サーバントリーダーシップ

【連続投稿778日目】 イチローがシアトルマリナーズで大活躍していた当時、シアトルの街を紹介すると必ず取り上げられたのが、パイク・プレイス魚市場です。 現地の英語サイトですが、現在のライブ映像もついています。 www.pikeplacefish.com この社長は、日系2世のジョン・ヨコヤマ氏。マーケットで青果商を営む父の店を手伝っていました。25歳のとき、父の店の向かい側の魚店を買い取り自ら経営。うまくいかなかった経営を、サーバントリーダーシップの手法を取り入れ、商売は上向き。魚を投げるパフォーマンスで世界一有名になったといっても過言ではないでしょう。 そのヨコヤマ氏が書いたのがこちら。 w…

【連続投稿748日目】 サーバントリーダーシップ。最近注目されているリーダーシップ論です。従来の支配型と比較して、「支援型」のリーダーシップで、部下の能力を肯定し、お互いの利益になる信頼関係を築くといったスタイルを取ります。組織のメンバーの能力を最大限に引き出す環境づくりに奉仕する、そういった意味合いも含まれています。ロバート・グリーンリーフ（1904～1990）が1970年に提唱しました。 www.servantleader.jp www.kaonavi.jp 昨日、日本サーバント・リーダーシップ協会真田茂人理事長の講演会に参加しました。 変化が激しく複雑さが増している時代において、1人のリ…

概要 2020年の読書記録から興味の変遷を辿る。 の前に、一昨年の年末に自分が何を思っていたかを思い返すと、こんなことを思っていたようだ。きっと読んできた本も、これに影響を受けているはず。意外と新卒の方にも参考になりそうなラインナップになったのでは、と少し思ったり。 年末。今年は社内、社外から刺激を受けまくり、改めて自分のコンプレックスと感じた部分に向き合わねばと感じた。ということで、プチアウトプットを始めたり、読む本の種類が変わったりと変化の兆しがほんの少し見えた年だった。来年もこの延長でがんばりつつ、アウトプットの質を高めたい。— ちゃぱ (@as_chapa) 2019年12月30日 ほ…

【概要】著者（監督）：牛尾剛 ”自分で何かをできるようになる”感覚に乏しく、自己肯定感も低い、というのは人生で解決したい問題ナンバーワンだった。 経歴だけ見るとすごいのだが、こういう人でもしんどかったんやなあというのが分かり、ちょっとダウナー気味になっていた時期に読んだこともあって救われた思いがあった。ADHDでなくても、また業界は違えども、本書の内容は余裕のない現代人に必須のマインドかもしれない。 私は自己評価が低い性格だが、「自分ができないからこうなのだ」という思い込みはたいてい大きな事実誤認を生む。本質は脳の使い方にあるようだ。 ということで、性格や頭の良さではなく、思考方法や習慣を改善…

［要旨］誰かの真似ではなく、自分自身の価値観や信念に根ざしたリーダーシップである、オーセンティック・リーダーシップが注目されています。なぜなら、『自分らしさ』を大切にしながら、いろいろなリーダーシップを使い分ければ、そういう態度が人々から共感を得られ、よい成果につながるからです。［本文］今回も、前回に引き続き、経営コンサルタントの岩田松雄さんのご著書、「共感型リーダー－まわりが自然と動く、何歳からでも身につく思考法」を読んで、私が気づいたことについて説明したいと思います。前回は、危機的状況や組織変革の時は、リーダーは、強いリーダーシップを発揮することが必要ですが、変革が進み、組織が自走し始めた…

［要旨］危機的状況や組織変革の時は、リーダーは、強いリーダーシップを発揮することが必要ですが、変革が進み、組織が自走し始めたら、強いトップダウンから、支援やコーチング的なリーダーシップスタイルに変えていくことも必要であり、このようなリーダーシップをサーバント・リーダーシップといいます。［本文］今回も、前回に引き続き、経営コンサルタントの岩田松雄さんのご著書、「共感型リーダー－まわりが自然と動く、何歳からでも身につく思考法」を読んで、私が気づいたことについて説明したいと思います。前回は、シェアード・リーダーシップは、チームメンバー全員がリーダーシップを発揮し、リーダーの役割を共有している組織の状…

はじめに 今回は「世界一流エンジニアの思考法」を読んで、エンジニアが持つべきメンタルモデルについて考えてみます。 結構流行りの本なので、要約記事も多く存在しますが、個人的に重要だと感じた部分をピックアップして個人的な所感をまとめてみます。 「理解に時間をかける」を実践する 私たち職業プログラマは、日々新しい技術と対峙し、複雑な問題を解決するために努力しています。この過程でしばしば採用されるのが、「とりあえず動くものを作る」というアプローチです。 新しい技術に触れ、手を動かしながら理解を深めることは重要です。しかし、急ぎ足で開発を進め、理解が浅いままにしてしまうと、将来同じ技術を使う際に再び同様…

書籍「Lean Software Development: An Agile Toolkit: An Agile Toolkit」を読んだので内容をまとめる。 以下の内容は、ほとんどClaude3 Opusを使用して作成している。 Introduction 「リーンソフトウェア開発」は、ソフトウェア開発のリーダーのための思考ツールの本である。本書は、広く受け入れられているリーン原則を、それぞれの環境に適した効果的なアジャイルプラクティスに変換するためのツールキットを提供するものである。リーン思考は、製造業、ヘルスケア、建設業など、多様な分野で劇的な改善を生み出してきた実績がある。ソフトウェア開…

