人事評価

一般的には、部下をやる気にさせることは上司の責任だと考えられていますが、本当にそうなのかを改めて考えてみました。 ikigai-lab.jp

牛丼チェーンの「吉野家」本社は、 ５０歳代の男性社員の人事評価に関して問題があり、 それに対して人事評価の書き換えを認めて謝罪し、 解決金を支払ったことが明らかになりました。 この件について、男性が所属している労働組合「東京管理職ユニオン」は、 東京都内で記者会見を開き、詳細を明らかにしました。 組合によると、男性は２０２１年１０月に 自己評価欄に７段階中４番目の「Ｂ」と記入しましたが、 上司が無断でそれを一つ低い「Ｃ」に書き換えました。 さらに、上司から他の社員の前で罵倒されたり、 背中をたたかれたりといった被害も受けたとのことです。 男性は抑うつ状態と診断され、同年１１月から休職しています…

2023年5月25日、ヴィッセル神戸は 元スペイン代表MFアンドレス・イニエスタの退団を発表しました。 イニエスタは2018年にバルセロナから神戸に移籍し、 5年間プレーしました。 イニエスタはバルセロナで数々のタイトルを獲得し、 世界最高のMFと称される選手でした。 神戸でも主力として活躍し、2020年には天皇杯優勝に貢献しました。 イニエスタの退団は、日本のサッカー界にとって大きな損失です。 しかし、イニエスタは今後も現役を続け、 世界中のファンにプレーを披露してくれることでしょう。 イニエスタはチームの中心選手であり、彼がいなくなることで、 神戸は戦力ダウンが避けられません。 しかし、神…

「吉野家」 とかけて「人事評価」 ととく そのこころは ・・・・ ・・・・ ・・・・ 吉野家 ~もっと挑戦しろ! もっと恥をかけ! そのこころは ・・・・ ・・・・ ・・・・「小物に結構なしょっぱさ浸透も」 《コメント》 関連記事はこちら https://news.yahoo.co.jp/articles/96bfe20481e97cd88b90d9a7e1592bd1ebf60a08 吉野家で人事評価が低く改ざん。 こんなことをやっていくと、 社員はどんどん逃げていくと思うのだが。 ほとんどの社員には満足度が高い職場なの？ 【清きご一票を】人気ｂｌｏｇランキング（社会経済ニュース部門）に登録…

人事評価は、管理職さんにとって大変なストレスになっていることが多いと思います。 その背景には、前提となっている人事制度の常識があり、その常識に対する私の違和感をブログに書きました。 ikigai-lab.jp

人事制度の常識として、「管理職は部下が納得する人事評価をするべき」と考えられていると思います。 たしかにそういう側面もあるとは思いますが、私の違和感をブログに書きました。 ikigai-lab.jp

しょせんイス取りゲーム！！直の上司に気に入られるより、人事に影響力のある上司にアピールするんだ！ 私の職場の役職 私の職場は、本部が1つ、支所が50程度あります。支所には部長、次長が一人ずつ、課長が4〜5人、主任も4〜5人。他、平社員が20人程度。パート・アルバイトさんたち80人程度。ちなみに、部長以上になると、役員になるらしい。 パート・アルバイト 平社員 主任 課長 次長 部長 役員 以下、私の職場の人間性を調べてみました。 パート・アルバイト この人たちが実務を支えてくれている。意識高い人もいれば、ポンコツ以下まで。この人たちに好かれておいたほうが、仕事がしやすい。 平社員 出世を夢みる…

「人事考課」と一口に言っても、職種や業務内容をはじめ、時代の潮流や世代間によっても評価するポイントは大きく異なります。成果として分かりやすい実績だけではなく、目に見えない頑張りも加味する場合もあり、非常に難しい業務と言えるでしょう。 評価を行なうには様々なアプローチがありますが、より適切な手段・方法を採用することで、単純に評価をするだけではなく、従業員のモチベーションアップにもつながります。さらには、組織や企業そのものの成長・発展へと繋げることも可能です。 そこでこの記事では、人事考課について解説します。用語の説明からうまく従業員のモチベーションをアップさせる方法も紹介します。「どうすれば適切…

リーダーシップというと、カリスマ的な魅力をそなえた人物が輝かしいビジョンを指し示し、大衆を率いていく……というドラマチックな光景を思い描いてしまうものだが、実地で求められるリーダーシップとはそういうもの（だけ）ではない。というか、そうであってほしい。 ここでは英雄的資質を持って生まれなかった多くの人間が、どうやってリーダーシップを獲得していけるのか、を考えていく。 定義 リーダーシップを定義するために語られていることを、いくつかの本から引用してみる。 リーダーシップとは、集団に目標達成を促すよう影響を与える能力である（スティーブン P. ロビンス『組織行動のマネジメント』） リーダーシップとは…

