目標管理

まあ、ムード歌謡の定義自体が曖昧ですが、、 個人的な意見ですがムード歌謡といえば、男性歌手でいえば氷川きよし（Kiina）が圧倒的だと思うのですが、活動を休止することとなりました。 ポストきよしは、山内惠介、三山ひろし、福田こうへい、純烈あたりでしょうか。 人生100年時代、といえば聞こえが良いのですが、日本人が高齢化するなか、このあたりのジャンルにもっと潜在需要があるのではと思うんです。 いまから仕込んでおけば10年後くらいに花開くのではないでしょうか。 （何を仕込むの？） 、、今回は、1月14日(土)から1月20日(金)までの報告となります。 １．フランス語 仏検３級の問題集は、動詞の活用…

多くの目標管理は、目標によって社員さんを統制するために使われています。これでは、社員さんの意欲が高まるはずがありません。目標管理のあり方を考えてみました。 ikigai-lab.jp

年末年始のイベントが遠い昔かのように思えるほど日常が戻ってきました、、 、、今回は、1月9日(土)から1月13日(金)までの報告となります。 １．フランス語 仏検３級の問題集は、年末年始でペースがガクッと落ちました。 6月なんてすぐ来るでしょうから、そろそろギアを上げていきたいと思います、 6月がもうすぐって！！ 外国語ニュース読解ブログ『Let's Learn Forein Languages with the News』には、フランス語記事の英訳を毎日UPすることができました。 Let's Learn Foreign Languages with the News 1/7(#153)：Un…

５０代からの中高年の目標・・・さて、定年まで何をやろうかなあ。 こんにちは、百萬です。 ５０代からの中高年の目標はさまざま。 とっても輝いている中高年が身近にいたら、けっこうまぶしく見えたりしませんか？ ときに本屋に立ち寄って、ビジネス書などを読んでいると・・・ とても楽しそうに、しかし 真剣な面持ちの中高年の姿があったり。 そのような姿を見て、やっぱりすごい人はいるなぁ・・・ そう思いつつ、それで終わらせることなく、なんとか参考にできたらなあ と思うことはたまにあるもの。 スゴイ中高年のやり方を参考にして、自分なりの目標を新たに考えてみることはいいことでしょう・・・ 他人と比較していい悪いで…

中高年の目標管理って、今の制度では難しいかも・・・？？？ こんにちは、百萬です。 目標管理は一所懸命にやっても、あまり意味がないのでは？ このような声を、社内外の中高年から聞くことが少なからずあります。 目標管理は、本当に意味がないのでしょうか？ 目標を設定して、コツコツと地道に取り組んでいる中高年はけっこう多いもの。 そして、その取り組み姿勢はとても素晴らしいこと。 目標管理によって成果を高め、その過程を通じて中高年の能力を活性化できるはず。 けれども、社内研修のときに中高年から本音を聞くと・・・目標管理制度はあまり評判がよくない印象。 他の会社の人事担当者にこっそりヒアリングしても・・・ …

私が初めて管理職となったわずか十数年前には、上司から「管理職は24時間365日働くものだ！」と真顔で言われたものです。 それが今では働き方改革とかで、年に５日以上の有給休暇の取得が義務付けられるようになりました。 人事から１ヶ月くらい前から有給を取るようしつこくメールが来ていたのですが、今週水曜日にようやく「ノルマ」を達成することができました。 目覚しアラームなしで朝7:00頃目覚めてラジオ体操をした後は、カフェをはしごして語学学習やネットでブログのネタ探しをしました。 退職した後は、仕事のことを考えずにこのような語学三昧の日々が送れるのでしょうか、、 、、今回は、12月17日(土)から12月…

中高年の目標へのチャレンジ、もっとうまくできる方法はないかなぁ・・・ こんにちは、百萬です。 中高年が目標を達成する上で、最も重要なことは何でしょうか？ 適切な目標設定の方法、ＰＤＣＡというツールをうまく利用するなど、重要な要素はいろいろあります。 その中で、目標達成の「できばえ＝成果」を高めるツールの１つがＱＣＤ。 もっといい品質にしたいとか、コストをさらに下げたいとか、できるだけスピードを上げたいなど・・・目標管理にはさまざまなニーズがあるもの。 ＱＣＤはこれらの目的に対応できる道具。 社内研修で中高年社員と意見交換していると、それなりに効果ありとの QCD。 今回は目標の成果を高める上で…

定着と離職のマネジメント「自ら変わり続ける組織」を実現する「計画的人材流動性」とは作者:曽和 利光ソシムAmazon 読んだきっかけ 会社を運営している人にとって、社員の離職というのは常に頭痛のタネになっていると思います。私はなっています。 なので、こういう系の本はイヤでも目にとまるのですが、この本は社員に留まってもらう方法だけでなく、適切な離職についても論じている本ということで、Twitterで流れてきたのを目にして気になってAmazonで購入しました。 感想・レビュー まず、元リク本（元リクルートの人が書いた本）なのでリクルートの話です。 本の要旨は、変化の多い時代なので必要な人材はその時…

