開発組織

この記事は「Gaudiy Advent Calendar 2022」の18日目の記事です。 こんにちは。ファンと共に時代を進める、Web3スタートアップのGaudiyでエンジニアをしている勝又（@winor）です。11月初めごろから、いちエンジニアをしていた自分が、社内で「代表Dev」と呼ばれている技術責任者になりました。 今まで明確なマネジメント経験がない自分がストレッチなロールを任されたところもあり、苦戦しながらも日々を過ごしているので、今回はその振り返りができればと思います。 かなりリアルでハードな話になってはいるのですが、同じような境遇の方やこれから遭遇するかもしれないどなたかの参考に…

はじめに この記事はBASE Advent Calendar 2022の15日目の記事です。 こんにちは！船坂（ @takumi_funasaka ）です。BASEでプロダクトマネージャーをやっています。 先日、所属しているプロジェクトチームで「チームの能力を自己評価し、チームとしての今後の成長方針を決める」ワークショップをやってみました。 これが結構良かったので、ご紹介させてください。 ざっと目を通していただくと、チームの課題を抽出したり、いいチームのどこがいいのかを知るためのヒントになるかもしれません。 チームがいい感じ、な気がする 最近、自分が所属しているプロジェクトチームがとてもいい感…

2020年より七転八倒しながら進めてきた Synergy! モダナイズプロジェクト、NEWT が2022年8月に完了しました。２年半のプロジェクトを、プロジェクトマネージャーと振り返ります。 馬場 彩子（ババ アヤコ）2001年入社のシナジーマーケティング最古のエンジニア（ほんとは2番目）。最高技術責任者。2005年ローンチのクラウド型CRM、Synergy!はローンチの開発に携わっていたが、いまどんどん書き変わっていてとてもうれしい。好きなものはビールとカニ。 NEWT プロジェクトとは シナジーマーケティングが提供する CRM SaaS、Synergy! は2005年にローンチしました。今…

こんにちは。ソフトウェアエンジニアの @ttokutake です。 この記事では、スタディサプリ小中高プロダクト開発部の技術戦略グループの活動内容を紹介していこうと思います。 「いきなり何ですか？」と思った方がほとんどだと思われますので、まずは「技術戦略グループとは何なのか」から順を追ってご紹介させていただきます。 @chaspy さんが SRE NEXT 2022 ONLINE で発表している内容と被っている部分がありますが、ご容赦いただけたらと思います。 ちなみに自分は2021年10月〜2022年9月の期間で技術戦略グループの中の横断ワーキンググループをリードする役割を担当していました。 …

M&Aを経て合弁企業として設立された、Chatworkストレージテクノロジーズ株式会社（以下CST社）。同社でクラウドストレージサービスの開発組織を立ち上げているのが、元リクルートの平本と元ミクシィの向田。入社直後から、ゼロイチの環境に置かれた2人は、何を感じて、どのように仕事を進めてきたのか。そして、ビジネスチャットとクラウドストレージサービスの融合を、どのように描いているのか。詳しく聞きました。 ■プロフィール 平本 康裕CTO室／Chatworkストレージテクノロジーズ株式会社 システム開発部 マネージャー 2012年、リクルートに新卒で入社。アプリ開発エンジニア、ビッグデータアーキテク…

こんにちは、SREの @trunkatree です。 今日は請求管理ロボSREチームのここ1年ほどの活動についてご紹介したいと思います。 本ブログを通してSREチームがどんなことを目指して、どんなことを考えて、どんなことに取り組んでいるのかが伝わればいいなと思っています。 請求管理ロボシステムではちょうど1年ほど前に"開発チームで開発運用するモデル"へ移行していく方針を決め、SREチームはそれを念頭に置いて活動を続けています。 まずはそれに至った経緯からお話したいと思います。