本を読んでいますか？本をたくさん読むと、視野がひろがり、考え方や行動がポジティブになります。そして、本を読むことを習慣にできれば、あなたの夢がかなう確率がグッと高くなります。さぁ、本をたくさん読みましょう！ そこでご提案です。本をたくさん読む方法はこだわった方がよいです。スマートに、おトクにたくさんの本を読めるかんたんな方法があります。この記事でそれを公開します。 アマゾンの電子書籍読み放題サービス「キンドルアンリミテッド」のおトクな登録方法と、2023年6月版のおすすめ書籍を紹介します。 また、独自に実施したキンドルアンリミテッドヘビーユーザーインタビューの模様も公開します。 ぜひ、ご覧くだ…

［要旨］岩田松雄さんによれば、経営というのは、雨が降っている真夜中に飛行機を操縦しているようなものなので、飛行機が墜落しないよう、正しく「計器」を見ることができるようにしておかなければならないということです。具体的には、経理規定の作成、適切な会計システムの導入、会計取引を入力したりそれを加工できる人材の育成や配置などを行わなければなりません。［本文］今回も、前回に引き続き、経営コンサルタントの岩田松雄さんのご著書、「今までの経営書には書いていない新しい経営の教科書」を読んで、私が気づいたことについて説明したいと思います。前回は、会社のミッションを浸透させるには、ミッションと人事評価をつなげるこ…

2023.5.29(月）仕事のストレス過多(`へ´*)ノ 晩飯くらい好きなもん食べて呑まなきゃやってらんねーわ！ L(ﾟ皿ﾟﾒ)」 会社帰りにスーパーで日本酒と刺身と寿司と、 その他買って帰宅。 今日の終業間際に、 「無理だ！」 「やってられっか！」 ってキレて諦めて、 今日リミットの仕事を中途で止めて帰っちゃった。 明日の午前中には終わるけど、 「なんでリミット以内に終わらなかったのか報告せよ」だの、 「リミットを越えないように今後どうするか、メールで対策を報告せよ」だの、 糞味噌の足しにもならない事に手間隙コスト掛けてメールしなけりゃならないんだろーよ！。 馬鹿な会社だわ！ メール無視して…

こんにちは。 かとうゆうです。 今日は「プロとは”稼ぐこと”ではない」という話です。 会社とか、あるいは学校なんかでも「お金を得られるようになるのがプロ」とかって定義ありますけども、私は「ちがうなー」と思っています。 まず「豊かさ」自体ですが、必ずしも「お金」だけを意味するわけではないですね。 冷静に考えると「お金」って、銅とか自然物ですから。 金とか銀が「希少」というのは、人類が定義しているだけで、植物も鉱物もなにも優劣はない「自然物」です。 なので資本主義の中でそう定義されているだけ、です。 未来は「お金」のいらない社会が存在しうる・・・なんて以前ブログで書きましたが、「人為的」ということ…

今年の夏休みは6月1週目から8月2週目まで。 2年ぶりに、私＆アルファ＆ゼットの3人で日本に一時帰国します。日本では老いた身体に鞭を打ち出来る限り子供達に向き合い、充実した夏休みにしたいと思っています。6月と7月のブログの更新はゆっくり（or 皆無）になると思います。 ちなみに、、、 我が町では6月30日まで、市から以下の無料プログラムが提供されています。 Middle School Math Academy (8:00-14:00) 朝ご飯＆ランチ付き Summer School(8:00-14:00) 小学生対象 朝ご飯＆ランチ付き Pre K Academy(8:00-14:00) 低所…

［要旨］岩田松雄さんによれば、会社のミッションを浸透させるには、ミッションと人事評価をつなげることが必要ということです。例えば、誰を偉くするかしないかということは、経営者が従業員に対して発する最大のメッセージになります。もし、ミッションと異なる行動をしている人が評価されると、従業員は不満を感じ、また、ミッションに従った行動をしようとしなくなってしまいます。［本文］今回も、前回に引き続き、経営コンサルタントの岩田松雄さんのご著書、「今までの経営書には書いていない新しい経営の教科書」を読んで、私が気づいたことについて説明したいと思います。前回は、スターバックスでは、経営者がミッションを明確にしてい…

ジョブ型雇用とは、企業があらかじめ職務内容や責任の範囲を明示した上で、その職務やポストに対して必要な人材を採用する制度のことです。 ジョブ型雇用では、ジョブディスクリプション(職務記述書)に基づいて採用や人事評価が行なわれることになります。 これまで日本では、業務内容を限定しないまま「総合職」として新卒一括採用を行ない、職種や仕事内容をローテーションさせながら適性を見極める「メンバーシップ型雇用」が主流となっていましたが、欧米型のジョブ型雇用に転換すべきとする考え方が唱えられるようになってきたのです。 日本では、ここ数年、大手企業を中心にジョブ型雇用を導入する動きが少しずつ進んでいます。 例え…