、ソフトウェアエンジニアに労働の知見が必要である理由について、発信したいと思う。労働問題に悩まされているエンジニアにとって、救いになれば幸いだ。目次 前置き １．「ブラック労働」を「ブラック労…

『5次元世界はこうなる』 （ゲリー・ボーネル/高橋克彦） （徳間書店） 2007/11/9 ＜アカシック地球リーディング＞ ・神道というのは、実は「ホワイト・ブラザーフッド」から分かれてきているんです。「ホワイト・ブラザーフッド」は悪いことは何もない。ずっと長い間人類に恩恵を与え続けてきて、確かにヒトラーは悪用した。情報を間違って使った。だけど、薔薇十字団、フリーメーソン、テンプル騎士団全部そこから出てきた。悪い子達がいたかもしれないけれど、こういう組織そのものは決して悪いものではありえません。 ・人類の意識というのもスピリットを持っています。神のスピリットがあります。「ホワイト・ブラザーフッ…

【失業保険】CA州 Work Sharingプログラムの継続利用が可能に CA州ではWork Sharing プログラムの継続利用が可能となった。 Work Sharingプログラムとは解雇をせずに仕事が少なくなった分全体のスケジュールを20％〜60％まで減らす施策で EDDに申請することで従業員も失業をせずに部分失業として失業保険を得ることが出来る仕組み。 ▼ https://edd.ca.gov/siteassets/files/pdf_pub_ctr/de2329.pdf ベネフィットは通常のベネフィットの金額の削減分が支給される。例えば週のベネフィットが$300の人がいた場合、20％の…

『感染症と経営 : 戦前日本企業は「死の影」といかに向き合ったか』清水剛著, 中央経済社 , 中央経済グループパブリッシング (発売) 2021.5 2020年3月に始まるコロナ禍にあって、まさに時宜を得た出版と言えるのが本書です。「本書は、戦前の日本社会における企業経営のあり方を検討することを通じて、「コロナ後」の経営について考えようとするものである」という文から始まるのを見てもわかるように、かつて日本では人々が「死」の影とともに生きていたことを想起し、歴史の変化を観察することによって現在のコロナ禍後について示唆を得ようとするものです。 100年に一度のパンデミックと呼ばれる今回のコロナ禍で…

【訴訟】石油会社がハラスメントと報復で1.75Millionの支払 男なんだからがまんしろ、というのは通じない。ここにあるようにハラスメントとは人種による差別がもとによる嫌がらせのことを言う（セクシャルハラスメントは性的な差別という考え方をする）。日本でパワーハラスメントが法律化されましたが、パワーハラスメントは和製英語ですので、その概念はアメリカにはありません。近いものは職場でのイジメ Abusive ConductやWorkplace Bullyingが近い概念かと思います。 ▼今回の記事 米国雇用機会均等委員会は 8 月 8 日に、16 人の元労働者に対する体系的な嫌がらせと報復の申し立…

新型コロナウィルスの感染拡大によって、企業は新しい働き方を求められるようになりました。時代に合わせた働き方に変化できる企業は、ニューノーマルのメリットをうまく享受しています。ニューノーマル時代の働き化と考え方、私たちに求められるスキルアップについて解説します。 ニューノーマル時代とは？ ニューノーマル時代の変化とは？ リモートワークの導入 押印書類がなくなった ペーパーレスになった 育児や介護ができるようになった オンラインの活用 時間の有効活用 ニューノーマル時代の課題とは？ 人事評価や労務管理が難しくなった セキュリティリスク コミュニケーションの不安 ニューノーマル時代に必要なスキル /…

ツイート 𝙢𝙞𝙮𝙖𝙗𝙞 𝙣𝙖𝙩𝙨𝙪𝙮𝙖𝙠𝙞 @miyaaa0825pink 本日もライブ来てくれた皆さんありがとうございました 夏を感じるセトリで個人的に、とっても楽しかった〜 今日はゲストにビヨからしおりんとこころちゃん！！ そしてサプライズでまさきが来てくれたのでいつも以上に盛り上がりました… https://twitter.com/i/web/status/1558808068908912641 22:31 OCHA NORMA @ocha_norma 【Blog更新】 復活!!新曲!!:… https://ameblo.jp/ocha-norma/entry-12758816874.h…

