「組織になじませる力」を読んだので、内容を整理して、自社への適用を考察する。 オンボーディングの3つのフレームワーク 以下フレームワークに沿って組織側がオンボーディングしていく インフォーム行動 コミュニケーション(1on1, 質疑応答MTGなど)、リソース提供、トレーニング(OJT, 座学, オリエンテーション、同僚の仕事ぶりの観察など) ウェルカム行動 歓迎会、メッセージ、顔合わせなど ガイド行動 メンター、ウェルカムコーディネーター(質問があれば連絡できる決まった個人)、バディ(上長や同僚など疑問解消サポーター) 新入社員の組織適応課題 リアリティショック(入社前後のギャップ) 対象 =…