「事業経営というものは本質的には私の事ではなく、公事であり、企業は社会の公器なのである。（途中略）企業が社会の器である以上、当然そこには“企業の社会的責任”が存在し、企業はそれを全うすべきである。（途中略）これら社会的責任の遂行は、企業理念の実践と同様に、当該企業で働く人々の「内発的動機付け」の促進策としても機能する。」 五十嵐栄憲：新版目標管理の本質 個人の充足感と組織の成果を高める；ダイヤモンド社【番号023】 企業自体が、そこで働く人たちの「内発的動機」に関してもコントロールする役目があると述べています。働く個々人が、自分自身で悩み、自分の企業での役割、目的に関して悩みモチベーションを低…

店舗ビジネスにおいて「アルバイトの人材育成」は経営上の最重要課題の１つ。スタッフの質が「売上・利益」に直結する飲食店にとって、人材育成の成否はまさに経営の生命線。ここでは飲食店の正しいアルバイトスタッフの人材育成方法について考えてみました。 わかりやすいマニュアルがスタッフの負担を減らす 新人バイトへの配慮・はじめての仕事に対する不安軽減 サービス品質を一定に保つ 辞めずに育つスタッフ教 やる気・モチベーションを維持する やる気を保つ評価の方法 一般によく用いられる評価制度（人事考課法）の紹介 最後に 飲食店の79.5％は非正社員が不足していると感じ、人材育成やスタッフ教育に何かしらの課題を感…

SpotifyがOKRをやめて、新しい目標管理を導入した記事を見つけたのでメモ。 OKRとは Spotifyの目標管理の設計思想 OKRとは まずOKRとは何だろうか。 OKR（Objectives and Key Results）とは、会社、チーム、個人の目標を結びつけ、社員に何が求められているか、どのように進捗しているかを明確に理解するための目標設定・管理フレームワーク。 このフレームワークは、目標を設定し、それを主要な成果指標に分解して進捗を確認するものです。OKRは、MBOなどの他の目標設定フレームワークと異なり、目標の位置づけをオープンにし、頻繁にレビューを行い、100％の達成を期待…

中高年にあった目標かあ、定年まであと５年だしなあ・・・ こんにちは、百萬です。 中高年にピッタリくる目標は、どのようなものでしょうか？ 中高年は、残念ながら体力や気力、知力などが５０代半ばあたりをピークに次第に低下・・・ もちろん個人差があります。また、判断力など経験によって高まる能力もありますが・・・定型的な業務能力はしだいに低下していくもの。 そのため、中高年にふさわしい目標内容やレベルを決めて取り組むのが望ましいのは、誰でもわかるでしょう。 ・・・でも そんなことは、目標管理のどの教科書にも書いてないこと。 中高年がこれからの人生の中で 何をめざして、どのような目標を立てるのが望ましいの…

OKRとMBO（目標管理）って何がちがうのかよくわかっていませんでした。 マネージング・フォー・ハピネスの「第8章 メトリクスエコシステムとスコアボードインデックス」に グッドハートの法則（Goodhart's law）では、「ある計測結果が目標になると、それは適切な計測ではなくなると言われている。 （中略） Googleはこの問題を解決するため、従業員に困難な目標を複数設定させ、すべてを達成できなくともいいというメッセージを強く伝えた。 と、ありました。 これがOKRの特徴だったんですね。 仕事だと100点取れる人より、死なない人の方が頼りになります。 一方、100点を取れないことを気にしす…

私の事業を「自己肯定感爆上げ業」と 銘打つことができた決定的な要因が一つあります。 それは今年から開始した事業です。 「クレイジーボス@オンライン」 と言います。 これは経営者・個人事業主の方に向けた 健康をサポートするサービスです。 具体的に言うとスマホのアプリに毎日の食事を 記録してもらって私がその内容を見て クライアントの効き脳に合わせてアドバイスします。 さらに目標管理をOKRの要素をつかい コーチングのアプローチでサポートしていきます。 必要な方はトレーニングもアドバイスします。 自信の身体に向き合い 身体の構造を変えていくことで 仕事のパフォーマンスとメンタルを 向上させていくのが…

職場で目標管理シートというものを書くようになり、目標設定って大事な事だなと改めて実感✨ プライベートでもやろうということで目標を忘れないように手帳を購入しました😊📓 兎年にちなんでうさぎのイラスト🐰💕 さっそくいろんな目標を記入しています📝 私が目標を立てるときに意識していることは以下の3つ ①どうなりたいか(最終目標) ②手段、方法(資金の調達方法) ③期限、頻度 方法を考えるときはワクワクしますよ🌱 よかったら参考にしてください✨ 目標達成に向けての行動をして、2023年は飛躍の年にしましょう🐇🌱

最近、組織マネジメントとりわけガバナンスのためのフレームワークについて院長に説明する機会が増えました。懸命に組織運営しているもののガバナンスがうまくできていないために組織のポテンシャルを引き出せていないことがよくあるからです。BSCはガバナンスのためのほんの一つのツールですが、再度振り返りをしておく必要があります。 埋もれていた2007年に書いた記事のリライトをしてみました。かなり前の記事ですが今でも色あせていません。ある意味怖いことですね。 「バランストスコアカード（以下BSC）について考えます。どのような業態の病院であっても、組織が一体となって質を向上させていかなければならないときに、BS…