VPoE

こんにちは、こんばんは。年末年始は12/24〜1/9まで17連休を取ってみた執行役員CTO兼VPoPの山崎です。この連休に向けてスノーピークのIGTを買おうと思ったのですが、3ユニットのノーマルと4ユニットのロングどちらを買うべきか、悩みに悩んで、結果ノーマルを2つ買えば6ユニット！ということに気がついて平穏を取り戻しました。もちろんリビングシェルロングProも調達しました。あとは年越しキャンプの予約を取るだけです（さっさと取らないと）。 本ブログはエムスリー Advent Calendar 2022とプロダクトマネージャー Advent Calendar 2022の25日目の記事です。 双方…

CTOを長年やってるとよく聞かれる質問です。 CTOの仕事ってどんな仕事があるんですか？ copy から始まったCTOの業務についてのその11です。 品質管理 サービスの品質管理の適正化は、CTOのチェック事項として必要ですが、組織的に対応する必要もありますそのため、１．品質管理部２．PMO３．共通基盤管理部４．インフラ部等の部署を設置します。開発組織とは独立させる部署となるため、CTO直下の組織とするのも良いと思います。 １．品質管理部 開発部門の品質向上のための施策や計測を行う部署です。 ・施策 品質に関わるチェック項目の構築 ー システム継続性関連（可用性） ー 性能・拡張性関連 ー セ…

CTOを長年やってるとよく聞かれる質問です。 CTOの仕事ってどんな仕事があるんですか？ copy から始まったCTOの業務についてのその10です。 働き方チェック １．リモートワーク コロナの影響でエンジニアのリモートワークは、一般的になってきて、エンジニアにとっては、リモートワークは必須となってます。今後は、出勤に戻る可能性はありますが、フレキシブルな勤務体系を検討する必要があります。地方ワークも人財確保の大きな力になります。 ２．勤務時間の多様性導入 ・フレックスタイム・裁量労働・出勤日のフレキシブル化（土日）・時短勤務・朝型、夜型の人向け整備等の勤務時間を自由に選択できる働き方導入する…

CTOを長年やってるとよく聞かれる質問です。 CTOの仕事ってどんな仕事があるんですか？ copy から始まったCTOの業務についてのその10です。 アジリティチェック VUCA時代に向けて、組織のアジリティについてCTOが定期的なチェックを行い、必要であれば見直しを行います。 １．バイモーダルIT整理 IT調査会社のガートナーが2015年に提唱した考え方です。「モード1」：コスト削減や効率化を重視するSystem of Record（SoR）「モード2」：柔軟性や俊敏性が求められるSystem of Engagement（SoE）の認識あわせモード１を守り、モード２を攻めと定義して、社内のプ…

CTOを長年やってるとよく聞かれる質問です。 CTOの仕事ってどんな仕事があるんですか？ copy から始まったCTOの業務についてのその8です。 セキュリティ管理 セキュリティ指針作成・運用 CTOの業務として忘れられがちですが、昨今、情報漏えいは企業の根幹を揺るがしかねない部分となってます。CTO自らが指揮を取りセキュリティ対策の指針を決め、チェックしていく必要があります。 セキュリティ方針 会社の予算と共にセキュリティレベルの方針を決定する・個人情報を保有しているか・カード情報を保有しているか・インフラは何か・言語は何か・フレームワークは？etc セキュリティ対策決め ・IDC,IPS,…

CTOを長年やってるとよく聞かれる質問です。 CTOの仕事ってどんな仕事があるんですか？ copy から始まったCTOの業務についてのその7です。 技術力アップ 技術力アップとしては、技術調査、技術投資、研究開発、教育等があります。大きく分けて、未来と現状の技術への取り組みの話になります。ネット業界の技術進歩のスピードは非常に早く、未来が現実になる部分があっという間です。うまくコントロールする仕組み作りが必要となります。 技術選定 １．メンバーから意見収集 メンバーの中から注目すべき技術・興味のある技術を収集します。メンバーからだと短期的に興味のある技術にフォーカスしやすいため、短期・長期で技…

