昨日はプランニングを中心に行い、夕方は会議に参加し、忘年会の流れでした。 会議では一人当たりの生産性の話になりました。 会社では一人当たりの人件費に対しての成果というものがありますが、その成果に対しての生産量が必要で、設計で言うと年間の担当数となってきて、その担当数から引き渡し数というものが会社での設計から現場での成果となってきます。 私としては、打ち合わせやプランニングを軸に円滑に進められる方法として、プラン後の詳細図や事務作業、手続き作業の効率化についての意見をさせていただきました。 要は、デザインや詳細図面のパターン化を行い、打ち合わせやプランニングの部分の時間をより多くとることで、お客…