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新入社員OJT
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新入社員OJT

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オフィスKojo　「伝刻の詞」•1日前

「成長より安定」──新入社員の価値観が映す、いまの時代のリアル

今年の新入社員が、仕事に何を求めているのか。そのヒントを与えてくれる調査結果が、AdverTimes.に掲載されていました。 www.advertimes.com この記事では、ラーニングイノベーション総合研究所が実施した「2025年新入社員意識調査」（対象：3933人）の結果をもとに、若手の価値観や傾向が紹介されています。 その中で最も目を引いたのは、「仕事を通じて成し遂げたいこと」として「安定した生活を送りたい」（65.6％）が最多だったこと。これに対して、「自分を成長させたい」と答えた割合は年々減少し、今年は50.1％と過去最低を記録したそうです。 これは、従来の「仕事で成長したい」「や…

#新入社員OJT#価値観#関わり方

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オフィスKojo　「伝刻の詞」•2ヶ月前

「もうAIを使うな！」と注意した先輩に賞賛の嵐──そこにある“育成”の本質とは？

ChatGPTをはじめとした生成AIの普及により、ビジネスの現場でもAI活用が当たり前になりつつあります。しかし、今春の新入社員世代には、上司や先輩に相談せず、AIだけを“相談相手”にしてしまう人も増えているようです。 そんな中、ある先輩が「もうAIを使うな！」と新入社員を注意したエピソードがYahoo!ニュースで話題となりました。これは単なる“AI否定”ではなく、「人とともに考えること」の大切さを伝える行動だったのです。 news.yahoo.co.jp AIは「見えていない」「感じていない」 生成AIはまるで人と話しているかのようにスムーズに応答してくれます。でも、AIには“目”も“耳”も…

#AI活用#アブダクション#新入社員OJT
オフィスKojo　「伝刻の詞」•1年前

新入社員のOJTと年齢差

新入社員のＯＪＴを担当する方については、年齢の近い方がまかされることが多くなっています。 一方で、ベテランの方が新人指導を行うことも少なくないようです。 とはいえ、ジェネレーションギャップは大きくなっているようで、ＯＪＴを任されている方向けの研修においては、「新入社員とのコミュニケーションが難しい」とか「新入社員が何を考えているか分からない」という意見が多く出ます。 日経クロステックに『新入社員のOJT、50代のトレーナーではうまくいかない？』という記事が掲載されていました。 この記事は、後半が有料記事になっているのですが、『OJTが難航する原因を年齢差と決めつけている職場は多い』という点が重…

#新入社員OJT#ＯＪＴトレーナー#指導員
オフィスKojo　「伝刻の詞」•1年前

優秀な新入社員を育てるポイント

新入社員が入社して、一月半が過ぎました。 徐々に新入社員の特徴なども見えてきたようです。 ITmedia ビジネスオンラインに『人事担当者に聞いた「優秀だと感じる新入社員」の特徴 どんな項目が上位に？』という記事が掲載されていました。 www.itmedia.co.jp この記事では、『優秀だと感じる新入社員の特徴1位は「分からないことをすぐに聞ける」（57.7％）』だったそうです。 ２０１５年の別の記事では、先輩社員が考える優秀な新入社員についての調査結果もあり、いつの時代でも「優秀な新入社員」には関心があることがうかがえます。 woman-type.jp ２０１５年当時は、「モチベーション…

#新入社員OJT#優秀なビジネスマンの特徴
オフィスKojo　「伝刻の詞」•1年前

新人指導の悩みを解決！管理職の役割と視点

新人が職場に配属され、フレッシュな新人に触発される一方で、新人の指導で悩む方もいらっしゃるのではないでしょうか？ 日経メディカルに『新人教育は面倒臭い？ 管理職が持つべき3つの視点』という記事が掲載されていましたので紹介します。 medical.nikkeibp.co.jp 本来は、人材育成は管理職の役割です。 しかし、多くの部下を抱える管理職が一手に部下の指導を行うことは困難です。 そこで、新人指導の担当者を決めて、指導を任せるのですが、一方で指導の担当者に丸投げになってしまう管理職もいるようです。 管理職に課されている人材育成の役割は、「人材育成の仕組みと場作り」です。 OJTやメンタリン…