CTOを長年やってるとよく聞かれる質問です。 CTOの仕事ってどんな仕事があるんですか？ copy から始まったCTOの業務についてのその６です。 組織設計 前回までチームビルディングで中の人にフォーカスした内容でしたが、組織設計では、組織の組み方についての話をしたいと思います。 機能型組織 営業、企画、デザイン、開発等の機能別の組織です。一番一般的でもあり、立上げベンチャーでは、一番最初に選択する組織形態だと思います。 ■メリットエンジニアの場合は、上長がエンジニアでありエンジニアスキルに対して適切なジャッジ、評価が可能となる。部署のメンバーが全てエンジニアなのでスキル共有も進みやすい。 ■…

ギフティでVPoEをしている大曽根といいます。 趣味はトライアスロンやマラソンなのですが、今年まだ20日残っていますが3,400km走りました。（社内のメンバーからはうちの車より走ってるわと言われました） 社内のSlackチャネルでエンジニアが技術広報のアドベントカレンダーについてメンションをしていて、脊髄反射的に枠だけを抑えました。 qiita.com 技術広報アドベントカレンダー その後今に至るまで投稿トピックを色々考えていましたが、2024年ギフティとして取り組んだ技術広報周りの取り組みを振り返ってみたいと思います。 2024年頭の状態 技術広報として必要と思われるベースラインの取り組み…

この記事はSafie Engineers' Blog! Advent Calendar 9日目の記事です。 あいさつ こんにちは！セーフィーの井上と申します！ 2023年11月に入社し、エンジニアリングオフィスの一員として日々業務に取り組んでいます。 今回はセーフィーの「エンジニアリングオフィス」という部署は一体何をしているのか、皆様への紹介も兼ねて取り組んでいることについてお伝えさせていただきます！ あいさつ エンジニアリングオフィスとは？ エンジニアリングオフィスのミッション ミッション達成するためには 取り組み内容 テックブランディング向上施策 テックブログ 次のステップへ 開発本部アイ…

こんにちは、トレタ VPoEの北川です。 フロントエンドアプリケーションで社内外のAPIを利用する際には、セキュリティやデータ整合性の問題、スキーマの不整合、予期しない変更への対応といった数々の課題がつきものです。 こうした課題に対応し、信頼性の高いフロントエンドを構築するために、弊社では防衛的プログラミングと厳密な型チェックを活用しています。これにより、APIとの連携におけるリスクを最小限に抑え、開発の効率と品質を両立させています。 本記事では、防衛的プログラミングの考え方、型チェックを厳密に行う理由、実際の開発現場の例を交えてご紹介します。 API利用におけるセキュリティの重要性 まず、J…

この記事は ファインディ株式会社 Advent Calendar 2024 - Adventar の7日目の記事です。 今回は私が主催して社内のエンジニアリングマネージャー(以降EM)で輪読会を開催した話を書こうと思います。 開催の経緯 私は今年の3月にファインディ株式会社に入社し、7月からEMとして仕事をしています。 弊社では組織拡大に伴い、社内のEMも増えてきていて、この機会に輪読会でも開催してみんなで色々議論したり学びを深められたらいいなと思い、他のマネージャーの方に声をかけたのが始まりです。 ありがたいことに、その時声をかけたSlackチャンネルに入っていた EM の方は全員「参加した…

今回はチームを超えて協業している2チーム、法人カード事業「UPSIDER」の開発チームにおいて顧客対応の改善業務をミッションとするエンジニアとカスタマーサポートチームの紹介です！ユーザーの声を起点に連携する両チームは、相互作用によってどのような顧客メリットを生んでいるのしょうか。 法人カード「UPSIDER」事業のCardチームでPO/EM & Backend Engineerを務めるRyo（早坂 涼 以下、Ryo）とカスタマーサポートチームでマネージャーを務めるYumiko（川手 裕美子 以下、Yumiko）に、当社VPoEのYusuke Izumi（泉 雄介 @yizumi 以下、Yusu…

初めまして！ACESでエンジニアリングマネージャーを担っています、小林と申します！ 今回入社3ヶ月も過ぎ、無事試用期間を終えた記念として、入社エントリなるものを書いてみようと思います。 ドーナッツに挟まる息子くん 簡単な前職までの経歴 大学卒業後、SI企業を２社ほど経験した後 エムティーアイ、グリーでスクラムマスターを、リクルートキャリア（現リクルート）で7年半ほどプロジェクトマネジメントやサービスマネジメントを経験し前職のテックタッチに転職しました。 初めてのスタートアップでしたが、1人目EMとして様々な機会に恵まれ スクラム運営 チームトポロジーを活かしたチーム分割 インシデントマネジメン…

