パワハラ

「何を言ってもハラスメントと思われそうで、もう指導ができないんです」近年、そんな管理職の方の声が増えています。ある課長職の方は研修で、「昔なら普通だった“注意”が、今は通報されるリスクもある。今の若手にはどう接すればいいのかわからない。何も言わないほうが安全に思えてしまう」と語ったそうです。マイナビ転職の「管理職の悩みと実態調査」でも、管理職の悩みとして4人にひとりが「パワハラなど、ハラスメントと言われるのを避けたい」との回答を挙げたという結果が出ています。そんな注意や指導が“通報リスク”と隣り合わせになった今、若手社員との関わり方に戸惑いを感じている方も多いのではないでしょうか。一方で、マイ…

「先輩のパワハラにもう耐えられない…」 そう感じているあなたへ。 この記事では、 先輩からのパワハラの具体例や 心と体への影響、すぐにできる対策、 そして 限界を感じたときの選択肢まで、 わかりやすく解説します。 これ以上一人で抱え込まず、 自分を守るための一歩を 踏み出すヒントを見つけてください。 先輩からのパワハラとはどんなもの？ 先輩からのパワハラには、 さまざまな形があります。 代表的なのは、 暴言や人格否定などの言葉の暴力です。 「使えない」 「やる気がないなら帰れ」 など、 心を深く傷つける発言は 精神的に大きな負担になります。 また、 無視をされたり、 必要な情報を わざと伝えな…

ボクはこれまで１００回以上引越しをして １００回以上転職をしてきた ボクは障害がある。 ADHDとかアスペとか何かそれらだと思う 一応、障害者手帳とかも持っている。 今まで運よく友達、家族、恋人に恵まれてきたが 本当、ちょっとのずれで人は不幸になる。 人間と言う生き物は弱いのだ 今まで何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何…

こんにちは。よろしくお願いいたします。 J3高知ユナイテッドFCの秋田豊監督が休業との発表がありました。 選手・スタッフからパワーハラスメントの申し立てがあったことが原因のようです。 秋田監督は「事実とは違う部分もあり、指導にハラスメントを意図して行ったことはない」などとの文面が載っておりました。 色々と難しい問題だなと感じました。 監督として結果を残すためには、厳しく指導することもやむを得ないことはあるのは仕方がないことです。 熱血指導は今の時代にはパワーハラスメントになる可能性が高い。 チームとしても選手としても結果を出すには、激しく追い込まないとそれ以上の力がつかないのはプロスポーツや会…

「これってパワハラかも…でも証拠がないし、どうしたらいいんだろう」 そう感じたことはありませんか？ 上司の言動に苦しみながらも、 周囲に相談できず、証拠もなくて動けない。 そんな状態が続くと、 心も体も疲弊してしまいます。 この記事では、 「証拠がないパワハラ」に対して、 どんな行動ができるのか、 わかりやすくご紹介します。 あなたが 自分の身を守るために必要な 知識と方法を、しっかりと解説します。 上司のパワハラとは？証拠がなくてもまず確認すべき3つのこと パワハラの6つの典型例とは？ 証拠がない場合でも取れる「初動の行動」リスト メモ・日記の記録は証拠になる？ 録音・書類なしでも通じる相談…

『この先の人生に不安しか感じられず、生きていることが辛いあなたへ』 何もあなたが悪いわけではありません。 職場での理不尽なパワハラを受けて、心身共に傷つき疲れ果ててしまい苦しんでいるのは、あなたなのですから。 そんな自分を優しく抱きしめて、包み込んで癒してあげてください。あなたがこの先の人生に不安を感じるのも無理はないのです。 こんな殺伐とした社会で、あなたのように夢や希望を持って新たに入社した新しい可能性に対して、ひどい言葉や態度で迎え入れるなんて人がたくさんいるのだから。 あなたは先の会社でいろいろなキャリアを積んで、やりたいことや自分の可能性を広げるためにどんなことでも学んで飛躍したいと…

KBNさんの反コンプラな行動を発端に ついにTOKIOが解散しましたね。 同じジャニタレだった、NKIさんと同様 👨私は彼らにほとんど興味が無いので 居なくなっても構いませんが。 漏れ伝わってくるKBNさんの パワハラ的な言動を見聞きしていて 過去に職場で出会った事のあるA氏が KBNさんとよく似ていた事を思い出しました。 A氏は有名国立大学の工学部を出ていて 頭が良くて仕事も人並み以上に出来ました。 A氏は自分がごく普通の人間だと思っていて 自分がやってる事くらいは 他の誰もがやるのが当たり前だと考えているのか それをやらない同僚や後輩を見ると厳しく叱責しました。 「何故、〇△▢出来ないんだ…