エンジニアリングマネージャー

2023年3月9日に、『エンジニアのためのマネジメント入門』が発売になります！ エンジニアのためのマネジメント入門 著者: 佐藤大典 出版社: 技術評論社 発売日: 2023年3月9日 ISBN: 9784297133344 A5判／208ページ エンジニアリングマネージャーの入門書です 本書では、エンジニアリングマネージャーの職務を組織的側面から解説しています。コミュニケーションの技術からチーム作りや企業戦略など、マネージャーとしての必要な知識をまとめました。 特別に、本書の「はじめに」から一部を引用して、本書をご紹介しましょう！ 2010年代後半になり、エンジニアリングマネージャーという言…

スティーブ・マコネル（Steve McConnell）の著書『More Effective Agile』の第6章で、「ベルビンのチームロール理論」なるものが紹介されている。そこに、「Plant」や「Shaper」「Resource Investigator」など、聞き慣れない9つのロール名が並ぶ。チーム内でこれらのロールのバランスが取れていることと、チームのパフォーマンスの間には、高い相関があるそうだ。 そう言われると興味を持つ。ベルビンチームロールとはどのようなものだろうか。しかし残念なことに、同書からはほとんど情報を得られない。書かれているのは、先の9つのロールそれぞれに関する短い説明文と…

この記事は、みらい翻訳 Advent Calendar 2022 の22日目です。 みらい翻訳で機械翻訳エンジン研究開発チームのエンジニアリングマネージャーをしている西山です。社内ではlisaと呼ばれてます。 みらい翻訳には今年の1月に入社したので、おかげさまで最初の1年が終わろうとしています。なお、入社2週間後に書いた、いわゆる「入社エントリ」はこちらです*1: www.wantedly.com 1年間、思い返すと色々ありました（走馬灯タイム）。lisaというニックネームにも、「ジョインする」という表現にも慣れました。SageMakerの使い方を間違えて17ドル払う羽目にもなりました。 また…

この記事は ANDPAD Advent Calendar 2022 の 21日目の記事です。 はじめに こんにちは。 アンドパッドでエンジニア組織のマネージャーをしている櫻井です。EMと言われたりもしますが、何をしているかというとエンジニアリングの現場での課題解決と向き合っています。 課題にも様々な種類がありますが、今回は昨今のリモート・オンライン業務におけるコミュニケーション課題の解決を目指した施策を紹介します。 そもそもリモート・オンラインの課題とは何か コロナ禍において、エンジニアの業務はリモートで成されることも増えてきたと思います。アンドパッドでも通常業務も然ることながら、ご入社いただ…

こんにちは、freeeカード Unlimitedでエンジニア兼スクラムマスターをしている mattsunです。この記事は freee Developers Advent Calendar 2022 の4日目です。昨日は ichyさんのとりわけスクラム開発をやるときに立ち向かわなければならない壁の話でした。 freeeカード Unlimitedは、2022年1月26日に正式リリースされた比較的新しいサービスです。開発の裏側については、「【連載 第1回】freeeカード Unlimited の開発の道のり」の連載を参照ください。 はじめに 本記事では、「スクラムマスターとエンジニアリングマネージャ…

こんにちは、細川です。 FLINTERSアドベントカレンダー3日目はエンジニアリングマネージャーについてのエッセイです。 私はエンジニアとして2018年に中途入社し、FLINTERS歴はそろそろ満5年、マネージャー歴は2年と少しになります。 嬉しいことに業務やプライベートにてキャリアパスのしばしば相談を頂くので、考えをさっと共有できるように書き出してみます。ひとつの事例として参考になれば幸いです。 なぜエンジニアリングマネージャーになったのか？ 私の場合、社会人の当初からマネージャーという仕事に就きたかったとか人を導く仕事をしたかったというわけではありませんでした。FLINTERSに転職した目…

