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自律型人材
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自律型人材

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Heaven's Kitchen / 清水のブログ by Seed Master Consulting•7ヶ月前

自律的に行動できる部下を育てるコツとは

今回は「ジリツ」の話をしましょう。 「ジリツ」には2種類ありますね。「自律」と「自立」。広辞苑によると前者は「自分で自分の行為を規制すること。外部からの制御から脱して、自身の立てた規範に従って行動すること」、後者は「他の援助や支配を受けずに自分の力で身を立てること。ひとりだち」とあります。 企業に求められるジリツジンザイは前者が使われます。「自律人材」とか「自律型人材」という言い方をします。しかし、次に述べる目指すべき人材を考えると両方の漢字とも当てはまると考えられます。 企業に求められる人材とはこんな感じだろうと考えます。 ・自分で考え自分で行動すること。即ち、いちいち上司の指示や命令を待っ…

#自律人材#自律型人材#サーバントリーダーシップ

関連ブログ

成功への第一歩！【効率】ビジネス学びブログ•1年前

【必読】リーダーシップスキルの鍛え方とチームの指導方法②

この記事の所要時間：約4分 チームの指導方法として重要な自律について 自律を生み出すために①方向性を示す 自律を生み出すために②問いかける 自律を生み出すために③習慣化する まとめ business-fish.hatenablog.com チームの指導方法として重要な自律について 本ページは前回の続きとなります。前回を読んでいない方はこちら こんにちは、今日は前回の続きです。前回はリーダーシップの鍛え方について取り上げました。今回は、チームメンバーの指導方法に焦点を当て、その中でも特に「自律」について詳しくお話ししましょう。自律は、ビジネスチームを効果的に導くための重要な要素です。では、まず自…

#育成#リーダーシップ#目標管理#習慣化#ビジョン#自律#自律型人材
人事制度の未来を語る•2年前

ほとんどの目標管理がうまくいかない理由

目標管理・MBO・OKRなどと呼び名はさまざまですが、多くの会社さんで行われている目標を設定してマネジメントする取り組みがうまくいかないケースをよくお聴きします。その理由についてブログに記事を書きました。 ikigai-lab.jp

#人事制度#人事評価#ノーレイティング#給与制度#ティール組織#自律型人材#目標管理
人事制度の未来を語る•2年前

経営者と社員さんがパートナーになるための条件

経営者と社員さんがパートナーになるためには、これまで多くの企業であいまいにしてきたことをはっきりさせる必要があります。そのことについて、ブログに記事を書きました。 ikigai-lab.jp

#人事制度#人事評価#ノーレイティング#ティール組織#給与制度#自律型人材
人事制度の未来を語る•2年前

キャリアを考えることは生きがいにつながる

自分のキャリアを考えても、なかなか答えが見つからなかったりします。たとえすぐに答えが見つからなくても、キャリアを考えることは自分の人生を考えることになり、それが生きがいにつながっていくと思っています。 ikigai-lab.jp

#人事制度#人事評価#ノーレイティング#ティール組織#自律型人材#キャリア
人事制度の未来を語る•2年前

社員さんに自律の機会を提供する

多くの企業では社員さんに自分で考えて行動することを求めていると思いますが、社員さんの自律性が発揮される組織運営をしているでしょうか？ブログに『社員さんに自律の機会を提供する』という記事を書きました。 ikigai-lab.jp

#人事制度#人事評価#ノーレイティング#ティール組織#自律型人材#給与制度
現役ｻﾗﾘｰﾏﾝが考えた自律するチームのつくり方•3年前

5-127．“与えた仕事ばかり” を変える　＝現役サラリーマンが考えた自律するチームのつくり方＝

部下が「前向きに仕事をしてくれない」、「受け身で、言われたことしかしてくれない」、「言われたことすらしてくれない」と感じたら、

#受け身#部下育成#リーダー#自律型人材
現役ｻﾗﾘｰﾏﾝが考えた自律するチームのつくり方•4年前

5-046．全ての業務をメンバーと共に再定義し直す　＝現役サラリーマンが考えたマネジメントのワンポイント集＝

新たに担当することになったチームの業務を見て、メンバーに、「この業務は何のためにしているの？」、「どうしてそういうやり方をしているの？」と、（責めるのではなく教えてもらうつもりで素朴な疑問として）聞くと、

#業務の定義#仕事のあり方#やりがい#石切り職人の寓話#自律型人材
現役ｻﾗﾘｰﾏﾝが考えた自律するチームのつくり方•4年前

5-040．“安易に答えを教えること” の意味　＝現役サラリーマンが考えたマネジメントのワンポイント集＝

メンバーが困って相談にきた時、かつての僕は、その場ですぐに（こうすればいいんじゃないかという）答えを教えていました。でも、ある時、自分がしている行為は（メンバーにとって）何をしていることになるのか、その意味に はっ と気づきました。