2022年3月29日（火）に事業会社のアジャイル開発に携わっているエンジニアが集まり知見を共有しあう勉強会を開催。アジャイル組織を立ち上げた後、アジャイル開発を進めている中で得られたノウハウや課題を実例をもとに学びました。 登壇者はこの方々！※登壇順に記載フクイさん／某メーカー系サービス会社中野 涼祐さん／パーソルキャリア株式会社松榮 健至さん／株式会社 BuySell Technologies まずはフクイさんからいくつかのアジャイル組織立ち上げの具体例を伺いました。 アジャイル野良戦記 きっかけは｢アジャイルで残業ゼロ｣ 私は“野良アジャイル“を名乗っています。つまり会社組織に｢アジャイル…

はたらこねっと開発課の平尾です。 1/24にCookpad様、SmartHR様のエンジニアと合同で、【会場/配信同時開催】ディップ×Cookpad×SmartHR「開発現場のリアルを話す会」を開催しました。 smarthr.connpass.com 登壇資料 弊社からは山本、平尾の2名が登壇しました。 平尾の登壇の様子 平尾の資料はこちらになります。 speakerdeck.com 平尾が今回発表させていただいた内容は、PHPカンファレンス2022 で時間の関係でカットしたチーム作りのパートについてのお話でした。 私たちのチームの取り組みとしてアーキテクチャのリプレイスだけでなく、チーム作りに…

はじめに 所属企業の事業内容と規模 一社目 二社目 三社目 四社目 所属企業でやっていたことやキーワード 一社目 入ったきっかけや入った経緯 入ってから やったこと（主要なもの） キーワード 二社目 入ったきっかけや入った経緯 入ってから やったこと（主要なもの） キーワード 三社目 入ったきっかけや入った経緯 入ってから やったこと（主要なもの） キーワード 四社目 入ったきっかけや入った経緯 入ってから やったこと（主要なもの） キーワード 大切にしていること 仕事観 コミュニケーション 好きなこと・苦手なこと・やりたいこと・やりたくないこと 好きなこと 苦手なこと やりたいこと やりたく…

開発本部 People Experience チーム内にあるコネクト支援チーム所属の西原 @tomio2480 です。 2023 年が明けてすぐ 1/10(火) から 1/13(金) に開催された「 Regional Scrum Gathering Tokyo 2023 」にサイボウズはシルバースポンサーとして協賛しました。これに関連して Day2 にスポンサーセッションを行いましたので、そのレポートを記します。 サイボウズのスクラムマスター育成・評価事情を語る会 開発本部では昨年末にあった組織体制の変更に伴い、スクラムマスター職能に約 15 名のメンバーが所属することになりました。これにあわ…

ツイート hateshared @hateshared 福岡の人も多分知っている人少ないと思う。グリーンコープとエフコープの違い（生協） https://www.i-fukuoka.jp/gourmet/service/fcoop-greencoop.html 20:09 hateshared @hateshared 福岡市・天神エリアに開発部門のサテライトオフィスを開設 PR TIMESの事業成長に向けて開発組織を強化 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001248.000000112.html 16:49 hateshared @hateshared…

レイヤードアーキテクチャとは何か？ レイヤードアーキテクチャの構成 レイヤードアーキテクチャの基本構成要素 レイヤードアーキテクチャの種類 レイヤードアーキテクチャの開放レイヤーと閉鎖レイヤー レイヤードアーキテクチャのメリット:「関心ごとの分離」 安い レイヤードアーキテクチャのデメリット デプロイしづらい モジュール性 パフォーマンス(処理速度) まとめ:レイヤードアーキテクチャを採用する理由 備考 レイヤードアーキテクチャとは何か？ レイヤードアーキテクチャは、n層アーキテクチャとも呼ばれており、最も一般的なアーキテクチャのうちの一つだ。 このアーキテクチャはシンプルさや親やすさ、コスト…

はじめに こんにちは。Smart Data Platform (SDPF)クラウド/サーバー SDNチームの田島(@UdonYuya)です。 普段はSDPFクラウド/サーバーのSDN（Software Defined Network）基盤の開発をしています。 この記事では、2022年12月9日に開催されたTech-Nightと、2022年12月28日に行われたTech-Midnightいうイベントをご紹介します。 Tech-Nightとは Tech-NightはNTT Com内の有志で開催している発表会です。 業務や趣味で技術的に挑戦したことやサービスの裏側について部署の垣根を越えて共有するこ…

