医療現場

― 看護師にも多い「いい人ほど辞めていく」構造 ― 「仕事ができて、優しくて、周りから信頼されていた人ほど、気づいたら辞めていく」 看護の現場では、これはもう“あるある”だと思う。僕が知らないだけで、もしかしたら看護の世界だけに限らないのかもしれない。 残るのは、声が大きい人。図太い人。要領のいい人。 辞めていくのは、真面目で、誠実で、責任感の強い人。 これは多くの人が感じている「あるある」だけど、なぜそうなるのかを、構造で説明できる人は少ない。 わからないから、対策が立てられない。対策が立てられないから、辞めていってしまう。 今日は、なぜ「いい人」ほど早く辞めてしまうのかを、感情論ではなく構…

おはようございます。 キンキンに冷えこむ朝。 地面からの冷気で 手足の末端の感覚が なくなるぐらいの 水曜日の朝です。 昨日 病棟内のパソコンで患者さんの記録を 打っていた時です。 ぼちぼちさ～ん♪♪♪ うわっ！ ヤベぇ！ 振り返ると 以前、 組織側に ハラスメントを申し立てた際に 対応にあたった看護部長。 看護師のトップ中のトップです。 あのね～、 この間、 病院に患者さんの家族様から メールが届いたのを見ました？ ぼちぼちさんに対して、 お褒めの言葉よ。 その患者さん、 ぼちぼちさんと一緒に撮った写真を 亡くなるまで、 ず～っと 枕のそばに飾っていたって 書いてあったでしょ....... …

医療現場には、さまざまなリーダーがいると思います。直感的には、医療従事者の離職の70-80％は人間関係であり、それはリーダーに起因すると思っています。リーダーが直接的に原因になるという意味ではなく、リーダーの力量不足という意味です。 そこで激務の医療現場において目指すべきリーダー像は現実主義＋共感型と仮定します。それは、「現実を見据えた共感型合理主義（リアリスト）」という、「冷徹な計算（脳）」と「人間的配慮（心）」を併せ持つリーダー像です。 これをMBTI（16Personalities）に当てはめると、最も近いのは「紫（分析家）」または「青（番人）」のグループにある以下のタイプが、経験を積ん…

おはようございます。 昨日の朝のことです。 いつものように ブログ公開ボタンをポチっ。 いつもの通りの朝でしたが.... うん？ なんか オカシイ・・・ 後からスマホで、 ブログ記事が更新されているか 確認すると、 朝に追記、修正した記事ではなく 下書き段階でのブログ記事。 なんでだ？ その後 スマホで下書きに戻し、 再度手直しをして 公開・更新しましたが、 どうやら昨日の記事は 公開ができていなかったのかな？ おかげで1日中、 頭の中は？？？で 本当の はてなブログでした......... さぁ、 気を取り直して 今日のブログ記事を。 今日は 弱り目に祟り目で 職場で起きたトラブルのお話を。…

来年度の予算編成に先立ち、国の財政制度等審議会が予算に反映すべき事項の取り纏めを行ったと言う。 詳しくは、記事を参照願いたいが、医療現場を無視したさらなる合理化の推進、介護保険の給付剥がしや高齢者の保険料負担の増加等を求めている。 他方、現役世代の保険料負担の軽減を打ち出し、世代間の対立を煽る構図となっている。 誰かの負担を減らすため、他の負担を増やすでは問題の解決にならず、応能負担の原則に立ち、負担能力のある富裕層や大企業に対し相応の負担を求めることが必要である。記事は、昨日のしんぶん赤旗から転載しました。

おはようございます。 昨日は祝日にて ブログもお休みを頂き。 今日からブログ再開、 日常生活もリスタートの水曜日の朝です。 昨日のリビングでのこと。 テスト勉強中の 高校生長男君と世間話。 最近は、 チャットGPTを使い、 勉強のサポートをしているとのこと。 身近な生活にも AIが入ってきたな～ のぼちぼちオヤジです。 試しに ぼちぼちオヤジも使ってみるか..... スマホで アプリをインストールし ポチポチ触ってみたところ.... うん！ 面白い！ 具体的に 質問を設定すると 詳しい回答が返ってきて。 そこから、 AIよりさらなる提案等もあり、 疑似会話、ミーティングをしている感です。 回答…

冒頭 こんにちは、限界サラリーマンです。今日は、**営業の天敵「検討中」**について書きます。 本文 「いい提案ですね」「検討します」その一言から、案件が動かないまま3カ月経過…。問い合わせても「まだ稟議中で…」の繰り返し。 医療機器の世界は決裁が長い。でも、“検討中”は決して“前向き”ではない。今日もモヤモヤが募るばかりです。 今日の一句 検討中心の中で却下かな （この言葉、営業にとって最大の罠。） 締め 「検討中」って、ほんと魔法の言葉ですよね…。あなたもこの経験ありますか？コメントで教えてください！