#部下の成長#育成#人づくり#答えの導き方#自律型人材
ライジングブル投資顧問株式会社〜公式IPO情報•2ヶ月前

ライジングブルIPO情報～Schoo（264A）

Schoo 銘柄 Schoo（264A） 市場 グロース 上場日 2024/10/22 公募価格（仮条件） 690円（630円～690円） PER（仮条件PER） 15.8倍（14.4倍～15.8倍） 主幹事証券 野村 公募売出総額（仮条件時） 43.0億円（39.2億円～43.0億円） 時価総額（仮条件時） 80.1億円（73.1億円～80.1億円） 初値予想レンジ 650円～750円 需給度合（S～D ） B 注目度（S～C ） B BB参加推奨度（５段階） ★★ 短期参加妙味度（５段階） ★★★ 中長期保有妙味度（５段階） ★★★ ＜事業内容＞個人・法人向けオンライン動画学習サービスを提…

絶対にやるべき人気の無料アプリ情報局•2ヶ月前

【2024年最新】家族や友達と盛り上がろう！ボードゲームの魅力と楽しさを徹底解説！

ボードゲームと聞いて、みんなはどんなイメージを持ってるかな？もしかしたら「ちょっと昔っぽい」とか「時間がかかりそう」なんて思っている人もいるかもしれない。でも、そんなイメージを吹き飛ばすくらい、今、ボードゲームが再び注目されているんだよ！なんでかって？それは、家族や友達と一緒にワイワイ楽しめるから！しかも、年齢や性別を問わず、誰でもすぐに参加できて盛り上がれるのがボードゲームの魅力なんだ。 今回は、そんなボードゲームの素晴らしさを熱く語っていくから、ぜひ最後まで読んでみてね！遊んだことがない人も、これを読んだらきっとやってみたくなるはずだよ！ ボードゲームって何が魅力なの？ ボードゲームの一番…

社労士☆合格を成し遂げるシャロ勉法•6ヶ月前

一般常識対策☆リスキリングとリカレントの違い？（社労士試験）

自律型人材育成に関する研修をしてきました 学習するキーワード「リスキリング」「リカレント」違いをわかりますか？ 定義を理解することは、試験対策の基礎力を高めるうえで必須となります ★リスキリングとは？ 新しい職業に就くために、あるいは、今の職業で必要とされるスキルの大幅な変化に適応するために、必要なスキルを獲得する／させること 重要なポイント：「これからも職業で価値創出し続けるために」「必要なスキル」を学ぶ点 ☆リカレントとは？ 自主的にスキルの向上や新しい技術の習得を、学び直しによって習得すること ※リカレント教育は「働く→学ぶ→働く」のサイクルを回し続けるありようのこと。 新しいことを学ぶ…

人生考路•8ヶ月前

2週目を乗り切る

何とか2週目を乗り切りました。喉を酷使してるので、少々炎症が気になりますが。 水曜は夕方から所属する教育開発支援センターによる新任教員研修がありました。毎年学長、副学長が来てくれて最後まで参加してくれるのは有り難いです。これだけの規模感の大学ではなかなかないと思います。 終了後は学内のレストラン「チルコロ」で、コロナ禍で止まってしまった4年ぶり（僕は初めて）の懇親会でした。特に、個人的には外国語学部と総合情報学部の先生とめっちゃ話し込んで、とても楽しい時間となりました。 木曜は担当科目「サービスラーニング（自治体との連携：吹田市）」の2回目があり、大学と吹田市を繋いでくれている吹田市シティプロ…

科学・政策と社会ニュースクリップ•8ヶ月前

国立大学法人化20年、首相訪米の成果、学術会議法人化議論

※Science Communication Newsは科学技術政策や科学技術コミュニケーションの動向を ウォッチするメールマガジンで、毎週1回程度配信されます。 ※詳しくは以下のサイトをごらんください。 http://www.kaseiken.org/活動/ ※購読の登録、解除も上記サイトよりお願いします。こちらで代行はいたしませんので ※ご了承ください。 ※以下でも随時情報を提供しています。 はてなブックマーク http://b.hatena.ne.jp/scicom/ twitter http://twitter.com/kaseikenorg 科学・政策と社会ニュースクリップ http…

アウトプットを頑張る•1年前

【読書メモ】仕事は初速が９割 越川慎司 (著) Part1

仕事は初速が9割作者:越川慎司クロスメディア・パブリッシング（インプレス）Amazon はじめに 限られた時間の中で、いかに成果を出していくか？ 背景には日本企業の成果主義やジョブ型と呼ばれる「アウトプット型」へのシフトと「働き方改革関連法案」 働くひとに求められているのは、短い時間で成果を出し続ける「スピード感のある仕事 仕事が早いひとは、動く前にどんな準備をしているのか？ 成果を出し続けている人は、「すぐに仕事をはじめる割合が1.8倍から2.3倍も高い」 本書では、さまざまなデータや、その後の行動実験による初速が早いことの「意味」と「意義」を解説 仕事を効率よく進めるための実践的なノウハウ…