#新入社員OJT#新人指導
オフィスKojo　「伝刻の詞」•1年前

信頼損なう行動は禁止！ビジネスマナーの重要性とは#信頼

DIAMOND ONLINEに「新入社員が「ハンコは傾けて押すのがマナーですよね」→なんと返すのが正解？【大人の言い換え力検定】」というトピックが掲載されていました。 diamond.jp いわゆる「謎マナー」という類いのものだと思われます。 このトピックでは、新入社員がこういう「謎マナー」について質問してきたらどのように回答しますか？という話です。 私の場合は、「本質」を重視しますので、「傾けることにどのような意味があると思う？」と質問で返してしまいそうです。 一般的なビジネスマナーの作法にも、所作の美しさを重視するものもあります。 もちろん、それを否定するものではありませんが、その所作が絶…

#ビジネスマナー#新入社員#新入社員OJT
叡智の三猿•2年前

新人研修とケンタ君

わたしが社会人になったのは1990年です。バブル絶頂期のこの時代、日本の会社はいまよりずっと余裕がありました。大企業は、スキルの無い、新入社員の研修をしっかり行い、育成して戦力として活用する姿勢がにじみ出ていました。なかには「10年ただ飯論」を展開する会社もありました。わたしが入社した会社はそこまでの余裕はありませんでしたが、それでも入社後、半年は研修の受講がメインの仕事でした。古い記憶なので、曖昧ですが、新入社員研修はこんなカリキュラムで行われました。ちなみに拠点実習までは、新卒全員を対象にした研修、拠点実習以降は仮配属先での研修となります。わたしは社内の情報システム部門に配属されたので、拠…

#新入社員OJT#ケンタッキーフライドチキン#営業秘密
ふらっとTHINKING•2年前

新入社員が職場で活躍するための3つのステップ

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 今回は、新入社員が職場で活躍するための3つのステップをご紹介したいと思います 職場で評価されるために新入社員が取るべき行動と、新入社員が気をつけるべき改善点を解説します。 また、職場での評価を高めるために、どのような行動をとり、どのような準備をすればよいのか、実践的なアドバイスも紹介します。 ぜひ、新入社員の皆さんは、この記事を読んで、職場で活躍してくださいね。 最初の数週間で成功するための準備をする 同僚とのコネクションを確立する 仕事の成果を重視する 社風を知り、それを活かして成功する 結…

#新入社員#新人#新入社員OJT#成長#育成
ミーツキャリアbyマイナビ転職•2年前

雑談歓迎57.6％。「新人潰し」の上司・先輩にならないために覚えておきたいこと

もうすぐ新年度。4月と言えば新入社員を迎えたり部署異動で新メンバーが加わったり、一緒に働く顔ぶれに変化が出る時期でもあります。そこで悩みのタネになるのが、迎えたメンバーが職場になじめるか、職場の新たな人間関係がうまくいくかというところ。人間関係は「転職を考えるきっかけ」として必ず上位にあがる項目でもあり、どんなに仕事内容や待遇が魅力的でも、人間関係に難ありの職場には人が定着しません。まして、居心地のいい環境が、能力とモチベーションを最大限引き出すために重要なのは言うまでもないことです。多くの業種で人手不足や採用難が叫ばれるこのご時世、せっかく入った新メンバーを逃さず定着させ、のびのびと能力を発…

#新入社員OJT#上司#キャリア#マネジメント
ふらっとTHINKING•2年前

新入社員研修のための4つの戦略

効果的な新入社員研修には、様々な戦略が必要です。 本記事では、新入社員研修の効果的な戦略を4つ紹介します。 それぞれ、何をすべきか、何に気をつけるべきか、どうすればよいかなど、詳しく解説していきます。 新入社員研修を円滑に進めるための効果的な戦略について、ご興味のある方はぜひご一読ください。 新入社員研修の役割を理解する オリエンテーション・プログラムの確立 OJTを促進する プロフェッショナルな開発機会を活用する 結論 新入社員研修の役割を理解する 新入社員研修は、どのような組織においても必要不可欠なものです。 新入社員が組織に慣れ、自分の役割と責任を理解し、その役割で成功するために必要なス…

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