"Products not Projects" は、効果的なソフトウェアプロダクト組織を設計する重要なコンセプトだ。このコンセプトは、James LewisとMartin Fowlerによって2014年3月に公開された記事 "Microservices" の中で、マイクロサービスアーキテクチャスタイルに共通してみられる9つの特徴の1つとして抽出された。 martinfowler.com その中心にあるのは、開発チームの組織化に関する2つのモデルの対比だ。すなわち、プロダクトに対してチームを組織化するか、プロジェクトに対して組織化するかという選択肢にある。その選択が、サービス品質とチームの思考に…

forkwell.connpass.com こちらのイベントに参加してきたので、会の様子と感想を書いていこうと思います。 なお、すでにアーカイブや資料が公開されているので、動画をご覧になりたい方は以下の動画や資料を参照ください。 www.youtube.com steam.place 会の概要 会の様子 エンジニアリングマネージャーの旅路 章ごとに書籍紹介〜第一章 こんにちは、マネージャー〜 章ごとに書籍紹介〜第二章 対話の基礎を学ぶ〜 章ごとに書籍紹介〜第三章 チームをエンジニアリングする〜 章ごとに書籍紹介〜第四章 組織のマネジメント〜 章ごとに書籍紹介〜第五章 戦略実現のためのマネジメン…

「エンジニアのためのマネジメント入門 - Forkwell Library #20」でお話をしました。 ご参加いただいた皆さま、ありがとうございました。 forkwell.connpass.com 本エントリにて、イベントの資料を公開します。 セッション概要 エンジニアのキャリアパスの1つに「マネジメント」があります。エンジニアリングマネージャーとも呼ばれるこの仕事は、エンジニアにとっては多くの場合未知の領域です。その領域はいくつもの専門領域から成り、学ばなければならないことは多分にあります。本セッションでは、『エンジニアのためのマネジメント入門』で取り上げた「マネジメントの領域」を紹介して、…

HIGH OUTPUT MANAGEMENT(ハイアウトプット マネジメント) 人を育て、成果を最大にするマネジメント作者:アンドリュー・S・グローブ日経BPAmazon マネジメントの名著として色々な場所で目にする機会が多く、ずっと読みたかった一冊。 本書のコアメッセージである「マネージャーのアウトプット＝自分の組織のアウトプット＋自分の影響力が及ぶ隣接諸組織のアウトプット」は、有名なフレーズ。 ところで今の会社では、マネジメントの型としてEVeM社のマネジメントプログラムを導入しています。EVeM社代表の長村さん著『急成長を導くマネージャーの型』（以後EVeM本と呼びます）は僕のバイブルと…

エンジニアリング組織論への招待 ～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング この本は、エンジニアリング組織が直面する不確実性に対処するための思考と組織改革の方法を解説しています。著者は、リーダーやメンバーがどのように組織のリファクタリングを進めるべきか、実践的なアドバイスを提供しています。 エンジニアリング組織論への招待 ～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング 作者:広木 大地 技術評論社 Amazon 「エンジニアリング組織論への招待」の主要な主張 不確実性の理解：エンジニアリング組織が直面する不確実性の種類と、それぞれの対処方法を解説します。また、不確実性を抱える組織がどの…

ソフトウェア開発に関するジョブタイトルやポジションは多くが英語圏から輸入された言葉で、代表的なものを挙げると、テックリード、プロダクトマネージャー、そして CTO があります。 本記事ではその中のエンジニアリングマネージャーにフォーカスし、役割、責任範囲、必要となるスキルに触れ、エンジニアリングマネージャーというポジションをわかりやすく定義します。 そこそこ長文になってしまったので、時間のない方は最後のまとめだけでも目を通してみてください。 執筆の動機 自分自身がエンジニアリングマネージャーというポジションについて3年目ということもありますが、日本におけるエンジニアリングマネージャーの情報があ…

このブログ記事はいわゆる転職ブログです。昨日3/16が現職の最終出社日だったので、公開するものです。 ただし、よくある転職ブログのように、元職場や新しい職場を大きく取り上げて評価することを意図したものではありません。 僕は転職活動をするのがこれで3回目になるのですが、今回は転職活動そのものがめちゃめちゃ面白く、ものすごく得るものが多かったので、その体験のうち公開できそうなところだけをとりあえず書き残そうという試みです。ちなみに長いです。 目次 目次 どこに転職するの そもそもお前は何者なの なぜ転職を考え始めたか 1. いつ辞めてもいい、と思いながら仕事をしていた 2. Ubieを知った 3.…