こんにちは！TECH Street編集部です。 連載企画「ストリートインタビュー」の第35弾をお届けします。 「ストリートインタビュー」とは TECH Streetコミュニティメンバーが“今、気になるヒト”をリレー形式でつなぐインタビュー企画です。 企画ルール：・インタビュー対象には必ず次のインタビュー対象を指定していただきます。・指定するインタビュー対象は以下の2つの条件のうちどちらかを満たしている方です。 “今気になるヒト”里見さんからのバトンを受け取ったのは、クラスメソッド株式会社 代表取締役社長の横田 聡さん。早速お話を伺いたいと思います！ ――ご紹介いただいた里見様より「会社を設立し…

転職活動でいろんな会社のエンジニアの人と話して思ったことをマイクロサービスの観点で備忘録がてらメモしておく。 よくあるマイクロサービスの分割軸として、業務機能、ユースケース（動詞）、リソース（名詞）あたりが一般的だが、これらどれもがドメインを構成する要素であるため、マイクロサービスに分割してしまうと結果的にソフトウェアの形がビジネスルールの変化を制限してしまうケースの方が多い気がしていた。実際、規模の小さい開発組織でマイクロサービスやってみました〜からのツラミはそういうのが多いイメージで、よくある「マイクロサービスやったけど逆に開発遅くなった」みたいなとこは上で挙げたような粒度の切り方をしてい…

こんにちは。ソフトウェアエンジニアの @ttokutake です。 今回はスタディサプリ小中高プロダクト開発部の技術戦略横断ワーキンググループをリードしていたときに 実践していたことや気をつけていたことを書き出してみようと思います。 もう少し具体的に言うと、ワーキンググループの活動においてどのようにファシリテーションを工夫したかという内容になります。 技術戦略横断ワーキンググループとは 詳しくは以前書いたブログ 技術戦略横断ワーキンググループの活動報告 の この部分 をお読みいただければと思います。 改めて簡単にグループについての説明をすると、以下のような感じです。 「組織横断で解決すべき技術…

社員の個性・才能を発掘し、戦略人事を加速させるタレントマネジメントシステム「カオナビ」を提供する株式会社カオナビでは、SaaS移行にあわせてクラウドを全面的に採用し、インフラの自動化などにAWSのマネージドサービスを積極活用しています。とはいえ10年近い運用で、サービス開発におけるシステムのモノリス化が課題となってきました。 こういった全社的な課題は、2020年からCTOを務める松下雅和（@matsukaz）さんを中心にCTO室で対応しています。モノリスなシステムは、全体のモジュラモノリス化を前提に、とくにボトルネックとなる検索処理を非同期の基盤サービスとして切り出しています。 この検索基盤の…

技術メモ 忘れた… 週報ちゃんと書きます！ 今Qは、AuroraとK8sにコミットします！ 日記 スノボに行った。自分がカービングターンだと思ったやつが、ただのターンだった。2月の中旬にも2回ほどスノボに行くので極めたい。 あんまり興味ない人とLINEしてる。円満にフェードアウトする方法を知りたい。 リザードンでした https://eclipse41.hatenablog.jp/entry/2019/08/02/074025 https://recruit.pokemon.co.jp/pokemoncenter/special/ 人生で初めて楽しいカジュアル面談を受けた。 初手事業ポートフォ…

こんにちは。取締役兼ACS事業部の責任者の上林です。 「プラットフォームエンジニアリング」は2022年度、ガートナーの3つのハイプサイクルの黎明期に現れ、5年以内に80%のソフトウェアエンジニアリング組織が使うことになるといわれている概念です。本記事は、今注目されつつあるその概念について「なにそれ？という方」「興味を持って調べたけどわかりづらい、という方」に理解しやすい記事を目指しつつ、「DevOps」を推進したい方々に向けて、最後に少しだけ考察を行っています。なにかのお役に立てば幸いです。 なぜ注目されているの？ デジタルビジネス推進に必要なアジャイルやDevOpsの組織的な推進をしていくう…