暗黙知の対義語で、明確に言語化された知識。
アメリカ進出（海外）や現地に来られて、或いは日々の外国の方々との接点や遣り取りで？？？とならないように、事前に下記の本を読まれることを強く推奨致します。（私の仲間や先輩が執筆したから推奨しているわけではありません） 〇経営戦略としての異文化適応力 表面に現れにくい、分かりづらいですが、実は多くの成功企業が積極的に研究して取り入れている内容がぎっしり満載です。 〇ティール組織 ― マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現 海外の組織マネジメントで何がおきているのか。２０１９・２０２０、恐ろしいスピードで次世代型へ移行していきます。 〇20字に削ぎ落とせ ワンビッグメッセージで相手を動かす セー…
1.今日のテーマ 自分は所属先がセキュリティ/プライバシー部門ということもあり、所属先企業での業務内容をペラペラ喋るのには抵抗があるのですが…最近は、業務の一部としてNISTのPrivacy Framework（以下PF、原文はこちら）を用いたアセスメントをしています。 これは一応公開情報で、うちのボスがNISTの公式ページで宣言しているのでブログにしても良いだろうと判断しました。 LINE decided to become an early adopter of NIST Privacy Framework because it provides a flexible and compre…
CSSは普通、セレクタの記述から始まる。目の前にあるHTML片に対してどのようなスタイリングを施すかという前に、いかにしてそのHTML片を選択するかという意識が先に来る。あらかじめ完成したHTML文書へ向けてスタイルを適用していくのであればそれでうまくやれるのかもしれない。だが広く行われているウェブデザインの制作では、まずゴールとして定められた描画結果だけがあり、そこから逆算してHTMLとCSSを書き進めていく。つまり個別の結果だけがある状態で実装に取り掛かることになる。実装のために必要な構造化はたいてい後手に回る。 それでもCSSがセレクタから始まることは変わらない。実装を進めるためにはまず…
どうも、こんにちは！ 仕事上、ミスをしない人なんてほとんどいないと思います！ 速くてノーミスという理想的な仕事の仕方はどのように実現できるのか、そんなヒントをくれるような本に出会いましたので紹介します。 仕事が速いのにミスしない人は、何をしているのか? 作者:飯野 謙次 発売日: 2017/02/01 メディア: 単行本（ソフトカバー） 目次 著者の紹介 おすすめのポイント ミスを認めて成長することが大切 ミスの原因と対策 著者の紹介 著者の飯野謙次さんは、スタンフォード大学の工学博士を取得されていて、東京大学大学院で修士課程修了後にGeneral Electric原子力発電部門へ入社された後…
はじめに 「エンジニア名乗るならこれは読んどけ」みたいな書籍、結構あるよね。 最近そういう技術書をよく読んでいるのだけれど、どうにも自分の身になっている感が少ない。 漠然と読み進めていってしまっている気がしている。 せっかく時間を使って読んでいるのに、読んだという実績だけ積まれるのではとてももったいない。 ということで今月から半年間、月１冊いい感じの技術書をまとめていくことに決めた。 あとで自分が見返した時に「ああ、今はこれ身になっているな。」と感じられれば100点だし、ちょっとでも他のエンジニアの助けになれればもっといいなと思う。 今月の書籍 今月はエンジニア組織論への招待。 選定理由は特に…
どこに不具合がわかるなら苦労はしないのですが、実はある程度まではわかるものだと筆者は考えています。 作り手にテストをさせると不具合が多い箇所からテストをしていきます。 多く作りこんだ訳ではなく、自信がないからそこから見ているわけです。 そこで問題はそこにあるすべての不具合は検出されている保証がないということです。 不具合が多い箇所は、まだあると思うべきですが、同じテストを繰り返したところで検出される確率は高くありません。 そこで、別の角度から疑ってかかるテストが必要になるところでしょう。 そこで経験豊富な人が、多くの観点を持っていて、不具合を見つけることができるのは経験的にできたりします。しか…
「知識経営のすすめ」野中郁次郎、紺野登 この本は、半年前に読んだ本である。少し読み返しながらポイントを備忘録的に記してみる。 ＜目次＞ 第１章 情報から知識へ第２章 ２１世紀の経営革命第３章 第五の経営資源第４章 「場」をデザインする第５章 成長戦略エンジン第６章 創造パラダイムの経営 まず、この本を読むうえで一番のポイントは次のような定義というか視点だと思う。 「ナレッジワーカー」とは、いわゆる「間接部門」としてのホワイトカラーではなく、価値を生み出す「直接部門」としての人や組織である。 以下に各章ごとのポイントをまとめる。 第１章 情報から知識へ ・知識の経済的特性 （１）減らない 知識は…
私は、日本を代表する経営思想家、野中郁次郎先生を師匠と仰ぎ、その思想をコンサルの礎とさせていただいております。野中理論が素晴らしいと思うのは、知を生み出す主体としての人間を中心に経営を考えるという思想です。 経営の中心である人間を、野中先生はKnowledge Workerと呼んでこられましたが、Knowledgeという言葉は、形式知つまり客観的な知識の側面が強く意識される印象があります。野中先生は、現象学の研究者山口一郎氏との共著『直観の経営』で、近年の戦略論が客観的・分析的な側面が支配的になっていると指摘して、暗黙知という考えを提唱したマイケル・ポランニーの言葉を多く引用しています。 「人…
近況 腕立てが130回までできるようになりました。ただ、食事制限してる関係で、筋肉はまったくついてません。 DLsiteが絶賛セール中のため、ひたすらエロ同人ゲームや同人誌を買いまくってます。steamやswitchもお気に入りにつっこんどいた作品が尽くセールされてて、買おうか悩んでます。資金繰りが大変です。来月のクレカ怖い。 2日おきに1時間だけ、近所の人気のない山中を散歩してますが、1年ぶりにタヌキ見ました。かわいいですね、タヌキ。 2013年6月にラノベの新人賞受賞をめざしてニートを始めましたが、やってきたことといえば、ひたすら読んで、書いて、応募して、考えて、読んで、書いて、応募して、…