READYFORでアプリケーションアーキテクトを務め、システム設計やリファクタリングについて第一線で発信をする仙塲大也さん。ネット上ではミノ駆動（@MinoDriven）の名前で活動しています。 著書の『良いコード／悪いコードで学ぶ設計入門』は、2022年4月の発売から10カ月で3万部を超え、「ITエンジニア本大賞2023」の技術書部門大賞を受賞しました。 そのプレゼン大会でミノ駆動さんは、「みんなで強くなる」「昔の自分を助けに行く」という思いで本を執筆したと語り、大賞受賞スピーチでは感極まって涙する場面もありました。 エンジニアになった頃は会社の技術的負債に忙殺される日々で、「システム設計」…

こんにちは。ROUTE06 Tech Blogの編集チームです。 ROUTE06のエンジニアによる対談を、連載でお届けします。 第1回は、CTOの重岡 正さんとエンジニアリングマネージャーの加藤 貴晴（かとう たかはる）さんです。 Androidエンジニアとしてキャリアを重ねてきた加藤さんは、ROUTE06の立ち上げ初期に入社。そのきっかけは、「Android以外の開発ができそうだったから」といいます。 加藤さんは、そごう・西武さまの展開するCHOOSEBASE SHIBUYAの開発や三菱商事さまとのプロジェクト立ち上げに関わり、現在はエンジニアリングマネージャーとして、プロジェクトの進行管理…

こんにちは。エンジニアリングマネージャーをやっている竹内です。 弊社では現在 Git リポジトリをモノリポで運用しています。 tech.asoview.co.jp 上記記事内に partial cloneやshallow clone、sparse checkoutなどGitで巨大なリポジトリを扱うための機能なども活かし、快適にMonorepoを扱える環境を構築する必要があります。 とありますので、今回は sparse-checkout について書きたいと思います。 sparse-checkout とは git-scm.com sparse-checkout とは、ざっくりいうとローカルに ch…

はじめに こんにちは。 Development Officeのマネージャー兼エンジニアリングマネージャーをしている柳川です。 Development Officeとは何か、興味のある方はぜひ以下のインタビュー記事をご覧ください。 www.wantedly.com さて、今回のこの記事で扱う内容は、昨年末に労務プロダクトチームのPdMである齊藤さんから依頼されて実施した 「インセプションデッキ作成のワークショップ設計とファシリテーションの実践方法」 となります。 PdM齊藤さんの記事はこちら この記事を読んで、実際にやってみたい方のお力になることができたら幸いです。 インセプションデッキとは？ …

はじめに 株式会社HRBrainで労務サービスのプロダクトマネージャーをしています id:Moou_hrです。 少し前の話で恐縮ですが、年末にインセプションデッキを作るワークショップを開催しました。 チーム全員の目線を合わせる為だけでなく、親睦を深めるという意味でも有意義な時間になりましたのでその話を書かせて頂ければと思います。 インセプションデッキとは？ アジャイル開発を進める際に使用される手法の1つで、プロジェクトの全体像を明確にしたり、関係者の間で認識合わせをしたりするために活用します。 プロジェクトの全体像を把握し、メンバー全員がプロジェクト開発に共通の認識と目標を持って取り組むために…

「開発優先度はどのようにつけますか？」という質問を受けることが増えました。おそらく多くのプロダクトマネージャーがよく悩んでいる質問なのだと思います。 プロダクトマネージャーは、カスタマーニーズを満たすために製品を改善する必要がありますが、同時にビジネス目標を達成する必要があります。どちらを優先するかについて常に判断を迫られています。 あるべき姿、理想の姿を目指すために施策を使いたいが、売上が上がるところを目指したいので「今」やる必要がある、というシーンにいつもいつも挟まれています。この記事では、その優先度判断の一助として私が行っている方法を記してみます。 基本軸はプロダクトビジョンとビジネスイ…