←→全体最適
ある狭い範囲(見える範囲、考えられる範囲、できる範囲)で行動をし最適にする。 部分最適をしても表面的な解決であり、根本的は問題の解決にはつながらないケースが多いため、してはいけないこととされている。 「井の中の蛙」ということわざと似た意味で使われる。 「部分最適ではなく全体最適をしろ」など。
google:部分最適
日経新聞夕刊の記事に久しぶりに見入った。 10月15日金曜日の夕刊一面だ。 朝刊一面でないところが、微妙な扱いだが、私としては、朝刊扱いするべき記事だとは思う。 見出しは、“米主要SNS中国撤退”とある。 もちろん、IT関連の専門家でなければチンプンになる可能性が高い記事だ。 それでも、最近は、日経新聞などでもDXやAIにGAFAMなどが定番化しているので、数年前よりは、一般の人でも何だろう?と関心が向くのではないかと思う。 私は仕事柄も、企業や官公庁自治体の情報活用と情報セキュリティ関係のビジネスを20年以上しているので、どうしてもこういう記事の発信の意図と背景を推察したくなる。 シンプルに…
企業経営の現場で、どこの会社にも見受けられるのが、部分最適と全体最適の問題である。大きな企業や組織などでよくいわれるセクショナリズムは典型で有名な話である。 そこそこの会社になると事業部制になっていて、独立採算指向が強くなる。事業部間の競争意識がプラスに働くことも狙っているし、ひところはカンパニィー制度ともいわれていたように、一つの会社組織と見立てて事業部運営すると収益も好調となる。 その反面、事業部間の連携や協力が疎かになり、会社全体で見たら無駄が発生したり、コストが重複したりする。組織横断的に存在する管理や人事部門の負担も大きくなる。 また、単一の事業の会社でも、営業部門、直接部門(技術ま…
最近、ビジネスや経済の世界で、エコシステムが流行っている。 もともと、生物学の用語で、生態系と自然環境の相互作用の中での調和という意味合いに捉えているが、この使い方はとても多様だ。 環境問題は言うまでもなく、リサイクル、人材活用、建築、ITでも色々なテーマでエコシステムが使われている。 例えば、新興国の人材活用をエコシステムで考えてみる。今、日本は新興国からの若手労働力で経済の基盤を支えてもらっている。 仕組みとしては、技能実習制度が定着している。 一方的に日本のメリットだけ考えれば、日本の国や日本の企業が新興国の労働力を活用して終わり。極端になると、搾取していると国際批判を浴びやすい際どい制…
・全体最適⇔部分最適 ・執着⇔粘着 ・見積もり出しって難しい。 ・白藤、咲き始めました。 ・昭和歌謡、タブレット純好きだったなんて…全然知らなかった。 ・かなりしんどい1週間。でも、わかったこともいっぱいあった。 ・お姉様は、ご機嫌です。 ・本当に悔しかっただろうなぁ。 ・2段階あがって要介護1。 ・苦手意識がどうしても消えず。
2016年1月20日1版1刷 帯封「どん底から最高益へ。沈みかけた巨艦・日立を再生させた立役者が、経営改革の要諦と自身の半生を語る。」 表紙裏「大企業でありながら繁栄を永続させるのは並大抵のことではない。節目で『痛みを伴う改革』を実施してこそ、新しい時代との適合が可能になり、新たな生命力が会社に吹き込まれる。それができた会社は、たとえば2008年に起こった世界金融危機のような外乱にも耐えられるが、そうでない会社は、劣化が進んだ事業を発端にして経営破綻に至ることがある。老舗企業が再び若々しさを取り戻すためには何が必要か。これが、日立の経営者として私が取り組んだ課題である。 (本文より)」 著者 …
近況 毎年恒例, 年度末~年度頭にかけていろいろと忙しく, 仕事が終わる時間が通常よりも +0.5 ~ 1h となる 日が続いている. 週末はカレンダー通り休んでいるので何とかなってはいるが, このペースが 5 月の連休まで 続きそうで, ちょっと気が滅入る. 全体最適 vs 部分最適 最近, 全体最適と部分最適が気になっている. 全体最適を志向すると, 部分は「部分最適」のときよりも 生産性や効率が下がる. だからと言ってその部分の効率を上げようとすると, 全体に悪影響を及ぼすので, ある程度の効率で我慢しないといけない. そういう状況を理解し, 納得するのって, 難しい. ちいかわ ここ数…