うぁー！もう2024年も、はや3ヶ月が経ってしまった・・・ 絶賛、花粉飛散中ですね。 昨年末は歯の治療に2ヶ月以上かかり、その間は片方の歯で嚙み続け、やっと今年入って治った！と思ったら、新年早々に風邪を引いて、1ヶ月以上、咳が止まらず。 やっと体調が戻ってきた！と思ったら今度は花粉症との闘い。 いったい、いつになったら体調万全になれるのか・・ （おし～えて～おじいさん～♬ by アルプスの少女ハイジ） 先日、旦那から「この本は面白いから読んでみな」と渡された本がありまして、Kindle派の彼がわざわざ紙書籍を購入するのだから、相当の学びがあり、手元に置いておきたかったのだろうと想像しました。 …

Messaging-Tech Product Division(以降MTP Div.)のマネージャーの今井です。今回私が担当している部門のメンバー全員(正社員だけではなく派遣・業務委託のメンバー含む)とモビルス代表の石井がゲストとして参加した「オフサイトミーティング」を開催しました。そのコンテンツの内容と狙い、そこでの気付きなどを書いてみようと思います。 コンテンツ 1．メンバー全員の保有スキル発表2．ランチ会3．ディビジョンVOCの説明4．チームの課題洗い出しとその解決策5．私たちのチームの理想像6．各サービスへのトップメッセージ(代表の石井から)7．心理的安全性の重要性と目的※時間切れ8．…

書籍「SCRUMMASTER THE BOOK 優れたスクラムマスターになるための極意――メタスキル、学習、心理、リーダーシップ」を読んだので内容をまとめる。 以下の内容は、ほとんどClaude3 Opusを使用して作成している。 要約 CHAPTER1 スクラムマスターの役割と責務 スクラムマスターは、自己組織化したチームを作り、ハイパフォーマンスなチームへと導くことが使命である。秘書のような仕事ではなく、チームの改善活動において欠かせない存在であり、アジャイルとスクラムのエキスパートである。スクラムマスターは、チームの自己組織化を促進し、障害を取り除き、透明性を高めることで、チームが最高の…

こんにちは！ケンシです！ ご縁で戸板女子短期大学の教員向け説明会に参加しました。 あまりに素晴らしかったので 戸板女子短期大学の教員向け説明会に行くべき理由 を書きたいと思います。 1 学生の質の高さに触れられる といたんと呼ばれる学生スタッフが素晴らしい動きです。みんな笑顔ですし、エレベーターのエスコートなどをしてくださいます。そういった一挙手一投足の質が高く、感動します。 自分の学校で、学生広報チームを作ったら、こんなに質の高い動きをするために、どんな働きかけをするだろうか。考える機会をもらえます。 そして、なんと学生広報チームの育て方を、高校の先生には伝授してくださっています。 先生方の…

離職率ゼロ！部下が辞めない1on1ミーティング！作者:竹野潤自由国民社Amazon 管理職必読 順番に読むと理解が深まる「マネジメントの名著」11冊 | 日経BOOKプラス で紹介されていた本です。 とりあえず一冊目を読んでみました。 マネジメントの本は経営者からチームリーダー向けまでターゲットがわかりにくいことがあります。 この本は、部長、課長くらいの日本企業の中間管理職向けの本です。 1 on 1の話は3章からはじまります。 1～2章をつかってマネージャーの仕事を説明しています。 100ページくらいにコンパクトにまとまっていてわかりやすかったです。 1 on 1 の具体的なハウツーは3章に…

「世界一流エンジニアの思考法」という本を読んだのでメモ程度に記録。 なんとなく、気になったところのみ。 情報を集めて仮説を立てて検証して、さっさとやってさっさと失敗してさっさと失敗を検証してさっさと改善など、色々モレもあり。自分にとって不要に思えたり、自分もそうです、みたいなことは省く。 実践することが大事でしょうけど、実践の前に広めることをした方がよさそうなこともあるかな。 すぐに聞く、なんて、あいつは調べもせずに人に頼って、云々言われてストレスになりそう。 聞かれる方も、こっちの都合を考えろ、なんて怒る人も居そうだし。 専門性を磨くこと、また、それ以上に、検索などせずに使いこなせるレベルを…

読んだ理由 新年度の目標や方針を立てるにあたり、仕事の難易度に対して生産性を上げる必要が出てきたため。日頃のSEワークにおいて問題の本質にすぐ気付ける人と、そうでない私の違いは何なのかを確かめる。 世界一流エンジニアの思考法 (文春e-book) 作者:牛尾 剛 文藝春秋 Amazon 著者 マイクロソフトのシニアSEでありながら三流エンジニアと自称している。ADHDの診断もあり、記憶力の重要でないエバンジェリストやPMスキルの方が高いとしている。 要旨 一流エンジニアはスペックの高さでできているわけではなく、思考法（マインドセット）、習慣の習得によって成るものである。 著者の主張 部分的に実…