これは Livesense Advent Calendar 2024 DAY 6の記事です。 はじめまして、アルバイト事業部 開発グループ所属の豊田です。 タイトルにもある通り、毎年恒例となっているエンジニア主体のイベント「TechFes」を今年も開催しました！ 今回はTechFes運営者の一人として携わったため、 開催概要や当日の様子などをまとめていきます。 TechFesとは？ 発表内容 スペシャル企画 懇親会 振り返り TechFesとは？ TechFesとは、リブセンスのエンジニアが中心となって、日々の業務やプライベートでの活動内容を発表しあうイベントです。 イベント名に"Tech"と…

はじめに こんにちは！スパイダープラスでエンジニアリングマネージャーを務めている本田です。 私は入社して3年目、エンジニアリングマネージャーとしては1年目になります。これまで約10年間ソフトウェアエンジニアとして働いてきましたが、開発リーダー的なポジションの経験はあるものの、マネージャーとして明確に自分のチームを持つのは弊社が初めてでした。 マネージメント職にチャレンジした理由は、エンジニアとして培った「こうすればもっと良くなる」というアイデアを、弊社の持つ環境でなら実現できると確信したからです。 この記事を書くことにした動機は、長い間マネージメント職を敬遠していた私が、今ではとても楽しくマネ…

11月15日、ファインディ株式会社主催のイベント「開発生産性Kaigi スタートアップが目指す、開発と事業成長の接続〜価値創造への挑戦〜」が開催されました。 （アーカイブ動画はこちら） このイベントでは、スタートアップや成長企業におけるエンジニアリングと事業の接続を深く掘り下げ、事業価値を最大化するための具体的なアプローチや事例が多く取り上げられました。 特に、事業の多角化やスケールフェーズにおいて、いかに効果的な戦略を展開し、それを支える組織と基盤を構築するかが成否を分けます。当日は、異なる成長フェーズにある2社の技術責任者、ラクスル株式会社の上級執行役員グループCTO竹内と、タイミー株式会…

こんにちは、ケップルで VPoE を務めている池浦です。 KEPPLE CREATORS LAB が所属する Product Group では、メンバーの価値観や行動の足並みを揃えるために、Product Group Bibleを作成しました。 本記事では、この Product Group Bibleを作成した背景や、その作成を通じて期待している効果についてお話しします。 Product Group Bible 事業領域とプロダクト ケップルは、スタートアップエコシステムの発展に貢献するための事業を多角的に展開しています。このエコシステムには、起業家や投資家はもちろん、スタートアップで働く人や…

この記事はニーリーアドベントカレンダー2024の3日目の記事です。今日は2本出てます！ こんにちは、ニーリーの菊地(@_tinoji)です。 先日、YOUTRUST社主催の大規模カンファレンス「プロダクトヒストリーカンファレンス2024」が開催され、ニーリーはスポンサーとして、LayerXさん(のVPoE 髙橋さん)と 事業成長を爆速で進めてきたプロダクトエンジニアたちの成功談・失敗談 というタイトルで登壇をさせていただきました！当日ご来場いただいた方、オンライン視聴をしていただいた方、ありがとうございました。立ち見も出るほどの盛況でした、、、！ 🎉 lp-a.youtrust.jp 登壇直後…

Retty VPoE(VP of Engineering : 技術部門のマネジメント責任者)の常松です。 2025年2月27日に開催されるEMConf JP 2025向けに本記事と同じタイトルのプロポーザルを出していましたが、強豪ひしめく選考で負けてしまったようです。本記事に話したかったことをまとめて供養します🙏 fortee.jp はじめに 1. スクラムと大規模スクラム（LeSS）の導入 2. マイクロサービスアーキテクチャへの移行 3. ライブラリやフレームワークの選定プロセス 4. マネージドサービスへの置き換え おわりに はじめに 転職が一般的になりつつある今の時代ですが、「1つのサ…