以下、はてなブログ向けに、そのまま使いやすい形でまとめます。 DXと専門性で再定義される「薬局インフラ」の未来 日本保険薬局協会が2026年4月9日に公表した「薬局・薬剤師ビジョン2040」は、単なる業界向けスローガンではありません。これは、人口構造の激変、人材不足、医療需要の増大、そして医療DXの本格進展という大きな地殻変動の中で、薬局と薬剤師が2040年にどのような存在であるべきかを示した、かなり本気度の高い将来構想です。レポート全体を貫くメッセージは明快で、「DXで安全・安心を支え、専門性で心に寄り添う」。つまり、テクノロジーで土台を強くし、その上で人にしかできない価値を磨く、という構図…
今日、 ついに一つの大きな節目を迎えました。 訪問エコーのデビュー このプロジェクトを提案してから、 実に1年と8カ月。 近隣の基幹病院で腹部エコーの研修を重ね、 一歩ずつ準備を進めてきました。 「地域の方々に、在宅での画像診断をお届けしたい」 その想いが、ようやく形になる日がきました。 正直に言えば、昨夜は少しの不安と緊張感がありました。 病院という「ホーム」を離れ、 患者さんの生活の場である「居宅」へ飛び込む。 それは、技師として全く新しいステージに立つことを意味していたからです。 けれど、当日。 患者さんのお宅へ向かう足取りは、驚くほど軽快でした。 不安を塗りつぶすような、 抑えきれない…
熊本県は熊本市のような都市部がある一方で、阿蘇の広大な中山間地域や橋で結ばれた天草諸島など、多様な地理的特徴を持っています。 この広大な県土は熊本の豊かな自然を育む源ですが、同時に地域医療における大きな課題も生んでいます。 特に山間部や離島などのへき地医療では、高齢化が深刻な問題です。 近くに頼れる病院がなく、車を運転できない高齢者にとっては、定期的な通院さえも一苦労となります。 また、こうした地域では医師や看護師の確保が難しく、都市部との医療格差が広がりやすい現実もあります。 そんな課題を解決する切り札として期待されているのが、ICTの活用です。 最もわかりやすい例が、オンライン診療でしょう…
医療や健康の話題で「医療従事者」と聞くと、多くの人が真っ先に思い浮かべるのは医師や看護師、薬剤師、理学療法士あたりではないでしょうか。ところが、国家資格であり、地域の現場で日常的に人々の不調と向き合っている鍼灸あんま師（はり師・きゅう師・あん摩マッサージ指圧師）や柔道整復師は、同じ「人の健康を支える専門職」であるにもかかわらず、なぜか「医療従事者」という言葉の連想からは外れがちです。今回はその理由を、制度・歴史・言葉の使われ方・社会心理の4つの観点から整理してみます。 1. 「医療」の定義が、私たちの頭の中で“病院”に寄っている まず大きいのは、私たちが日常語として使う「医療」が、ほぼ自動的に…
「スピノザの診察室」の続編ですね。 早世した妹の息子＝甥を育てるために大学病院から京都の地域病院へ移って来た雄町哲郎。甥の龍之介も中学生になり、大学病院から研修で週に何度か派遣される後期研修医の南も哲郎の懐いて(?)る。大学病院からは哲郎をまた戻そうと言う派閥も居たり反対派も居たり、一方の当の本人は・・・そんな中難しい手術の助手を恩義ある先輩にして准教授の花垣から頼まれる。しかしその患者には病状意外にも面倒が・・・一方で日常では看取り医療もなかなか大変で、龍之介はなんか大人で南はひょっとすると哲郎にLOVEかとか・・・かつてのライバル(?)は南にLOVE？？？・・・とこれじゃわけわからないけど…
なぜこの記事を書こうと思ったか 初期研修医おすすめ本 ①〜⑩ ◯メンタルヘルス：「①研修医のための人生ライフ向上塾！」 ◯病棟：「②みんなで楽しくホスピタリストになろう！」「③感染症プラチナマニュアル」「④ねじ子のヒミツ手技」 ◯救急：「⑤京都ERポケットブック」 or 「当直ハンドブック」 ◯小児科：「⑥Happy！こどものみかた」「⑦小児の薬の選び方・使い方」 ◯精神科：「⑧精神科プラチナマニュアル」 or 「精神科ファーストタッチ」 ◯緩和ケア「⑨緩和ケアレジデントマニュアル」 ◯地域医療：「⑩プライマリ 地域へむかう医師のために」 ◯麻酔、外科、産婦人科 ：選出困難 番外編 ◯皮膚科「…
交通事故による大怪我、突然の心筋梗塞、ハイリスクな出産。私たちの誰もが、いつ高度で専門的な医療や、一刻を争う救急医療を必要とするか分かりません。こうした事態に24時間365日対応し、地域の命を守る「最後の砦」となるのが、救命救急センターなどを備えた地域の中核病院です。しかし、その崇高な社会的使命の裏側で、こうした公的な病院が極めて厳しい経営環境に置かれていることは、あまり知られていません。 今回は、静岡県浜松市の医療を支える中核病院「浜松医療センター」を運営する、公益財団法人浜松市医療公社の決算を読み解きます。その決算書に記された「赤字」の背景にある、地域医療を守るための重責と、未来への投資の…
急な病気や怪我をした時、あるいは高度な治療が必要になった時、地域に頼れる総合病院があるという安心感は、何物にも代えがたいものです。特に、高齢化が進む現代社会において、救急医療から専門的な手術、そして回復期のリハビリまでを担う中核病院の役割は、ますます重要になっています。 今回は、埼玉県久喜市を拠点に、地域医療の最前線を担う「新久喜総合病院」などを運営する、社会医療法人社団埼玉巨樹の会の決算を読み解きます。2016年に事業を継承して以来、積極的な投資で医療の質と規模を飛躍的に向上させてきた同法人の、ダイナミックな成長戦略と、それを支える健全な経営実態に迫ります。 【決算ハイライト（第8期）】資産…
日本の地域医療は、人口減少と高齢化という大きな課題に直面しています。特に地方都市において、地域に根ざした病院は、人々の暮らしと健康を守る最後の砦とも言える重要な存在です。今回は、北海道登別市を拠点に、長年にわたり地域医療を支え続けてきた「社会医療法人友愛会」の第50期決算公告を深く読み解きます。その決算書が示したのは、自己資本比率75%超という、驚異的なまでの財務的安定性でした。華々しい成長ではなく、地域社会と共に歩むことを選んだ医療法人の、堅実経営の神髄と、その揺るぎない存在価値に迫ります。 今回は、北海道登別市で地域に密着した医療を提供する、社会医療法人友愛会の決算を読み解き、その安定した…
私たちが日々の生活を安心して送れるのは、病気や怪我をした時にいつでも駆け込める病院があるからです。特に、夜間や休日に突然の体調不良に見舞われた際、24時間365日体制で受け入れてくれる救急病院の存在は、地域社会の安全網そのものと言えるでしょう。しかし、その公益性の高い役割を維持するための経営は、決して平坦な道ではありません。 今回は、東京都葛飾区を拠点に、戦後間もない昭和22年から70年以上にわたり地域医療を支え続けてきた「社会医療法人社団光仁会」に焦点を当てます。同法人が運営する「第一病院」は、地域の第二次救急を担う中核病院として、住民の命と健康を守る最前線に立ち続けています。その一方で、第…
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