暗黙知の対義語で、明確に言語化された知識。
AI ChatGPTの学習データ量から、今のChatGPTの現状などを考察してみようという記事です。まだ突っ込み所満載なのですが、お暇ならお付き合いください。 目次 1.ChatGPTの学習データ ChatGPTの学習データ量 世界の公開データ量と比べる 2.形式知と暗黙知から 世界のデータ内訳を推定する 形式知は全体の１０％ 3.形式知でAIが利用可能なデータ量 世界データの６１％は画像データ？ 4.おわりに 1.ChatGPTの学習データ ChatGPTの学習データは、インターネット上に公開されている大量のテキストデータを使用していると言われます。具体的な例として、Wikipediaやウェ…
火曜日（祝日） 先週末に痛めてしまった腰が全く治らず、朝普段通りの時間に起きると、いつもよりもプラス10分くらい時間がかかってしまう。ランニングも、走り始めてしまえば大丈夫なのだが、走り始めるまでが辛い。まるで、腰の中に硬い丸い石が入っていて、それが跳ねるたびに当たるような、そんな感覚だ。 早く治ってくれないかな、と思いつつ、じっとしていても特に治るものでもないので、今日もタスク処理＆勉強のためにカフェに向かう。 春分の日だから、オフィス街は割と空いているのかと思っていたら、意外とカフェは混んでいて、しかもみんなパソコンをカタカタ。変なところに祝日が入ると、こういうことになるんだよなぁと思いな…
”暗黙知”という言葉はたいていネガティブな文脈で使われます。 ”暗黙知”でGoogle検索すると、対義語の”形式知”について触れつつ「どうすれば暗黙知を形式知に転換できるか」についてのノウハウが書かれた記事がたくさん出てきます。 暗黙知（個人が持つ知識・ノウハウ）を形式知（文書・マニュアルなどに落とし込んだ他者が共有できる形のもの）に変えるメリットとしては、属人化の防止やスキルの伝達などがよく言われます。 しかし逆に暗黙知のほうが優れている点については語られているのは見たことがありません。 今回は『暗黙知を形式知化するのが常に正解というわけではない』というテーマについて書きます。 ======…
「愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ」 という言葉を知っていますか？ これはプロイセン王国、ドイツ帝国で鉄血宰相と呼ばれたオットー・フォン・ビスマルク(1815-1898)の言葉です。 意味はこんな感じです。自分が失敗を犯して初めて自らの知として蓄積され、二度と同じ過ちを犯さない、のは当たり前のことで、どんな愚かな人でもそうするでしょう。しかし、歴史を辿れば愚かな過ちは枚挙にいとまがないほど存在していて、ケーススタディーには事欠かないわけで、賢者は形式知されたそれらを学び、決して過ちを犯さない、ということを示していると思います。 実は、彼が行って言葉は正確には「愚者だけが自分の経験から学ぶと信…
スキルの習得 最近、BabyStepsというテニス漫画に、はまっています(^_^;)。せっかくなのでスキルの学び方を、テニスを題材に形式知（ツボ）と暗黙知（コツ）から整理してみたいと思います。 興味を持たれたら、おつきあいください。 目次 1.BabyStepsより 2.テニスのツボとコツ 3.形式知と暗黙知 4.終わりに こんな記事も書いています。 www.my-manekineko.net 1.BabyStepsより テニスの熱血スポーツ漫画でBabyStepsをご存じでしょうか？私はこの漫画に、今はまっています。AmazonのKindleなどで再読しています。実は昔、全47巻を単行本で読…
こんにちは！ 経営ジャーナリスト・中小企業診断士の瀬戸川礼子です。 「職場の知識の増やし方～暗黙知と形式知」 アップしました！こちら 私たちは誰でも、 言葉にできない知識「暗黙知」と 言葉にできる知識「形式知」を持っています。 そして、言葉にできない暗黙知は、持っている本人すらわからないほど膨大に蓄積されています。 これに比べて、言葉にできる形式知のなんと少ないことでしょう。 暗黙知と形式知のことがわかっていると、コミュニケーションや情報が滞る原因の一端も見えてきます。 かつて、暗黙知だらけだった私が、そのころの自分にも分かるように、分かりやすく形式知化して話した12分間です♪ ぜひご覧くださ…
