2020年 2020年は店主にとってターニングポイントとなる年であった。前年度末に中国で謎のウイルスが出現したとの報道は聞いていたが、それがまさかあのような大きく深刻な事態になるなどということは、その時点では世界中の誰も予想していない、そういった時期であった。 この年は新社長の2期目の年であり、新たな中期計画のスタート年度ということで、各部門とも戦略立案にいそがしい時期だった。 人事も体質改善に向けたリソースシフトや、国内外の製造拠点を対象とした構造改革、そして役員の世代交代に伴う、戦略実行を確実に行うためのグローバルタレントや経営企画担当など役員クラスの採用と、戦略検討と準備のための実務が並…