儲けの科学 The B2B Marketing(ザ・B2Bマーケティング)作者:庭山 一郎日経BPAmazon はじめに 「儲かっている企業」はマーケティングを企業のど真ん中においています。 アップル、HP、デル、ダッソー、ソニー、パナソニックなど マーケティングは、戦略であり、企業文化であり、科学 企業の中心に据えて「ナレッジ」と「人材」に継続して投資するべきもの 日本の企業が元気になる唯一の道が、全体最適の「マーケティング・オーケストレーション」 本書は「マーケティング・オーケストレーション」について初めて書かれた本 今求められているのはマーケティングとセールスの全体俯瞰、本書のコンセプト…
2024年「新年度」展開に向け、「心豊かに自らの道を究む」基本理念と行動哲学を増補改訂しました。 ・・・・・・・・・・・・・・・ [基本理念] 心豊かに自らの道を究む 個別テーマ□□□については、心豊かに□□□の道を究む [行動哲学] 基本フロー 1.自然体/平常心+2.興味・関心・好奇心+3.状況判断/思考(直感/熟考)/意思決定+4.「心・技・体」+5.理性・感性・野性/哲学 →自己表現 →自己実現 →自己超越(社会貢献) 行動指針 「自調・自考」+「自責・自行」 PDCA自己管理手法 Policy/Philosophy/Vision + P・D・C・A → Performance向上(ス…
罰ゲーム化する管理職 バグだらけの職場の修正法(インターナショナル新書) (集英社インターナショナル)作者:小林祐児集英社Amazon 現代の管理職は、組織のフラット化により負担が高いにもかかわらず、賃金がメンバー職と格差が少なく報われない。また、近年のパラハラ対応や働き方た改革の煽りを受けておりさらに問題が複雑化している。本書はそのような罰ゲーム化している管理職の現状に関して、データを使って可視化をしたという点で意義深い。解決策の提案につながる論理展開に「ん?」というところがあるが、それを差し引いても管理職の実態について豊富なデータを提供してくれて参考になることが多い。 以下のような読者にお…
書籍「Lean Software Development: An Agile Toolkit: An Agile Toolkit」を読んだので内容をまとめる。 以下の内容は、ほとんどClaude3 Opusを使用して作成している。 Introduction 「リーンソフトウェア開発」は、ソフトウェア開発のリーダーのための思考ツールの本である。本書は、広く受け入れられているリーン原則を、それぞれの環境に適した効果的なアジャイルプラクティスに変換するためのツールキットを提供するものである。リーン思考は、製造業、ヘルスケア、建設業など、多様な分野で劇的な改善を生み出してきた実績がある。ソフトウェア開…
Wordのディクテーション機能を使ってみた。 以下もやもやを吐き出したもの。 ――――――――――――――― モヤモヤしているのかを考えてみる。まずチームビルディングがなされていない。 ゴール設定がない。ゴールを作る上で大事なことは目的と目標を分けることで、うちの会社においては目的に類似したものはあるが目標がないそのためゴールを達成できたところかどうかの確認がとれない。 また業務知識は身に付くが外で活かせる知識は身につかない。そのためどんどん局所化して行く部分最適に沿った人間になっていく。 目の前の与えられたものを処理している能力は身につくかもしれないし強化されるかもしれないがあと暗記力も、し…
