HRBP

「人事なんて、誰でもできるだろう。定型業務だし、適当にパズルを組むだけじゃないか」 先日、部長が放ったその言葉が、今も耳の奥で冷たく響いている。 営業一筋で数字という「目に見える成果」だけを追ってきた人にとって、「人事」という領域は、単なる『空席埋め』の作業にしか見えていないらしい。その証拠に、彼が指示してくる配置換は、中長期的な育成計画や組織のバランスを度外視した、本人の「好き嫌い」や「目先の数字」に偏ったものばかり。 けど、人事を生業とする者として、そしてHRBP（Human Resource Business Partner）の端くれとして、これだけは断言したい。 いやいや、人事という仕…