ナレッジマネジメントとは、個人が持つ知識やノウハウを可視化して、会社や組織全体で共有する経営手法です。 あらたな知識やノウハウを得た際に、蓄積して共有します。それを活用することで、業務改善や生産性向上を促進します。 2020年からリモートワークが増えてきました。対面で情報共有する機会が減ったため、いままで以上にナレッジマネジメントが必要になるでしょう。 この記事ではナレッジマネジメントの意味や、導入することによるメリット、実際の導入事例などについて、わかりやすく簡単に解説していきます。 ナレッジマネジメントとは ナレッジマネジメントにおける形式知と暗黙知 形式知 暗黙知 ナレッジマネジメントの…
「暗黙知」と「形式知」という言葉、概念があるのをご存知だろうか？ これは、会社員として仕事をする上において、大切な事であり、知っているかどうかで大きな差が出る。 また、目の前の事象に対して、いちいちイライラするのか、それとも達観して落ち着いて対処できるかどうか、の違いも出てくるだろう。 暗黙知 形式知 暗黙知 例のごとく、詳細な解説は私がするより、検索して専門の解説を読んで頂くのが良いと思う：暗黙知 - Wikipedia 要は、簡単に説明できないが、確かに理解して使っている知識であり、その知識が実際に存在する場合において、それを「暗黙知」と言う。 形式知 形式知 - Wikipedia 文章…
潜在意識の大活用・あなたが変われば全てが変わる潜在意識ってどんなもの？ この世は全て催眠だ（９７）〜自転車に乗る技術は、複雑多岐にわたる。しかし……〜 マイケル･ポランニーが提唱した「暗黙知」について、今回はビジネスとの関係をお話ししましょう。 本屋に行けば「How to本」のコーナーが設けられている程、ゴルフ上達法、楽器上達法、料理上達法など方法を説いたものが多くあるのに、サイクリングなどの楽しみ方の本はあっても、「自転車の乗り方」の類いの本はほとんど見かけません。 この不思議を考察すると、読んで考えていると転倒してしまうのと同時に、字も読めない子供がスイスイと乗ることが出来てしまうからだか…
圧倒的な価値を創る技術［ゲシュタルトメーカー］ はじめに――怖いものなんて何もない！ 私が最初に世に名前を知られたのは、オウム真理教信者の脱洗脳を手がけたときのことです。 國松孝次警察庁長官狙撃事件の実行犯とされた元巡査長にカウンセリングを行い、犯行当日の記憶を回復させたことは大きなニュースになったので憶えている方も多いでしょう。あるいはその後の苫米地バッシングを思い出す人もいるかもしれません。 当時、オウムの信者たちはみな、薬物やサブリミナル手法を使って恐怖を植え付けることによって洗脳されていました。「教義を疑ったら地獄に落ちる」「尊師を疑ったら地獄に落ちる」という具合にです。 人は恐怖を植…
▶『ＵＳＪを劇的に変えた、たった１つの考え方』|レビュースコア（5.00満点）総合 4.50Amazon | honto | プレシネマ 4.5 4.5 4.5 |内容紹介今、多くの日本企業が苦境に立たされているのはなぜか？ それは技術志向に陥り、マーケティングができていないからだ。日本屈指のマーケターが、ビジネスを劇的に変えるマーケティングの基本をわかりやすく解説。出典：Amazon |レビュー本書のタイトルは、とても長いのですが、内容はマーケティングの基本書になります。マーケティングを知らない人に向けて書かれた、マーケティングの根本を理解することができるわかりやすい内容となっています。マー…
二一世紀のバリューを創っていくのは、 問題解決のプロではなく、 価値を真善美の「善」に基づき判断できる人だ。 はじめに 今世紀に入ってから十数年、それまでにはなかったビジネス書が一気に広がり、ベストセラーとなるようになった。先駆けは、照屋華子氏らによる『ロジカル・シンキング』（東洋経済新報社 二〇〇一年）だろうか。 その後、内田和成氏による『仮説思考』（東洋経済新報社 二〇〇六年）や、渡辺健介氏による『世界一やさしい問題解決の授業』（ダイヤモンド社 二〇〇七年）などが続き、現在ではビジネスパーソンの常識ともされているようなさまざまな「技法」「思考法」が、当時のビジネスパーソンたちには新鮮なもの…