@横浜シネマリン ・四季協会 フランス二月革命前後にブランキが組織した革命集団 ・武器の調達 ・内ゲバ ・党 規律 ・共産主義と無政府主義の対立 ・ピース缶爆弾 ただ破壊すること ・「自分の身体を張って闘えるヤツ、本気で孤立できるヤツ、個的な闘いを個的に闘える奴等、孤立した精鋭こそが世界を換える、世界を創る」 ◆感想: 面白かった。まずこの四季協会の組織制度が面白い。よくできている。 主人公のチームは党のために命をかけて仕事をしたのに、党の都合で任務から外される。 大きな目的のために自分を犠牲にするか、それではそもそも自分たちが打倒しようとしているシステムと変わらないとなるか、 全体最適をとる…
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こんにちは、MA部の齋藤(@kyoppii13)です。 ZOZOTOWNでは、プッシュ通知やLINE、メールでのキャンペーン配信を実施しています。キャンペーン配信の例としては、お気に入り商品の在庫数が少なくなったときにプッシュ通知を送るといったものです。LINEやメールといった配信チャネル以外にも、キャンペーンごとにセグメントや実施タイミングも様々で、システムも配信キャンペーンの種類によって複数存在している状況でした。そのため運用保守のコストが大きくなっていました。また、キャンペーンの内容を変更するために開発側での工数が発生している状況でした。 そこでキャンペーン配信を効率的に実施するため社内…
・ ・ ・ 関連ブログを6つ立ち上げる。プロフィールに情報。 ・ ・{東山道・美濃国・百姓の次男・栗山正博}・ 2024年3月12日 YAHOO!JAPANニュース 現代ビジネス「なぜ日本は「衰退」してしまったのか… なぜ組織の上層部ほど無能だらけになるのか? 張り紙が増えると事故も増える理由とは? 飲み残しを放置する夫は経営が下手? 7万部突破のベストセラー『世界は経営でできている』では、東京大学史上初の経営学博士が「人生がうまくいかない理由」を、日常・人生にころがる「経営の失敗」に見ていく。 【写真】人生で「成功する人」と「失敗する人」の大きな違い ※本記事は岩尾俊兵『世界は経営でできてい…
ここ1年、養老孟司・福岡伸一両先生の作品(著作・講演・記事)から、人間(・生命)についての3つの原理を学びました。私にとって極めて重要な「知見(結果)」ですが、それ以上に、自分の学びの中でその結果を得るに至った「プロセス」を大事にしたいと思っています。 数年前から読書量が徐々に増え、2023年は120冊の本を読みました。大半は近くの市立図書館からの貸本ですが、手元に置きたい本は書店に注文します(地元の本屋さんを応援したいので原則ネット注文はしません)。購入は月2・3冊です。良書は何回も、何十回も読み返します。 前記の価値ある「3つの原理」は、以下の作品から読み解きました。 人間の行動原理:『合…
観察と分析を続けての気づき。 アトピーは、細かい部位単位で管理することが出来そうだという話。 仮説段階ですが、考え方を整理するため言語化しておく記事。 どういう事かというと「手指のアトピー」という単位で捉えるのではなく「右手人差し指の第一関節と第二関節の間」という単位で捉えてみるという考え方。 わたしの体の例だと「ふくらはぎ」が別単位と捉えることが出来ます。 足全体を均一にケアしてもふくらはぎだけ痒くなります。 なので、ふくらはぎだけ別ケアをしないとかゆくて夜中に目が覚めます。 この考え方の使える点として、弱点の捕捉に繋がる部分だと思います。 じぶんのアトピーをよく観察すると「いつもかゆくなる…
YouTube動画に、養老孟司先生と福岡伸一教授の対談がある。大谷大学キャンパスツアー/第5回親鸞フォーラム「仏教と生命ーいのちのゆくえー」、10数年前の2011/2/6、92分の動画作品だが、今の時代を見事に予測しているかという内容です。 養老孟司先生の素晴らしさは勿論ですが、分子生物学者・福岡伸一青山学院大学教授の講演が秀逸です。主題は「生命とは何か?、それは動的平衡だ!」です。 その中で「生命・環境・自然」について考慮すべき特徴を挙げています。 1.長い時間軸で考える 2.部分的な思考に陥らない 3.流れをとめない 4.占有から共有へ 5.多様性 この5項目を自分なりの解釈をしてみました…