『◇先んずれば人を制す(中国の故事成語) 人の先手を打つことで、他人に勝つことができるということ。人よりも先に行動を起こせば、有利な立場に立つことができるということ。「『史記』項羽本紀より。 秦の国に対する反乱が起きた時、会稽の太守であった殷通という人が、自分の部下に「先んずれば即ち人を制し、後るれば則ち人の制する所となる」(人よりも 先に行動を起こせば人の先頭に立って指示を出せるが、人の後から行動を起こせば、人に指示され支配されることになる) と言ったという。ただ、殷通は実際には、先手を取られて敗れたという。』 この説明を読み進めると、「先手を取られて敗れた」と記されています。 そのように説…

１日１区切りずつにんじんと孫子を読む「１にんじんと１孫子」が終わって、こないだはにんじんの感想を話した。今日は孫子を話していく。 （書いた後に分かったこと…タイトルの「心を割く」は誤用表現です。正しくは「心を砕く」や「時間を割く」となります。しかし、記事の趣旨として、自分的にはやはり「心を割く」を使いたく、このまま書き残します。比喩表現ととらえて頂ければ幸いです。ニホンゴムズカシイ！） 新訂 孫子 (岩波文庫) 作者:金谷 治 岩波書店 Ama zon いわずと知れた有名な兵書。知りたいことしか学んでこなかったので、この分野はミリしらに近い。 現代として解釈した時に無理があるように感じて、さら…

『孫子の兵法』（守屋 洋，三笠書房，1984年10月16日）を読了。 「勝算がなければ戦わない」（謀攻篇）というのが『孫子』の基本認識である。自国の戦力，彼我の優劣を検討するのは，みな勝算のあるなしを明らかにするためである。それは可能であり，しかも必要不可欠な前提であると孫武は考えている。（位置 No. 328） 勝算があるときしか，戦わないようにする。 現代の企業経営においても，ゴー・サインは誰にでも出しやすい。トップとしての資格が問われるのは，形勢利あらず，劣勢に立たされたときの判断である。撤退の時期を誤らないことこそすぐれた経営者の条件といえる。（位置 No. 541） 個人投資家でも，…

20代から30代のころ、とある先輩に、”会社は敵であり、徹底的に闘い、対立点を明確にして組織に全体化して組織強化を図ること”を指導され続けていました。 私は、その先輩のことが恐ろしかったので聞いている風にしていましたが、受け入れられない違和感を抱いていました。 案の定、その方の指導の下、組織は壊れました。 もう関係のない方であるはずなのに、未だにその先輩が出てくる悪夢を見ます。 トラウマです。 私はこちらのほうが好きです。 ”敵は敵とせず、味方に変えよ” 孫子の兵法です。 孫子は古代中国の軍事家。 孫子の兵法は戦争のことだけではなくビジネスや人間関係に応用ができる普遍的な知恵。 ”敵は敵とせず…

１．はじめに ２．内容 （１）地之巻 （２）水之巻 （３）火之巻 （４）風之巻 （５）空之巻 ３．教訓 五輪書 (講談社学術文庫) 作者:鎌田茂雄 講談社 Amazon １．はじめに 命懸けの、文字通り”真剣”勝負の戦いに勝ち切ることの奥義が記された本です。 まず、現代人が全く同じ環境に身を置き、・・ということはありえませんが、なにか事を成すにあたっての心の持ちよう、機微のとらえ方などは、本当に参考になります。 多くの出版社から、まんがや超訳含め、いろんなバージョンが発刊されているところ、わたくしは講談社学術文庫のものを拝読しました。 その中から印象的だった部分を以下に引用していきます。 ２．…

元禄９年２月２６日。文左衛門はかねてから頼んであった通り、鈴木左之右衛門を仲介に八田九郎右の兵法の弟子となる。この日、誓紙を出す。

元禄７年１０月４日。曇。昼過ぎから雨が降り出し、１晩中降り続く。この日、柳生兵助の弟子６人が兵法を披露する。（中略）御夜詰の間で御覧になり、兵助をお褒めになる。兵助は名をこの日から兵庫と改める。御意があり上手いものだと。田辺太左衛門弟子７人の槍を同じ間で御覧になる。（中略）太左衛門も御所望により鑓を披露する。（後略）この夜、清水で家１件が焼失したと。文左衛門は知らなかった。