サーバントリーダーシップ

概要 2020年の読書記録から興味の変遷を辿る。 の前に、一昨年の年末に自分が何を思っていたかを思い返すと、こんなことを思っていたようだ。きっと読んできた本も、これに影響を受けているはず。意外と新卒の方にも参考になりそうなラインナップになったのでは、と少し思ったり。 年末。今年は社内、社外から刺激を受けまくり、改めて自分のコンプレックスと感じた部分に向き合わねばと感じた。ということで、プチアウトプットを始めたり、読む本の種類が変わったりと変化の兆しがほんの少し見えた年だった。来年もこの延長でがんばりつつ、アウトプットの質を高めたい。— ちゃぱ (@as_chapa) 2019年12月30日 ほ…

こんにちは🍒 ずいぶん寒くなってきました。大学内でも雪が積もってることもありました。 ゼミでリーダーシップについて学んでから、リーダーシップとまとめて言っても、その中にサーバントリーダーシップや変革型リーダーシップなど様々あることがわかりました。 私はリーダーシップに興味を持っていて、本「スタンフォード式 最強のリーダーシップ」を読みました。その中で、私が1番印象に残ったことがあります。それはフィードバックが重要であるということです。 フィードバックはひと工夫することで、相手にやる気を与えることができます。その工夫は「ポジティブな言葉＋フィードバック＋ポジティブな言葉」という書き方を行うことで…

" data-en-clipboard="true"> マンガでやさしくわかる学習する組織 [ 小田 理一郎 ]価格: 1760 円楽天で詳細を見る " data-en-clipboard="true"> 感想 冬の課題図書として。 自分の組織マネジメントで、今日より明日の方が仕事が上手くなるチーム、失敗から学んで上手くなるチーム、未来のために自己学習を続けるチーム、辺りがなんとなく大事なんだろーなー、と思い、なんとなくそこにつながってそうな「学習する組織」に前から興味があったんですが、分厚い本が苦手なのでマンガでわかるシリーズを読んでみました。 学習する組織とは「誰かに言われて動くのでは無く…

こんにちは。書評ブログ「淡青色のゴールド」へようこそ。本記事は2020年に私が読んだ本の中から面白かった本を紹介する記事です。ジャンルはバラバラですし、特に最新の本をがんばって追っている訳でもないので出版から年数が経っている本もあります。掲載順は基本的には読んだ順番です。

2021.scrumgatheringtokyo.org RSGT2021初日に参加したセッションのメモ。 ※記憶に残ったもの、かつ解釈を加えたりしているので、純粋な記録ではありません。 アジャイルを忘れるチーム Unlearn Agile 発表者 オンザロード @kyon_mm Regional Scrum Gathering Tokyo 2021 - アジャイルを忘れるチーム Unlearn Agile | ConfEngine - Conference Platform 取り組み 複数パターンのスプリント(15min / 1hour / 1day / 1week / 1month) KP…

「この人にならついていける」と思うのは、「この人にならいのちを預けられる」という意味だ。 支持率急落でオタオタと後出しジャンケンをしているお粗末なリーダーには、とてもついていけない。この人と一緒に年越しなんてもっと嫌だ！ 私たちが求めているのは、あくまでも統率者。間違ってもボスではない。N階氏のようなボスではなく、きちんとタイムリーに指揮権を発動できる統率者だ。 常に先頭に立ち、国民がフルパワーを発揮できるように仕えることができるリーダー。 これをスタバのハワード・シュルツが確立した「サーバント・リーダーシップ」という。 これを国の指揮権に置き換えるとー Nation First.「リーダーは…

「指示されたこと」が的確に早く出来るのではなく、リーダーシップをもって「自ら問題を発見し、解決できる」人材。 最近の社会で求められる人物像である。 というわけでリーダーシップについて勉強し、まとめた。 １ リーダーシップについて知る ①リーダーシップに関する理論・考え方 ②リーダーになるためのプロセスと心構え ２ リーダーシップを身に着けていく ～ありたい姿を描き、現状の自分を客観視し、ギャップを埋める～ ③自分の価値観を明確にし、組織の価値観と合致させる ④自分の特質と強みを知り、適したリーダーのタイプを選ぶ ⑤共通する力となる、思考力、決定力の鍛え方 この記事の目次 １ リーダーシップにつ…

2020年9月、私は "Brain Hackers" というコミュニティを立ち上げた。この一見ヘンな名前のコミュニティは、電子辞書 SHARP Brain シリーズのハックが好きな面々が集まる場所としてオープンした。Discord サーバーに参加したい人はこちらを参照してほしい。 Brain Hackers のロゴ（作った） もともと「界隈」が存在していたところにわざわざ新しい場所を作ったのには理由がある。Brain のハック界隈が一時期*1より衰退しているだけでなく、2ch スタイルの掲示板が界隈の中心地となっていることに限界を感じていたからだ。当然これまで Web サイトを作ったりして界隈…

三田紀房のマンガにエンゼルバンクというマンガがある。これは前の記事でも書いたドラゴン桜のスピンオフ作品である。主人公はドラゴン桜で高校教師として登場した井野真々子である。32歳の女性教師である彼女は教師の仕事に退屈し始めており、前作の主人公である弁護士の桜木に相談を持ち掛け、そのつてで転職エージェントの海老沢康生と出会い彼のもとで働くようになる。そして転職エージェントとして井野は働くようになる。仕事がつまらないと嘆く中堅商社の若手の男性社員、正論をぶつけるばかりで回りとうまくやれない東大卒商社マン、一般職で応募したがためになかなか出世や昇給が見込めない30代女性、専業主婦になって再就職先がなか…

今回は、この会を主催されている先生がコンサルに入られている会社様の案件を元に、いい会社になるにはどのようなことが必要か、といった対話を行いました。 こちらの会社の状況として、主要な点は以下の通りでした。 ・社長と従業員との間でのコミュニケーションが不十分。信頼関係の構築に課題あり ・一部の工場において従業員と工場長との関係性の関係で、稼働が不十分の状況 ・次期後継者とされるご子息はまだ平社員。コンサルに入っている先生がコーチングを行いながら後継者教育を実施中。 ・オンライン販売は実施しているものの、組織としての運用が不十分 総じて、社長を中心とした経営層と従業員との間の信頼関係が課題とのことで…

はじめに 日科技連出版社の鈴木兄宏さんから出版社編集者としての仕事に関する色々なお話を聞ける会に参加してきました。www.kokuchpro.comJaSST Review 2020での発表内容をベースにして、より詳細に掘り下げていく進行となります。jasst.jp会の中でも「深夜ラジオのノリ」と言われていましたが、MCの@kitanosirokumaさんと鈴木さんのやり取りが心地よく、深い話も多数出てきて、とても学び深かったです。たくさんのお話をお聞きしましたが、特に印象に残った点をピックアップして記載します。 自己流とは 相手に伝わらなければ意味がない 6つの立場で原稿を読む 自己流とは …

Photo by Markus Spiske on Unsplash はじめに スクラムガイドが更新されました。 変更について色々と考察・議論を見かけますが、個人としては「スクラムマスターは真のリーダーである」が引っかかっています。 スクラムガイド Scrum Inc. Japan #TeamworkMakesTheDreamWork ｜ スクラムガイド2020のアップデートについて スクラムマスターとサーバントリーダーシップ 自分の理解ではスクラムマスターは役職では無く役割でした。プロダクトオーナーも役割、開発チームも役割であって、上下関係のない対等の3者が存在することでパワーバランスが保た…