ブログを書くまでがカンファレンスと習って育ったので先日登壇した大阪Ruby会議03について書いていこうと思います。 マネーフォワードで技術広報をしている id:luccafort （@luccafort）です。 大阪Ruby会議03は楽しんでいただけたでしょうか？ ぼくはとても楽しませてもらいました。 たまに外国人エンジニア登壇者がやってるやつをやりました。全然時間足りなかったので続きはWeb（会社のブログ）で！！！ #osrb03 pic.twitter.com/J89YEF3aoU— luccafort (@luccafort) September 9, 2023 regional.rub…
Homo futurus ここ最近、Chat-GPTやMidjourneyといった生成AIで遊んでみて、加えて、様々な有識者の生成AIに対する見解を聞いてみたうえでの、自分のような知識労働者（戦略コンサル）の存在意義に関する今後の方向感について少し見えてきた。 確かにChat-GPTは動きのいいアソシエイト、シニアアソシエイトレベルの働きをしてくれる（しかも、働き改革とか言わない24時間対応かつ超仕事が早い形で）、かなり使えるツールなのは間違いない。 それなりの構造化をしてくれるし、それなりの情報の抽出も行ってくれるし、プロンプトエンジニアリングすればなおさら、それなりのアウトプット品質にもな…
おはようございます。 中小企業診断士育成プロデューサーのシンです。 皆さんいつもブログを読んでくれてありがとうございます。 本日は「令和5年度中小企業診断士１次試験 企業経営理論～3年目受験生の出来栄えと分析」です。 壱市コンサルティング（イチイチコンサル）ホームページ 壱市コンサルティング SLC中小企業診断士講座のホームページ SLC中小企業診断士講座 公式LINE：slc中小企業診断士講座 企業経営理論 戦略論 組織論 労働関連法規 マーケティング 令和6年度の企業経営理論の対策 今後のイベント まずは、令和5年度中小企業診断士2次試験対策の過去記事から。 「令和5年度中小企業診断士１次…
誰にでも「勝負プレゼン」がある 顧客や上司への提案。役員への報告。セミナー講師。社内講師。昇格試験のプレゼン。チームへのプレゼン。月例の報告会での発表。コンテストでのプレゼン。 機会は人とタイミングによって様々ですが、そこで良い結果を出すと新たな道が拓ける。そんなプレゼンが必ず存在します。それが「勝負プレゼン」です このブログは、本人の意志、もしくは誰かからの依頼で「勝負プレゼン」に挑んだ人たちの成長の記録です *「どんな成果をどんな人が実現したか」をまず知りたい方は、N02からのコメントを先に見てください。その後で、続きを読むと効率的です オンライン講座が鍛錬の舞台です コロナ禍の2020年…
new era, hope, transition, new world 「形式知」だけでなく、「暗黙知」 「意識」だけでなく、「無意識」 「左脳的思考（論理思考）」だけでなく、「右脳的思考（直観）」 「お勉強」だけでなく、「芸術」 「深化」だけでなく、「探索」 「頭脳」だけでなく、「肉体・精神」 「科学」だけでなく、「スピリチュアル」 「周りの目」だけでなく、「自分の気持ち」 「組織の力」だけでなく、「個人の力」 、、、 これからのAI時代に生き残り、幸せにサバイブするためには、これらの領域を味方につけることが大事であろう。（受験秀才、高学歴エリートの自戒を込めて）
キャリアマネジメントツール「PERSOL MIRAIZ」や求人作成支援サービス「HR forecaster」、給与水準データ提供サービス「Salaries」などパーソルキャリアの新規サービスの開発を担うエンジニアリング組織では、2022年よりQA活動を強化しています。 昨年末に公開した「QAエンジニアの活動記録とこれから」記事は社内外から多くの反響をいただきました。 今回は、“新規サービス開発におけるQA活動の現在地”をテーマに、QA活動をリードするエンジニアの吉次と吉満にインタビュー。取り組みのこれまでとこれからについて話を聞くと、プロダクト品質の向上だけではなく、より大きな視点で取り組みを…