今年91冊目読了。イタリア人作家にして、第二次大戦前後に左右を問わず自由の敵を批判し続けた筆者が、いかに国家権力を奪取し、またいかにそれを防御するかについて歴史的分析を行った一冊。 書籍としては古典に分類されるものであるが、2022年のウクライナ侵攻問題を抱える現代においても、全くその輝きは衰えることがない。さすがの名著だ。 クーデターを『起こす側』については「ゼネ・ストは、蜂起の際、不可欠な要因である。蜂起とは、機能麻痺を起こした国家への最後の一撃だ」「現代において、国家権力を奪取するためには、専門家を含む秘密攻撃部隊を組織しなければならない。この部隊は、権力機構に精通した蜂起専門家とも言う…

「専門家による税制対策×労務管理セミナー」のご案内です。 第一部「改正電子帳簿保存法」と「インボイス制度」でこれから対応すべきこと 第二部「葬儀者の為の労務管理」 として下記開催いたします。 日 時：令和4年9月19日（月）15：00～17：00 場 所：仙台ガーデンパレス ３F コンベンションルーム 参加費：1,000円 対 象：経営者及び経営者に準じる者、役職者、経理・労務管理者 申し込み締め切りは 9月15日（木）となっております。

こんにちは マネックスラボのMです。 今日は釣りみたいなタイトルにしてみました。 M「もうブログに書くことがなくなってきて困ってます」 偉い人「このブログって採用フローに入る人の3人に1人は見てるくらいの感じで重要だよ」 M「そうですか、出来るだけ頑張ります」 っていうやり取りが最近ありまして、だとしたら入社を考えてくれる人に少しでも役立つ事を書いたほうが良いかなと思いましたので、 出来るだけ釣りにならないような内容にしてみたいと思います。 オフィス紹介 まずこれが思いつきました。（メリットじゃないけど） いちいち会社に往訪しなくても、ブログで雰囲気が分かれば ないな くらいは判断出来ますし、…

【報酬＋差別】コロラド州のサラリーレンジ公開は何を変えたか？ ★サラリーレンジの公開は男女や人種等による賃金格差を解消するために行われている。同時にサラリーレンジを公開するということはジョブディスクリプションを明確にしてそのジョブに対する報酬レンジを設定するということでもある。間接的にジョブディスクリプションも作成する必要があるという法律であることに注意したい。 ▼今回の記事 2021 年 1 月 1 日に施行されたコロラド州の賃金透明化法は、そのような法律のない近隣の州であるユタ州と比較して、労働参加率を 1.5% 押し上げました。 しかし同じ時期に、コロラド州の Indeed での求人情報…

暑いですね・・・仕事したくなくなるくらい・・・通勤がつらいです。 兼業のメリットというお話です。 士業の事務所と一般企業の管理部門の兼業にはメリットもあります。 ①管理部門での経験がダイレクトに活きること 管理部門の仕事って、労務管理、許認可系の仕事も結構あります。 特に労務管理系のトラブルとかは、クライアントに様も同じようなお困りごとを抱えてらっしゃることも多く、 こういう経験をすることでクライアント様にアドバイスできることも多いです。 ②行政への問い合わせがしやすい 「基本的なことだと思うけど、確認したい。」というときに士業の事務所として 行政へ問い合わせると結構気が引けることもあると思い…

【訴訟】60日前の通知怠る。オーランドのホテル2.3Million支払で示談 WARN ACTとは 労働者調整および再訓練通知法 (WARN) は、100 人以上の従業員を持つ雇用主に義務付けることで、労働者、その家族、およびコミュニティを保護します。 (通常、過去 12 か月間で 6 か月未満の労働者および週平均 20 時間未満の労働者はカウントされません) 単一の雇用場所で 50 人以上の従業員に影響を与える工場の閉鎖と大量解雇について、少なくとも 60 暦日前に書面で通知すること。 WARN は、予期せぬビジネス状況、会社の経営不振、自然災害によりレイオフが発生した場合、要件に対して一定…