「Chief Technology Officer」の略。 アメリカの企業マネジメント組織上での呼称で、技術部門の総責任者、技術統括役員(のトップ)を指す役職名。 日本語では「最高技術責任者」と訳される。
こんにちは！TECH Street編集部です。 今回の「CTOインタビュー」は、オシロ株式会社 CTO 西尾さんです！クリエイターエコノミー業界のテクノロジー動向について西尾さんに聞いてみました。 西尾 拓也 氏 オシロ株式会社CTO 専門学校を卒業後、IT企業に従事。代表杉山とであった後、オシロ創業の約2年前にあたる2015年3月から一人目のエンジニアとしてジョインし様々なプロダクトを開発。オンラインコミュニティプラットフォーム「OSIRO」の開発に0から携わり、現在はCTOとしてプロダクト開発のエンジニアリングで必要な全ての業務に従事する。 プラットフォームの進化と多様化する収益手段 「お…
CTO（Chief Technology Officer, 最高技術責任者）のプロジェクトポジション 1. CTOとは？ CTO（Chief Technology Officer）は、企業の技術戦略を統括し、開発チームのリードや製品開発の技術的方向性を決定する役職です。単なる技術者ではなく、経営層の一員としてビジネス目標を技術により実現する橋渡し役です。 たとえば、あるCTOはスタートアップの立ち上げ初期において、ゼロからクラウドアーキテクチャを設計し、プロダクトのMVP（Minimum Viable Product）を3ヶ月で立ち上げ、初期ユーザー獲得に貢献しました。 🔍 ストーリー：ゼロか…
こんにちは。enechain CTOの須藤 (@sutochin26) です。 今更ながらグランメゾン東京にハマっています。キムタクも相変わらずカッコいいですが、丹後シェフが良いキャラしてますね！映画を観るのが楽しみです。 さて、グランメゾン東京も組織作りについて考えさせられる作品でしたが、本記事でも組織作り、特にサクセッションプランニングをテーマに書いていこうと思います。 我々のようなテックスタートアップの特徴の1つは、組織が急速に拡大することです。我々enechainも、私が入社してからの3年余りで、組織が30人規模から200人規模へと大きく拡大しました。 このような急成長の中では、計画的…
皆さん、こんにちは。本ブログは行動経済学を実際のビジネスに適用していくことを主目的としています。 行動経済学の理論を中心に、行動心理学や認知心理学、社会心理学などの要素も交え、ビジネスの様々なシーンやプロセス、フレームワークに適用し、実践に役立てていきたいと思っています。 さて、現代のビジネス環境は、急速に進化するテクノロジー、激しい市場競争、そして多様化する顧客ニーズによって常に変化しています。このような状況下で、企業が競争力を維持し、成長を遂げるためには、既存のシステムやプロセスを刷新し、最新の技術や市場ニーズに対応させることが求められます。それが、いわゆる「モダナイゼーション」です。 モ…
仕事の納まった皆様も、これから納める皆様も、ひとまず一年間お疲れ様でした。 enechain CTOの須藤（@sutochin26）です。 年末と言えばラーメン二郎納めですね。 私も良い感じに納めてきたので、美しい写真をシェアさせてください。 さて、今年も本当に色々な出来事がありました。 去年のアドベントカレンダーではカルチャーに全振りの記事を書いていて、振り返ってみると組織づくりに投資していた1年でした。 techblog.enechain.com 転じて、今年はenechainの事業・プロダクトが大きな転換期を迎えた1年でした。私自身も、事業やサービスへの向き合いがかなり強まったように思い…
皆さんこんにちは、こんばんは。スノーピークのノクターン*1をすでに持っているにもかかわらず、SOTOのヒノト*2を買ってしまった取締役CTO兼VPoPの山崎です。 せっかくなので違いをレビューしておくと、SOTOのヒノトはガスを充填して持ち歩ける専用タンクがあるのは便利なのですが、意外と容量が小さく、マニュアル通り連続燃焼時間は1〜2時間と意外と短いです。もちろん、ヒノトもスノーピークのノクターン同様、OD缶に直接接続すれば一晩以上連続燃焼できると思うので、ランプ側に問題はありません。そういえば、こういうときのためにキャンピングムーンのBKTC-28というOD缶互換ガスタンクを買っておいたな、…
こんにちは、こんばんは。今年も年末年始は12/25〜1/5まで連休を取ってみた取締役CTO兼VPoPの山崎です。最近はUL装備*1を充実させる日々を過ごしております。 本ブログはプロダクトマネージャー Advent Calendar 2024の14日目の記事です*2。 プロダクトマネージャー Advent Calendar 2023は乗り遅れて枠を取れなかったのですが、その前のプロダクトマネージャー Advent Calendar 2022には以下の記事をポストしていますので、是非ごらんください。 www.m3tech.blog 先日のUL装備キャンプ。Enlightened Equipmen…
こんにちは。4月からBBSakura NetworksのCTOに就任した日下部@higebuです。 今までBBSakuraになかったCTOという役職ができ、私が就任しました。 そこで、CTOという役職ができた背景、これから私がBBSakuraでやりたいことについて書きます。 自己紹介 私のBBSakuraでの経歴は以下の通りです。 2019年8月、BBSakura設立と同時にさくらインターネットから出向 2020年4月～2021年3月：開発本部長 2021年4月～2024年3月：全社のテックリード 2021年4月～7月：OCX初期開発 2021年8月～2022年3月：育児休業 2022年8月～…
はじめに こんにちは、株式会社ラクス開発本部長の公手です。 普段はブログを書くことが少ないのですが、今回は当社のエンジニアやデザイナーたちが特に大切にしている顧客視点について共有したいと思い、投稿することにしました。 この投稿を通じて、社内のエンジニアやデザイナーに顧客視点の重要性を再確認してもらい、それぞれの役割の中で使い勝手の良いSaaSを開発するためにどのようなアクションを起こすべきかを考えてもらえるきっかけになればとの狙いもありますし、ラクスの開発組織が顧客視点を最優先に考える組織であることを、社外のエンジニアの皆さんにも知っていただければ幸いと考えております。 はじめに ラクスがプロ…
DXER, Inc の @sion_cojp です。 CTOになって1年くらい経ったので実際に実務何をやっているのかというあたりを話そうと思ってます。 会社の戦略、経営に関するものは https://note.com/sion_cojp/ にどこかで書きます。 TL;DR なんの会社やってるの？ コードは書いたり書かなかったりしている PdMを一時やっていたが辞めた スクラム開発をやめたけど、また始めた デザインをやっていたがやめた はじめてのFigma 全部署、全メンバーのマネジメントと業務をしている ビジネスモデルを確立するために 経営チームとして 実務 最後に TL;DR メインプロダク…
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