初投稿。おすすめの本を紹介します。 今回私がおすすめする本は、株式会社刀代表取締役CEO森岡毅著「USJ(ユニバーサル・スタジオ・ジャパン)を劇的に変えた、たった1つの考え方 成功を引き寄せるマーケティング入門」です。著者である森岡毅氏は、株式会社刀の代表取締役CEOを務めている戦略家・マーケターであり、TBS/MBS系列のTV番組「日曜日の初耳学」のTV出演でも話題になった人物です。マーケティングノウハウを形式知化した「森岡メソッド」を開発し、経営危機にあったUSJに導入してわずか数年で劇的に経営再建したことで知られています。彼がUSJで手がけたものは「ハロウィン・ホラーナイト」や「ハリウッ…
昔いたチームで「15分迷ったら聞く」(うろ覚え)というのを標語にしていたことがあった。 これは今でも自分の中に根付いていて、迷ったらすぐに聞くようにしている。 質問することで答えを得ることも出来るし、相手の考え方を知ることが出来ることもある。 そしてなんと言っても、周りの人もそのやり取りを見ることが出来るので暗黙知を形式知にする効能もあってお得。 また、質問しなくても質問文を組み立てている間に答えにたどり着くこともある。 相手にコンテキストを伝えるために状況を整理したり、聞くことを考えるために問題の本質について考えるからである。 よって、たとえ聞かなかったとしても、15分くらい迷ったら聞こうと…
おはようございます。 中小企業診断士育成プロデューサーのシンです。 皆さんいつもブログを読んでくれてありがとうございます。 本日は「」です。 壱市コンサルティング（イチイチコンサル）ホームページ 壱市コンサルティング SLC中小企業診断士講座のホームページ SLC中小企業診断士講座 公式LINE：slc中小企業診断士講座 とにかく仕組み化 仕組み化への同感 今後のイベント まずは直近の記事から。 「独立診断士としての実感値_71～2023年上半期の振り返り、時給換算と費用対効果」 「独立診断士としての実感値_72～人材の評価、固定給と成果報酬」 「独立診断士としての実感値_73～電話の良し悪し…
*[ウェブ進化論]暗黙知を追う。 昨日、デジタル技術がこれまでの「形式知のデジタル化」からいよいよ「暗黙知のデジタル化」へ向かう、という話を書いた。 けれどよくよく考えるとそういう「言語化させていない知恵とか知識」というのは、「おばあちゃんの知恵袋」ではないが、実はもっとそこいら中に溢れているのではないだろうか。 例えば自分の一日の中でも「朝の気分のよい目覚め方」とか「体調を崩さないための入用方法」とか「私の食事のコツ」とか「仕事で失敗史ないための大原則」とか結構自分たちは「ノウハウとかコツの塊」とも思える。 そんなのはいちいち就業規則には書いていないし、一日の生活マニュアルが国から配布されて…
*[ウェブ進化論]ようやく、そこに手が届く。 コツやノウハウといった"言語化出来ない知識や知恵"を「暗黙知」という… 日経に台湾の「半導体の盾」という記事にあって気がついたのだが、「複雑な製品の生産では言葉や文面で伝わらない暗黙知が大事で、人がじかに交流しないと獲得しにくいという」・・・半導体というテクノロジーの塊のような分野でもそうなのなら、まだまだ相当な割合の製造分野ではこの「暗黙知の存在」が大きいのではないだろうか。 ということは「言語化されていない部分」をデジタルによるコミュニケーションで「バッサリと切ってしまう」とうまく技術が伝承されないということだ。 つまり自分たちはこれまで、よう…
LLM day 1 市長講演 パネルディスカッション的な 漁業 デジタル庁 分科会1不動産 分科会2地方の雇用創出 アイデアベース新規事業案 LLM day 2 ワークショップ的な 雑談・後記 ボランティア 観光 ホテル 観洋 プラザホテル バルイベント ポケモントレイン 写真 杞憂 先週、下記のイベントに参加してきた。 経緯としては社内での紹介。 実はここではまとめていなかった気がするが、去年も会社のイベントとして気仙沼に行き、ワークショップ的なことをしていた。 それを話すと長いので、今回は今回の件だけをかいつまんでまとめる。 主催者が具体的な内容の公開にはやや消極的な印象にも見えたので。ロ…
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