人事評価

おはようございます。 祝日明けの水曜日。 ちょっと肌寒い朝です。 ゴールデンウィークの真っ只中、 父さんの住んでいる住宅街も ガラ～ンとして感じ、 静かな様子です。 いつもより 車通りも少ないし 通勤が楽か..... 今週末は 休日出勤も控え、飛び石感の日常。 いつも通りに 平々凡々、淡々とした時間を 過ごしていきたいところです。 そんな 水曜日のブログ記事。 この時期の 職場の恒例行事についてのお話を。 年度初めの職場において、 部署全体での目標設定や 個人での人事考課、 実績設定をするところもあるのでは？ 医療職夫婦である ぼちぼち夫婦も 御多分に洩れずな感じです。 コスト面においても 個…

最近、AIとRPAを組み合わせたちょっとした自動化遊びを楽しんでいる中で、ふと気づいたことがあります。 それは、AIって人の言葉をすごく丁寧に読み取ってくれるということ。しかも決して否定せず、むしろ前向きなフィードバックで自己肯定感をグッと上げてくれるのです。 これって、今の時代に求められる“理想の上司像”に近いんじゃないでしょうか？ 上司の主観からの脱却、AIが評価のバイアスをなくす 人事評価はどうしても上司の主観に左右されがちです。「好き嫌い」「目立つ／目立たない」で評価がブレてしまうケースも少なくありません。 そこで、「AIが日報と業績をもとに、公平に評価してくれたら？」と考え、人事評価…

ラジオ体操だい～いち～♪ ちゃん ちゃっちゃら ちゃっちゃっら～♪ ちゃん ちゃっちゃら ちゃっちゃっら～♪ （音楽を言葉にするってむっず） 変な始まり方ですが、 読者の方々はラジオ体操しますか？ 私の場合、出社すると7時50分からラジオ体操の音楽が流れます 会社でラジオ体操する方結構いると思いますが そのラジオ体操の動きは人それぞれです 私のあくまで主観ですが、気持ちが動きに表れていると思います 気だるそうに動く人 恥ずかしそうに小さく動く人 とりあえず動く人 音楽を気にしながらやらない人 ガチで動く人 私はどれかと言うと当然ガチ勢です まあラジオ体操って仕事なのか？って議論もあって ここら…

先日……というかここしばらく前に、フロントエンドエンジニアの最前線を走っているmizchiさんがこんなアツい記事を書かれていました： CLINEに全部賭けろ 正直なところ、私個人としては、 なんか凄い話をしているのは分かる、しかし何が凄いのかへの理解が追い付かない！ と言う感じで、正直話の速度について行けなかったので、内容についての理解は話半分追い付けたか……？ という、なんとも頼りない理解度でした。 ただ上記の記事のブコメにおいて、それとはまったく異なった文脈で、私は上記の記事へ下記のように辛辣なコメントを残しました： CLINEに全部賭けろ[Comment][Development]個人的…

中間管理職において、立場上悩みがつきない笑 多くの方が悩みを抱えているのではないでしょうか。 どんな業界でも必ず必要な立場である中間管理職。 これからなる人は必ず読んで欲しいです！笑 このブログは中間管理職ってつらい・・・その理由をまとめた記事に対して対策はあるのか？！といった内容となっております！ human-error.hateblo.jp 暇つぶしがてらお読みください！ （中間管理職の僕は徹底的な分析力があると自負しております笑） こんな人にオススメ！ ●これから管理職になる方●現在管理職なりたての方●現在管理職で悩んでいる方 【目次】 「人材管理や評価の難しさ」 対策はあるのか？ 記事…

「人事評価のコメント、どう書けばいいの？」と迷った経験はありませんか？部下の成果を的確に評価し、成長を促すコメントは、上司としての大切なスキルです。この記事では、評価コメントの基本から、高評価や改善が必要な場合の具体例、新人からベテランまで各層への対応ポイントを詳しく解説します。コメント作成のコツを押さえて、部下との信頼関係を深めるフィードバックを実践しましょう！ 上司から部下への評価コメントの基本とは 上司として部下への人事評価コメントを書く際には、基本を押さえることが大切です。公平性や具体性を意識し、部下が納得しやすい内容にすることを心がけましょう。 ① 人事評価コメントの重要性 人事評価…

人事評価は、業績向上はもちろん、人材育成という観点においても極めて重要なものです。ただ、人が人を評価するという点において一筋縄ではいかないという現実もあります。人事評価の考え方や制度設計は様々なものが存在しますが、残念ながら万能の者は無いと言えます。 そこで、今回は人事評価において非常に多くの企業で採用されている考え方について再考してみたいと思います。